郑林 “众筹”播火者
2015-12-16王珍一
王珍一
有一句古话叫“众人拾柴火焰高”。谚语说了“众筹”,但没有说明如何控制“火势”。事实上,如果没有有效的“控制系统”,再伟大的“能量”也可能“惹祸”烧身。
我个人的能力已经驾驭不了人人投。
郑林说。
被誉为“中国股权众筹标杆人物”的人人投CEO郑林在一年多的时间里将股权众筹平台人人投带领到了行业领军的位置,这使他收获了巨大的关注。同时,随着人人投以核裂变式的速度爆发性成长,一向自信稳重的郑林觉得过往已有的经验已不足以面对这个中国新生行业里所产生的问题。
有人将郑林称为这个行业的探路者和领导者,但郑林谈起自己,重复最多的一句话是,“我是普通人。”在郑林已规划好的事业版图中,他将人人投作为他创业的收官之作。与他人的破釜沉舟相比,经历过多次创业的郑林心态平稳。“我想要真正地做一件对百姓有意义的事,那就是人人投。”他说。
在随意与执著之间
一件印有人人投logo的黑色T恤,一条黑色的短裤,这是夏天郑林惯常的打扮。郑林很少西装革履,甚至很多次见重要客户,郑林都是如此打扮。也因如此,曾经发生一件囧事。有一次郑林和朋友约好去一家高档餐厅吃饭,结果却因为这身打扮被服务员认为消费不起死活不让进去。谈起这件囧事,郑林云淡风轻,“穿衣服自己感觉怎样舒服就怎样来。”他说。
和郑林见面那天,郑林依旧是这惯常的打扮。因为和记者约好上午9点见面,在前一天傍晚前往香港谈论风投事宜的郑林,谈完事情之后连夜赶了回来。
郑林依旧早上8点30就准时出现在公司办公室里。虽然公司规定早上9点准时上班,但因公司处于成长期,上班时间弹性比较大,9点并不是硬性的规定。但公司的员工告诉记者,除了出差,郑林每天都会8点30准时出现在办公室,从未间断。
人人投企业的文化甚至像极了郑林的性格,温和、包容、却又善于学习。目前人人投在全国拥有3000员工,北京总部员工达200余人。在一般企业,如果员工在工作过程中发现了公司以及公司产品的一些问题,可以通过部门主管,然后一级一级向上汇报,直至到达CEO的办公桌上。但郑林认为这种形式并不适合人人投。
郑林将目前的人人投定位为创业型公司。在他看来在这个阶段的公司并不是十分需要十分严格的制度,尤其是互联网创业公司。
“创业公司问题会有很多,这需要团队成员齐心协力去做好,发现问题了大家及时去解决。生硬的强化制度只会弱化团队的积极性。”在人人投北京总部,如果员工发现公司或者公司产品出现了什么问题,可以直接敲门进入他的办公室和他直接交流。
在这样的氛围下,人人投发展得有多好,一些基础数据可以说明问题。在十几天的时间里平台会员数从100万增加到150万。在发展的一年半时间里获得6亿元融资,成立分公司350余家,公司市场估值即将达到42亿元。而平台上一旦有新项目推出基本上在一分钟内融资结束,因为平台上项目成功融资速度过快,甚至在某一个时段平台竟然达到没有项目可融资的火爆程度。并且这些数据随着人人投的成长还在不断的变更中。
创业最终项
在郑林母亲的记忆里,自从郑林做了人人投,她基本很少能见到他,虽然两人同处一片屋檐下,却因为二人作息时间差的问题很难同时出现在同一时段。“我妈妈每天早上6点就起床去买菜,晚上睡得很早,而我一般早上7点多离开家,晚上12点以后回家,基本和我妈妈没有相处的时间。”因为没有时间陪伴家人,郑林感觉愧对家人。但他很快又调整心态把精力放到工作上来。在前不久的一次公开演讲中,他说这次他以必死的决心做人人投。
虽然现在人人投发展势头迅猛,但从在互联网金融领域创业到人人投成立,郑林却花了10年时间。最早的时候人人投的前身是国际资金项目网,如今位于北京西城区汇融大厦12楼的人人投北京总部的地板上还刻有国际资金项目网7个大字,这是一家为各个领域项目方和投资人提供信息的平台。郑林投入了大笔资金,结果并未做起来,并因为网站名中涉有国际二字,给投资者留下了山寨网站的感觉。后来郑林找到一位教授,在教授的指导下将国际资金项目网更名为创业梦,改名后的创业梦并未按郑林的设想有多大起色。
在互联网金融领域的两次失败,使郑林遭受了巨大的经济损失,为此他不得不再次创业。到现在郑林都感觉老天很眷顾他,再次创业的他选择了做实体店铺行业,做起了美容院生意。这次他成功了,并且每年盈利达到数亿元。有了资金支持的郑林并没有忘记创业梦。“当时我就一直在想怎么把这件事情做起来,虽然当时没钱了,也没有想过放弃。”有了资金保障的郑林重拾创业梦。
“后来创业梦能成长为人人投,我很感谢徐小平老师。”有一次郑林遇见徐小平,将公司出现的问题说与徐小平,徐小平并未顾忌郑林的脸面,直截了当的说:“你这个公司做不起来。”郑林又惊又喜。随后徐小平继续说道:“你这个网站各个领域都有,涉及内容太多。高科技也在上面融资,你再牛,也不会做到所有行业都精通。你这个平台融到5个亿,别人也不会感谢你,因为你这是融资平台。如果有一个项目让投资人遭受损失,你这个平台就可能会倒闭。”专注于自身擅长的领域并聚焦经营,郑林得出结论。思路改变之后,人人投诞生。
柳传志这样评价人人投:“这家公司如果未来能做得起来,它的意义是远超阿里的。它真正能带动中国的实体经济,把全国很多的闲散资金进入到当地的实体经济里面。同时能让当地的实体经济走出去。”而在郑林的构想里这也是人人投最有意义的一面。
在质疑声中探索前进
人人投开创了中国实体店铺股权众筹的先河,而作为此类型的开创者,路如何走?风险如何规避?这都成为先行者无法绕开的问题。作为行业标杆企业掌门人的郑林不得不在探索中前进。
为了解决项目方和投资人的信任问题,郑林投入大笔资金做股权众筹行业的诚信系统。“一个好的制度能把坏人变成好人,大家都按照这个规章制度执行行业就会越来越好。”因为与银行、证监会以及其他众筹平台数据打通,如果项目方以及投资人有不良表现将会进入失信系统,之后他们基本在此类平台上融资、投资无望。
刚开始运作时的人人投同样受到了外界的质疑,有一个名为宋欢平的人写了一篇名为《200亿的众筹梦:人人投靠谱吗?》的文章,文中指责郑林在创业中所提到的飞度传媒、金莎国际为虚假公司,并指责其将2015年人人投的估值目标定为200亿是狂妄自大。文章随后在网络广泛传播,对人人投造成很大的负面影响。
“其实他当时没有调查清楚,我的这几家公司都有经营许可证,只是金莎国际的法人是我的家人,他没有了解清楚,产生了误会。”郑林亮出证据打破对方的质疑。
因为这篇文章产生的影响,人人投推广部的人找到郑林,问他是否需要想办法在网上把这篇文章消掉。郑林回答说“不需要。”“我们做得怎么样,正不正规,合不合法,投资人看得见,市场看得到。如果一家企业打开这个网站后全都是好评,我觉得不一定是好事。有好评有差评很正常,没有一家公司能得到所有人认可。咱就面对事实,有就是有,没有就是没有。”
后来机缘巧合,郑林与宋欢平成了微信好友。宋欢平发微信给郑林,问他:“你恨我吗?”郑林回复:“我不恨,如果你来我们人人投公司看看,你的看法可能会不一样。”
与质疑声相比,关于整个行业秩序建构和法律风险问题,却是人人投不得不重视的问题。作为行业的领头羊,人人投现在每走的一步都是在为行业探路,也可能一不小心牺牲在路上。因为这点,郑林在公司的运作上很谨慎,不使公司触碰法律的红线,不做违规违法的事情。
但郑林还是遇到了官司,一起被称为中国股权众筹第一案的官司。“当时我们发现该项目可能存在承租房屋产权不清、违章扩建等问题,我们及时向投资人披露,这是我们的责任。”2015年年初,北京诺米多餐饮服务有限责任公司在人人投完成融资。人人投在项目监督过程中得知该项目可能存在承租房屋产权不清、违章扩建等问题,并随即对这些问题向项目投资人进行了披露,并协助投资人约谈项目方诺米多,诺米多在与投资人协调过程中无法获得投资人信任,最终项目解散。在人人投的干预下,项目资金依据合同连本带利返还投资人。2015年4月14日,诺米多向飞度提出解除合同,后者表示认可,但双方均主张对方违约并要求对方支付违约金。协商不成,诺米多诉至海淀区法院,飞度方亦提起反诉。
郑林并不认为自己做得有错,“我们这个平台既保护项目方的利益也保护投资人的利益。”如今这个案件法庭还未宣判,但因案件牵扯股权众筹,且属首例,引起社会广泛关注。舆论关注的焦点并不在于法院对此案违约方及赔偿数额的判定,而在于,法院对股权众筹行为的性质、平台定位、平台与投融各方关系的认定。法院的这次判定将为后期股权众筹的发展竖起一道法律红线。
即使在人人投发展的道路上遇到质疑和挑战,郑林也收获了很多感动。一位人人投平台上的投资人给郑林寄来了厚厚的一本书。一本关于人人投如何发展的建议书,这位投资人通过对这个行业以及各大股权众筹平台的研究给郑林提出自己的建议。看着长达百页的建议书,郑林眼睛红肿。“有如此关心人人投发展的投资人,我们更应该把人人投做好。”
“自己选择的路是对的”
在这一系列事情之后,现在的人人投面临一个不小的挑战。曾经不染指股权众筹的大佬如今组团进入。京东、阿里、平安、美团、大众点评纷纷杀入股权众筹领域。不过郑林并不认为这是一件坏事,“大佬们在这个领域的探索会对后来者有很大的帮助。”
面对如何面对大佬进入后市场改变的提问,与其他着急慌乱的创业者相比,郑林显得并不着急。在人人投成立之前郑林早已盘算过如果大佬进入这个领域后该如何面对的问题。“与他们积极接触,形成战略合作,他们小额的投资我们,我们成为一家公司,聚力发展。”如果合作不成,郑林也有自己的想法。“我们不断完善自己,比服务,比找到客户的理由,专业的人做专业的事情,他有店铺资源,但不代表他有做店铺众筹的经验。经验是慢慢积累的,不是一蹴而就的。要想成功得有钱有技术有能力有好的商业模式,还得有好运气。”
“如果最后还是失败了呢?”我继续追问。“如果被更牛逼的干掉,我们不后悔。那是我们不如人家,而投资者也需要更好的平台。我大不了回老家农村种地,从头再来。”我依旧追问,你这么多年这么拼,你后悔过么?“我是一个爱折腾的人,觉得自己选择的路是对的。我不后悔,现在想想过往也是很美好幸福的一件事情。”对于这次的选择,郑林始终坚信自己眼光的正确。
最近让薛蛮子和江南春印象深刻的事情是在和郑林聚会时,郑林多次和他们提起让他们帮忙留意有没有什么牛逼的人,介绍他们来人人投。在采访的最后,郑林也毫不避讳的表达了他的忧虑。“现在人人投发展太快,团队成长的速度跟不上公司发展的速度,而我也渐渐感到驾驭不了这架快速行进的马车。”因为是新的领域,新的行业,在探索的过程中不仅是团队,他个人也要快速成长。