董明珠和雷军的赌局，最后赢家都是中国制造

责编：刘媛E-mail:liuyuan@ittime.com.cn美编：玲玲校对：苏焕文

如今，企业家的朋友圈里流行起了赌博，而且还赌得越来越大。从前年王健林和马云的1个亿，一下就加码到了去年的10个亿。23岁的格力和3岁的小米小朋友在去年底彻底的杠上了，中国的乔布斯——雷军和商界“铁娘子”董明珠打了一个10亿的豪赌，赌5年后小米销售额能否超过格力，而站在旁边看热闹的，正是前年说话不算数的那两位，马云和王健林。

虽然都是年度经济人物，都是知名企业家，但这差距确实有点大，格力电器仅靠空调品类总营收即已超1000亿元，净利73.8亿元；小米科技在前年的销售额为126亿元，企业报亏，去年才勉强扭亏。所以就目前来说，两家企业的实力，跟它们的年龄差不多是“爸爸去哪儿”的节奏，而5年之后，8岁的小米，挑战28岁的格力，也给人一种咸鸭蛋撞石头的感觉。

但这只是世人的看法，两个大佬的内心深处都有着必赢的把握。首先，格力是传统制造业的精英，手握4000多项专利，9大生产基地，每年生产空调6000多万台，再加上1.5万家专卖店的销售渠道，俨然是个工业堡垒，上下游产业链全在自主掌控之中，没什么能够阻挡董明珠继续赚钱的节奏。反观小米，代表的是新生的互联网制造业，其特点就是轻资产，没工厂、没专卖店，只靠营销，忽悠式的营销。

雷军之所以有挑战大象的决心，主要是他认为小米科技才代表先进生产力，只有甩掉了那些重资产的包袱，才能让企业快起来。另外，用互联网思维，粉丝经济，小米正沿着苹果的轨迹高速飞奔。跟格力这辆重型卡车比起来，小米那就是跑车啊，虽然现在还差一大截才能追上对手，但这都并不重要，重要的是我比它快，而它快不起来，这就足够了。

格力的董明珠则颇有些看不起这种所谓的互联网工业。你现在快，还能一直快，这就属于不要给养，孤军深入，突袭还成，玩持久战则根本撑不下去。再说，别以为就你小米会玩营销，想到这董明珠回身看了一眼身后的马云——格力借助阿里的电商一样可以驶上高速公路。

所以说，格力和小米的10亿赌局，说白了就是传统的中国制造和新兴的互联网制造之间的一场对骂，不管谁赢，最后的赢家都是中国制造，围观的消费者就等着他俩掉装备吧。这样的赌局相比于那些赌房价的涨跌，股市的涨跌，明显要高端大气上档次。至于结果，至于谁最后掏了那10亿，实在没必要去纠结，因为凡是在媒体上公开约架，约赌的，几乎从未兑现过。

果不其然，事情变了，小米十几亿投资了美的，彻底惹毛了董明珠，甚至说“两小偷走到了一起”。别管格力多么牛，在这事上，确实输了风度。这场赌局已经没有再进行下去的必要，因为一场玩笑，随着美的的加入变成了生死存亡。小米的互联网思维，小米的号召力，确实已经让格力感受到了危急。

可以说，这10个亿的赌局，就是互联网对传统工业的有力挑战，本来是场农民企业，但没想到还策反了地方割据的军阀，雷军以后不会仅限于卖手机，更不会简单到挑战空调，他的布局大的很，甚至是占领整个客厅，占领整个生活空间。

心有多大，舞台就有多大。这一年来，董明珠其实已经败了。