我国传统出版业媒体融合发展的路径探究

黄宗亮

人民美术出版社，北京 100022

我国传统出版业媒体融合发展的路径探究

黄宗亮

人民美术出版社，北京 100022

当前，互联网和数字技术的裂变式发展，带动了出版传媒生态的深刻变化，传统出版与新媒体融合发展已成为其自身发展的必然选择。媒体融合发展，事关国家筑牢思想主阵地、提升文化软实力的重大战略，是传统媒体自觉的时代使命和应有的历史担当。

出版业；媒体；经营

党的十八大以来，党中央高度重视媒体融合发展，习近平总书记要求着力打造一批形态多样、手段先进、具有竞争力的新型主流媒体，建成几家拥有强大实力和传播力、公信力、影响力的新型媒体集团，形成立体多样、融合发展的现代传播体系。作为国家现代传播体系中的重要成员，各出版集团在着实推动媒体融合发展方面理应有着独特的责任感、使命感和紧迫感，理应将媒体融合发展作为一项系统工程、一项战略任务来抓，理应着重在内容、媒介、渠道、经营、管理、技术和资本等方面实现深度融合，全面发展。

1 内容融合

在新技术的影响下，出版业正在发生着层出不穷的深刻变化，但是透过纷繁复杂、眼花缭乱的表象我们应该理性地看到：出版业永恒的主题仍然是持续不断的内容创新。未来，无论出版呈现出什么样的业态，优质内容始终是出版的魂。技术越发展，表达形式越丰富，传播渠道越多元，阅读方式越多样，阅读需求越增量，优质内容就越成为珍稀资源，传统出版的价值选择对新技术就越具有内涵吸引力。多年来，全国各出版集团或出版社都不同程度地积聚了自己的作者队伍和读者群体，积淀了丰厚的出版和文化资源，为社会大众提供了大量的优质文化精神食粮。当前，各出版集团或出版社应该至少从两个方面加强内容融合。

一是利用新技术对存量内容资源进行充分挖掘激活。在这一方面，人民美术出版社进行了有益尝试，利用新技术将中国最权威、最全面、最精确的美术参考资料《中国美术全集》进行改版普及，获得了极佳的社会反响。

二是要利用大数据等新技术对社会热点问题进行选题判断，拓展增量内容资源的精准投放。

2 媒介融合

近几年来，由于数字技术的迅猛发展，有些激进的专家学者便预言“纸媒介将会很快消亡”，有的甚至还给出了时间表。但是，目前业内存在着普遍共识：新技术的应用的确使传统媒体遭受了很大冲击，在短时期内整体消亡却是不可能的；在未来相当长的时间内，传统媒体的某些优势会消失，新媒体的独特优势会彰显，传统媒体和新媒体将会在相互竞争、相互促进、相互融合的过程中，实现此长彼长，共生共荣。在这样的新形势下，传统出版业在坚守纸媒介方面独特优势的同时，要充分利用新技术在媒介扩张上下功夫，做到媒介融合发展。在实现纸质图书出版的同时，要实现电子书的发售，要利用微信、微博、移动终端等新媒介进行信息推送，实现内容增值。真正实现“一份内容多媒介呈现”，真正实现“多介质传播文明、全流程创造价值”。目前，中国图书进出口（集团）总公司在原有资源优势的基础上开发的“易阅通”使其实现了一定程度上的媒介融合；人民美术出版社整合资源，开发的服务于教师教学和学生练习的配套网络资源——写字派APP，也是媒介融合的有效尝试。

3 渠道融合

对出版业来说，从内容、生产、渠道等一系列的环节中，受新技术影响最早、最有实效的恐怕要数“渠道”了。多年以前，人们就可以不用到实体书店也可以买到图书，早在1995年，美国人可以在亚马逊（Amazon）网上购买图书，在1999年，中国人可以在当当网上购买图书。经过近二十年的发展，网络书店已成为图书销售的重要渠道，然而，在这期间，网络书店和实体书店并没有形成“你中有我”“我中有你”共同发展的局面，而是处在“不共戴天”“势不两立”的境地，直到2012年从6月1日，青少年阅读体验大世界与当当网正式签约，才打破了实体书店与网络书店不可并存的“魔咒”，找到了网络书店与实体书店变竞争为合作、优势互补、共生共荣的新路径。作为网络书店的巨头，当当网具有信息丰富、品种全、折扣优惠等优势；而作为国内品种最全、影响最大的儿童实体书店，大世界的优势则在于现场环境气氛产生的乐趣以及以阅读体验为核心的增值服务等。两个渠道融合，不仅使读者享受相同的优惠价格，还可参与线下优质的阅读体验和附加服务。传统出版业应该充分利用传统渠道的优势，与网络书店结合，提供优质阅读体验，实现线上线下优势互补，实现渠道融合发展。

4 经营融合

商业文明的创新总是与技术的重大变革紧密联系在一起。对于出版业来说，以互联网、大数据等为代表的新一代信息技术革命的出现不仅深刻影响着内容、媒介和渠道等方面的融合发展，也引起了经营理念和商业模式的创新变化。近几年来，中国出版集团在创新商业模式方面积极探索，在传统经营和创新经营的融合发展上潜心前行。两届“诗词中国”活动的成功举办，是中国出版集团在媒体融合的大背景下对经营融合方面的有益尝试。“诗词中国”大赛始终坚持站在信息时代的大背景下，运用互联网思维方式对古典诗词的传统内容进行现代包装，逐渐形成了以“经典文化，大众传播”为核心的经营品牌。尤其第二届“诗词中国”传统诗词创作大赛更加着意“互联网+诗词”的理念，全媒体表达，助推传统文化传承。日前，中国民间最大的传统诗词交流互动平台“中华诗词网”正式转让给中国出版集团，集团公司依托其丰厚的出版资源和专家资源，加以先进的移动互联技术对“中华诗词网”及其相应平台进行升级改版，以大众国学传播为核心，创建新兴媒体及衍生产品的产业链，为出版业创新商业模式和实现经营融合做出了贡献。

5 管理融合

管理是为了达到组织目标的一种活动，是协调组织内部各种资源关系使之更优化、更有效的手段，是保证组织有效运行所必不可少的条件。社会所处的发展阶段不同，管理的工具和模式也相应不同。在当前的信息化社会和大融合发展时代，企业资源计划（简称ERP）成为了企业繁荣发展的核心管理模式。ERP是指建立在信息技术基础上、以系统化的管理思想、为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台，整合集成管理企业所有资源，即全面一体化管理企业的物流、资金流和信息流的管理信息系统，其实质是管理与新技术的融合。传统出版业要注重信息化管理，尽快实现ERP系统，贯通编辑、印制、发行和财务各环节的信息，优化业务流程，缩短产品生命周期，改进生产质量，提高生产效率。在媒体融合发展的新形势下，优化流程管理，推动流程再造，真正实现管理融合发展，使管理更具有整合性、系统性、灵活性以及实时控制性。

6 技术融合

历史上，每次技术革命都推动了社会的巨大发展，引发了人们观念和思维方式的更新，引起了社会生活各个领域的深刻变化。当前，云计算、大数据等新一代信息技术代表着先进生产力的发展方向，其广泛应用更高效地优化了资源配置，推动了产业升级，提高了社会劳动生产率和社会运行效率。对于传统出版业来说，在媒体融合发展的新时代，无论是内容、媒介、渠道、经营还是管理的融合，归根结底都离不开与新技术的融合。客观地讲，传统出版业在技术上是比较滞后的，融合发展所需要的技术不可能全靠自己研发，也没有必要。目前，微博、微信、等新媒体技术应用已经比较成熟，要借力发展，善于借助市场上已有的成熟技术、平台、渠道、手段，加快发展速度，缩短融合周期，但从长远来看，传统出版业还应加强自主建设和自主研发，提高技术创新能力。要在融合发展的过程中，逐步搭建自己的平台，开发自己的应用，形成自己的发展模式，要通过自主创新，增强核心竞争力，力争引领未来出版业的发展趋势和方向。

7 资本融合

有人说，是资本而非其他东西创造了人类的近现代史，创造了美国经济的成功。对于这个论断，我们姑且不去求证，但毋庸置疑：资本的力量是巨大的。资本影响着市场，影响着产业的新生和延续，影响着企业生命的兴衰和荣辱。资本扩张的事实，完全改变了人们对于企业滚动发展的理念。“产业经营是加法，资本运作是乘法”在层出不穷的事实面前被越来越多的人士奉为真理。资本运作的方式多种多样，以重组和上市为主要特征的的资本运作正在成为整个市场走向有效竞争、国内企业迅速壮大的内生动力。在全球经济一体化、国内竞争国际化的新形势下，单纯依靠生产经营的传统发展模式已经不能适应国内出版业参与国际竞争、履行“两个服务”使命的需要，必须转移到产业与资本融合、生产经营与资本运营并重的发展方式上来。传统出版业要加快资本融合，积极借助资本市场开展资本运作和资源重组，有效打通资本和传媒的通道，使资本融合成为内容、媒介、渠道、经营、管理和技术融合的助推力和加速器，推动其主导产业快速发展，实现相关产业深度融合，全面发展。

媒体融合发展是一场惠及千秋的变革，也是一场始于足下的再创业。它不是局部调整，而是系统集成；它不是零和游戏，而是共生共荣；它不是物理捆绑，而是化学裂变。各出版集团或出版社能否在这场变革中实现裂变，很大程度上取决于内容融合、媒介融合、渠道融合、经营融合、管理融合、技术融合和资本融合的深度与广度。对传统出版业来说，媒体融合发展，风景在远方，道路在脚下。

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1674-6708（2015）144-0121-02