献彩雁城

永彬　李梧

素有“雁城”雅称的湖南衡阳，扎根于此的中铁五局机械化公司，在这片土地上翻开了建设“绝美滨江”的新篇章。

滨江新区湘江东路作为湘江东岸的一条沿江路，是连接耒水南北两岸的重要通道。而耒水大桥作为湘江东路的重要组成部分，中铁五局衡阳滨江项目部承担着耒水大桥的施工任务。2014年9月15日工程开工以来，滨江项目部以“滨江新区党旗红，中铁五局当先锋”为指导思想，积极动员全体参建员工为建设精品滨江、绝美之城作贡献。

重人文关怀 树国企风采

滨江新区虽地处郊区，然而附近村落和百姓比较密集，又因横跨湘江，项目建设影响到对沿线和周围植被、田地、河流的保护，从而影响到当地人民群众的日常生活。针对这些特殊情况，项目部高度重视沿线环保建设和文明施工，保证施工管段内沿线的自然生态保护，确保施工沿线自然生态环境不受破坏。

项目部对施工现场、钢筋加工场和宿舍等实行封闭管理，设立门卫室；对现场施工区域加以围护，形成一道相对封闭的安全防护作业环境。在施工现场，他们在醒目位置树立“工程简介牌、安全生产管理制度牌、文明施工管理制度牌、环境保护管理制度牌、消防管理制度牌”等“七牌一图”；设置高清摄像头，对施工现场进行全天候、全方位无线网络传输远程视频监控，确保现场管理标准化、施工高水平、作业无害化。

抓工程品质 展百年大业

项目部坚持践行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，把“零责任、零伤亡”作为项目建设底线原则，力求建设百年精品工程。

一是健全组织，强化培训。项目部成立了以项目经理为组长、项目书记、项目总工程师与安全总监为副组长、各部室负责人为组员的项目部安全生产领导机构，建立健全了各项安全生产管理制度及职责，将安全管理目标和责任层层分解。

二是加强宣传，发挥作用。项目部充分运用标语、板报、宣传栏、交班会等形式宣传群安员工作的重要意义，让群安员工作人尽皆知。工作期间，要求群安员佩戴专用臂章、穿黄马褂，营造出重视群安员、尊重群安员、依靠群安员的良好氛围。

三是统一标准，把握尺度。项目部制订统一的临时用电方案，规范盖梁施工操作平台，优化临边防护、改进防撞护栏施工等，解决了施工作业平台搭设不规范、临边防护措施不到位的问题，强化了现场安全保障，

四是加强监管，严格奖惩。项目部在工地现场安装了8个高清摄像头，通过无线网络进行远程监控；实行“一日一报”安全性评价制度，设立“展亮点、曝隐患”的安全公示牌，制定“每周评比，按月考核”的安全生产奖惩制度，定期督促指导检查群安员履职作用的发挥，帮助群安员更好地履行职责；对群安员工作从15个方面进行综合考核，并根据考核结果兑现群安员工资。

强党建管理 扬党员风采

项目部党工委把党建工作与施工生产相结合，同计划、同部署、同安排。他们将耒水大桥项目列为“党员先锋工程”，设立了党员先锋岗2个、红旗责任区2个、党建示范点1个，并把安全生产纳入创岗建区范畴，推行“双重包保责任制”，明确规定每一位党员干部一岗双责，既要发挥先锋模范的作用，又要担负起安全监督员职责。

围绕生产抓党建，抓好党建促生产。项目党支部通过深入开展创建“红旗项目部”“党员先锋工程”“党员科技创新”“党员身边无违章、无隐患、无事故”等主题活动，最大限度地凝聚全体员工的力量和智慧，推进了项目施工生产快速高效。

开展誓师动员会，掀起施工生产高潮。进场伊始，项目部开展了全员誓师动员大会，号召党员带头掀起施工生产高潮。通过一个月的拼搏奋战，于2014年10月底基本完成了临建框架工程，在中铁交投指挥部前期准备工作考核评比中荣获第一名，受到业主全线通报表扬及奖励。

积极推行“党群协理员”制度。党支部将劳务工党员纳入统一管理，选择了事业心和责任感强、善于沟通协调的党员为党群工作协理员，深入到劳务队伍中开展宣传教育、技能培训、劳务管理、矛盾化解等工作，促进了项目部的和谐稳定。

目前，项目部共完成施工产值1.4亿元，工程质量合格率达100%、优良率95%以上，安全生产390天，实现了优质、高效、安全三大目标。项目部荣获“2014年度‘争先创优活动第一名”，获奖58万元；被誉为“滨江新区项目的排头兵”，荣获“衡阳市重点工程建设施工先进单位”称号；在2015年5月中铁交投集团公司组织的评选中，荣获年度“安全标准工地”称号。

（责任编辑：李万全）