绿色施工管理理念下如何创新建筑施工管理

刘超

摘 要：随着经济的不断发展，我国建筑工程项目得到了前所未有的发展，建设速度和建设规模不断提高，方便人们生活的同时，增加了能源消耗，破坏了生态环境。为了维护人类赖以生存的生态环境，建筑施工过程中应以绿色施工管理理念为指导，采取多项措施，减少资源浪费，最大限度实现工程项目的经济效益和环境效益。

关键词：绿色施工；创新；建筑；施工管理

1 概述

工程管理是建筑工程项目顺利进行的有效保障，工程项目的质量、安全以及成本都需要通过管理活动实现，因此加强工程项目管理是建筑企业生存和发展的基础。随着时代的不断发展，建筑工程建设过程中消耗的各类资源不断增多，已经对我国的经济发展和环境发展产生了不利影响，传统的工程管理理念不再适应时代发展的需要，绿色施工管理理念由此产生。本文将对绿色施工理念下的工程管理进行相关探讨。

2 绿色施工管理理论分析

2.1 绿色施工概念 绿色施工是指在工程质量满足相关标准的前提下，采取有效措施，减少水资源、地产、建筑材料等的消耗，降低施工过程中噪声、尘土等对周边环境的影响，使工程建设能够与周边环境友好相处，以实现工程项目的经济效益和社会效益。绿色施工的本质是以环境保护、资源节约为最终目标，不断优化施工方案和施工技术，加强监督管理，确保施工的安全性和高效性。

2.2 绿色施工管理理念应遵循的原则 绿色施工管理理念下的工程管理主要遵守两个原则，一是尊重自然，减少生态环境破坏的原则，二是合理利用资源，提高资源利用率的原则。首先，在工程设计阶段，应尽量减少工程的施工区域。在满足施工条件的前提下，减少对生态环境的破坏，降低工程建设对大自然的影响；仓库设计时，也应尽量减少场地的占用量；在建筑工地附近进行适当的绿化，减少建筑灰尘对周边环境的影响。其次，资源利用方面要坚持节约利用的原则，做好资源的回收再利用工作；工程建设最好选择环保地毯的建筑材料，提高工程项目的整体质量；加强建筑企业管理层的绿色环保理念的宣传力度，提高建筑企业项目负责人及操作人员的环保意识，将绿色施工作为自己工作的指导思想。

2.3 绿色施工管理理念在工程建设中的具体体现 首先，工程设计阶段，要合理安排施工工序，对工程的施工进度进行统一规划。规划过程中应将天气、温度、湿度等因素考虑在内，根据施工场地的地质条件、气候条件安排施工方案，使施工方案符合绿色施工管理理念。其次，水资源利用方面，可采取有偿用水的方式，提高施工企业节约用水的意识。扩大水资源的来源，尽量使用雨水、工业废水等，减少淡水资源的消耗。建筑用水会产生一定量的工业废水，在排放之前要对其进行处理，防止废水中的有害物质对周边的人、动植物、土壤及水体造成污染。尤其是对于含有有毒化学物质的建筑废水，更要做好储蓄保护工作，防止未处理的有害物质泄漏。最后，建筑垃圾的处理。建筑项目完成时，会产生大量的废弃物，对此应做好废弃物的回收处理工作。建筑施工中产生的废弃物经分类回收后，采取不同的处理方式进行处理。对于不可循环利用的垃圾，应选择最佳的处理方案，减少对环境的污染。对于可再利用的可以回收再利用，如回收的砖块、石料经粉碎后可代替砂浆进行抹灰或者铺砖道使用。

3 建筑施工管理方法的创新措施

3.1 建筑施工管理创新的必要性 创新是社会进步的主要动力，只有不断的创新，才能实现经济和科技的不断进步，进而提升建筑工程的施工质量，改善人们的居住环境。随着社会主义市场经济的不断深化和发展，建筑施工面临的市场竞争压力越来越大，建筑企业要想在激烈的市场竞争中取胜，就必须进行改革和创新，以绿色施工理念为指导，在确保施工质量的前提下，减少资源和能源的消耗，降低对环境的影响。只有如此，才能具有足够的优势，在激烈的市场竞争中不断的壮大自己。

3.2 施工管理创新措施

3.2.1 创新管理机制。管理机制的创新，是企业生存和发展的主要动力。企业应该能够根据自身的现状以及市场需求，对管理部门进行调整，在准确了解管理人员的才能后，对其工作岗位进行适当调整，使各职工的才能得到最大发挥；学习国外先进的管理经验，并将先进的管理理念和管理模式灵活的应用到本企业管理当中；加强企业的文化建設，提高企业职工的文化素养，并使之将绿色施工理念融入到日常工作中。

3.2.2 加大人才引用力度 人才是创新的基础，企业的发展和壮大离不开人才的支撑。随着市场竞争激烈程度的不断增加，人才竞争已经成为影响企业生存和发展的关键因素，各企业已经将人才竞争作为其工作的核心任务，并将人才引进和管理上升到了企业战略发展的高度。首先，企业要加大人才引进力度，采取多项措施引进高素质人才；其次，还要加强人才的管理，知人善用，只有将合适的人放到适合的岗位，才能发挥人才优势；最后，要培养一支专业的、高素质的人才队伍。建筑施工管理团队不仅需要管理人员，还需要法律、经济、建设等大批专业人才，只有管理团队人员组成多元化，才能确保企业管理向着全方面的方向发展。

3.2.3 利用科学技术提升管理效率。科学技术不仅可转化为生产力，还能为建筑企业施工管理提供服务。企业可建立信息化管理系统，利用管理系统提升管理的时效性；利用先进的监控设备实现对工程建设的实时监测，提高对工程建设的监督效果；引进先进的仪器降低能源消耗，提高资源利用率等。如企业可引进新型的机械设备，利用先进的施工工艺减少能源消耗，降低施工对环境的影响。

4 结语

建筑工程项目的发展标志着我国经济和科技的发展，在改善人们生产和居住条件的同时，也扩大了人类活动和生存的空间。与此同时，建筑工程施工过程中，由于工程设计、施工技术、管理水平的落后，导致建筑垃圾和能源消耗越来越多，极大的影响了周边环境。为保护环境和资源，建筑施工企业应积极改进管理机制，通过先进人才和先进技术的引进，提高施工管理水平，降低能源消耗，保护人类赖以生存的生态环境。

参考文献：

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