新经济形势下中国煤矿经济的跨越式发展研究

2015-12-08王法军

人间 2015年33期

关键词：经济效益煤矿经济

王法军

(贵州永煤科技发展有限公司，贵州贵阳 550081)

新经济形势下中国煤矿经济的跨越式发展研究

王法军

(贵州永煤科技发展有限公司，贵州贵阳 550081)

在我国社会主义市场经济快速发展的社会大背景下，煤矿经济在我国经济总资产中所占的份额越来越大，在其地位也得到了不断地提升的同时其重要作用也逐渐显现出来。因此，煤矿企业应加强对其产业的管理，从而使得煤矿企业的经济效益有所提高。笔者在此就煤矿经济的跨越式发展进行相关的描述并提出相应的经济管理措施，以期达到促进我国煤矿经济快速平稳发展的目的。

煤矿经济；跨越式发展；研究；管理措施

煤矿产业作为我国国民产业链中重要的一部分，其经济发展状况对我国国民经济发展有着不可忽视的影响。随着全球化程度的加深，我国市场经济得到了快速的发展，因此，我国煤矿经济的发展已取得了跨越式的成绩，同时这也是我国新兴经济的主要成果之一，只有做到了在新型经济背景下进一步加强对煤矿企业的管理工作才可以使得我国煤矿经济得到进一步的发展。

一、煤矿经济的跨越式发展的积极作用

在全球经济一体化程度不断加深的当今社会，如何认识煤矿经济得到进一步发展从而取得跨越式成果已成为煤矿企业越来越重视的问题。在笔者看来，煤矿经济的跨越式发展的积极作用主要可以概括为以下几点：

(一)煤矿经济的跨越式发展对国民经济的发展有积极作用。

煤矿经济一旦实现了跨越式发展其所获得的经济收益毫无疑问的可以提高我国的国家收入，国家就可以将更多地物力财力投入到社会经济的发展之中去，该良性循环也将会带动我国生产力的发展。我国作为一个社会主义国家主要以解放和发展生产力为目标，这不仅可以在很大程度上体现出社会主义社会的优越性，还有助于促进社会经济的发展从而使得我国的综合国力得到进一步提高。

(二)煤矿经济的跨越式发展可以提高煤矿企业的竞争力。

煤矿企业是发展国民经济不可或缺的一部分，其通过一系列的生产经营活动达到其经营目标，在最大程度上实现煤矿企业的利益，从而使得煤矿企业今后的发展具有稳定性。煤矿经济可以在最大程度上反映煤矿企业的经营活动状况，并且良好的煤矿经济状况可以为煤矿企业在激烈的斗争环境中得以生存并发展提供后续动力。煤矿企业若想在新经济形势下中国煤矿经济的跨越式发展的背景下继续得以生存发展，就必须不断改进其企业自身的生产经营模式，不断提高企业自身的经济效益，不断提高其自身的竞争力。

(三)煤矿经济的跨越式发展可以满足我国众多人口的需求。

我国作为全球第一人口的大国之一，所需的社会资源量是十分巨大的，但是我国的社会资源是有限的，在这种情况下，各类资源的有效充分利用以获得更多的产品和劳务就显得尤为重要，使得我国煤矿企业可以进一步提高其自身的经济效益。煤矿企业通过其自身正常的生产活动促进社会生产力的发展是我国国民经济的基本组成部分之一。在我国的现实社会背景下，煤矿企业只有做到紧跟人类的需要，使得人们日益增长的物质需求得到满足，才可以使得煤矿企业得到长久发展的资本。煤矿经济的跨越式发展对提高我国国民经济的发展也为满足国民需求做出了贡献。

二、促进煤矿经济发展的相关措施

在新经济形势下煤矿经济的跨越式发展不仅可以促使我国社会的快速发展，还可以提高煤矿企业的市场竞争力、满足我国众多人口的基本需求。笔者在此就如何提高型经济形势下煤矿经济以达到跨越式发展提出以下几点措施：

(一)煤矿企业应对其成本的预算及管理进一步加强。

煤矿企业对其成本的预算及管理的进一步加强对促进煤矿经济发展、实现新经济形势下中国煤矿经济跨越式发展起着至关重要的责任。伴随着全球化的脚步，全球经济发展速度有所提高，我国国内对煤炭的需求量也在进一步的扩大，因此，煤炭的价格也出现了逐渐上升的趋势，这是煤矿企业、煤炭经济快速发展的一个大好时机。但是需认清的现实情况是煤炭是不可再生资源，其现存数量是有限的，因此，煤矿产业应对其成本的预算及管理进行进一步管理的措施

(二)煤矿企业应该拥有一支优秀且专业的管理人员队伍。

随着中国社会主义市场经济的快速发展，人才已经成为了各行各业不可或缺的一股重要力量。煤矿企业应该拥有一支优秀且专业的管理人员队伍，以达到提高管理人员总体水平、加强企业竞争力的最终目的，只有这样，煤矿企业才会在愈来愈激烈的竞争中处于不败之地。人才是煤矿企业应有的隐性资产，也是其不可缺少的重要资产，优秀的管理人员队伍可以为煤矿企业提供合理的生产计划和相对应的改善措施从而提高煤矿企业的经济效益，为实现新经济形势下中国煤矿经济跨越式发展打下坚实的基础。

(三)加强对生产设备的检查养护。

煤矿企业所获得经济效益与其生产设备的好坏有着直接的关系，生产设备的日常检查养护就显得尤为重要，因此，煤矿企业应该做到加强对生产设备的日常检查养护，保证企业可以按照生产计划保质保量的完成生产任务。只有这样，才可以减少煤矿企业不必要的损失，降低其生产成本、减少能源的浪费，同时还可以做到提高煤矿企业的管理水平、保证其经济效益，最终达到实现新形势下中国煤矿经济跨越式发展的目标，为我国国民经济的蓬勃发展添加动力。

(四)煤矿企业应做到资金管理的有效性。

资金对任何一家企业的生存和发展都是重要的支撑要素，它能保证企业的正常运营，对煤矿企业来说，亦是如此。因此，煤矿企业要加强对财务的管理工作，对生产成本等各个环节要做到有效、精准的核算，使得资金可以真正发挥它的用途，杜绝资金浪费的恶劣现象的出现。与此同时，还要加强对煤矿生产、后勤物资等的管理，做到不浪费一丝一毫。