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创新启迪 不同视角论战略—奥特奇“非常态创新启迪年会”纪实

2015-12-07佟蕈

中国畜牧业 2015年23期
关键词:奥特饲料行业启迪

文│本刊记者 佟蕈

创新启迪 不同视角论战略—奥特奇“非常态创新启迪年会”纪实

文│本刊记者 佟蕈

在美丽的美国肯塔基莱克星顿市,奥特奇于2015年5月17 ~ 20日在其总部召开了以“非常态创新启迪”为主题的年会。此次年会邀请了众多全球专家及业内人士欢聚一堂,从11个不同视角探讨了企业转型战略,分享了农业领域新科技。这场涉及企业、商业和营销的盛筵,呈现了开拓性的创新、启发和改变世界的思维和观点,取得了非同一般的反响。

为了更进一步扩大会议成果,让这些启迪性的独特观点扩大到更广泛的范围,让更多的人受益,2015年10月30日,奥特奇又在北京以“奥特奇中国创新启迪日”为主题,把肯塔基这场盛会的精彩片段带到了中国,和中国业界同仁一起分享。“奥特奇中国创新启迪日”共有来自不同行业的200多位领导人参加。

中粮集团总裁于旭波为大会致开幕辞,并作了题为《中国粮食和饲料行业展望》的报告。他说,中国消费者对动物性蛋白需求的增加,进一步促成了中国粮食和饲料行业的发展空间。适度规模化经营是提升中国农产品成本竞争力的主要方式,因为适度规模将带来产业组织方式的重大变革,还会增加对高品质农业生产资料和农业服务的需求,促使生产效率的提高。

他指出,在新的竞争环境下,粮食和饲料企业需要面对成本、食品安全 、可持续发展三大挑战。解决好三大挑战的基础就是生产方式创新和技术创新,也就是说,引领生产方式创新和技术创新的企业,才会成为粮食和饲料行业未来的领跑者。

奥特奇副总裁、首席创新官Aidan Connolly给大家描绘了未来食品行业发展情景。他说:“我们提供的食物是安全、美味、富有营养、多汁和物有所值的。我们在中国采取相应措施来确保食品安全。”他还跟大家分享了红色拖拉机系统和爱尔兰超市及全食公司的经验,并引领与会者感受了2050年时的零售环境和未来农场新纪元的场景。他最后强调,要实现愿景,到达这个美好的目的地,还有许多问题需要解决,但是路就在前方。

《经济人学》杂志总经理Rob Koepp在会议上对中国的经济形势进行了分析。他分析说,尽管中国的经济增速有所放缓,但中国仍是世界排名第二的经济体,GDP约9010亿美元。美国依旧是世界上最大的经济体,并会在长时间内保持领头地位。印度从规模上来讲是世界上第七大经济体,但是增长速度却排名第三。虽然中国GDP规模庞大,但是人均GDP数值却很小,而且中国农业增长速度没有跟上中国GDP的发展速度。他建议,中国农业要保持强健的话,需要在效率、生产力、健康、有机、天然、自动化、线上、社交媒体等几个方面进行改善。

Genowledge公司创始人、总经理Genowledge生动地讲诉了如何打造优秀团队。他强调,打造好的团队,需要谨记信任的重要性,需要认识到冲突并非总是坏事,需要做到责任清晰,不逃避义务以及注重结果。

在专家论坛环节,唐人神董事长陶一山、华裕CEO王连山、中国农业科学院研究员蔡辉益、中国农业大学教授付文阁,探讨了饲料行业和食品行业所面临的挑战与机遇以及应该如何抓住机遇并应对挑战。他们说:“行情虽然瞬息万变,但重要的是,不论行情如何变化,我们都要踏踏实实做好自己的事情。”互联网行业也可能是农业未来的一部分,很多公司都在发展“互联网+”的模式。他们还提到,目前饲料行业和食品行业信息的流通不对等,要提高行业效率则必须确保信息通路流畅。

奥特奇全球副总裁、奥特奇中国总经理雷马克演讲说,现在大家生活的世界并不像表面上看起来那么安宁,股灾、难民潮等问题在全球各地发生着。农业也同样面临着各种挑战,比如到2050年,人类需要用和现在相同的资源生产出比现在两倍多的食物来养活90亿的人口。那么未来的消费者需要什么样的产品呢?多样性、本土化、亲民的价格从今往后会受到越来越多消费者的关注。未来的市场在金砖四国等国家,高速经济增长为农业、食品业带来了巨大的机会。前往这些国家,建立本土化的团队、供应链,会给这样的企业带来前所未有的成长空间。

当然,最大的市场仍在中国。一方面,中国已经进入了一个新时代,四亿人进入小康阶段、不断增长的中产阶级、出口经济的转型、产业结构的升级为农业带来巨大的潜在市场。另一方面,政府在环保、反腐等方面重视度不断升级,将农业列入一号文件重点规划。同时,领导人频繁互访,积极寻找合作机会。所以,我们要改变以往在产业链中低端制造环节的观念,以一个新的关键合作方的角度来审视中国。

如何在这些新兴市场,尤其是中国获得成功呢?科技、合作和行动速度是关键。大数据分析能为农业提供非常有价值的决策建议,行业内也有许多公司已经在运用大数据为客户提供服务。奥特奇ECO2通过各项数据分析,为全球的农户、行业相关人员、科研人员提供了指导。

仅有技术是不够的,通过合作共赢可以获得事半功倍的效果。奥特奇在全球设立21家研究联盟机构,其中10家在中国。通过机构间协作研发,为未来农业、食品业的发展提供技术原动力。奥特奇与雀巢在奶牛养殖培训中心通力合作,共同为全球奶农创造价值,使动物、消费者、环境均受益。

敏捷的决策和能将想法快速付诸实践的人才也是重要因素之一。奥特奇在社交媒体上建立起新的沟通平台,将企业扁平化,缩短决策时间,力求在市场中拔得头筹,抓住转瞬即逝的机会。

奥特奇中国研发总监薛岩作了题为《明日难题解决之道——科研》的报告,他谈到了“食品业”未来所面临的挑战和中国的绿色革命。2015年元旦,中国颁布了史上最严环境法,对企业排污给环境造成的危害及对食品安全的重视程度,达到了前所未有的高度。为解决饲料行业和食品行业所面临的问题,奥特奇研究联盟应运而生。研究联盟由奥特奇和全球知名大学、科研院所、企业单位构成,共同研究有效方案来应对行业面临的各种挑战。

同时,他还强调研发创新的作用和价值,即高效的研发创新是企业保持核心竞争力的关键,开放式研发创新将会更高效。

奥特奇创始人、总裁Dr. Lyons发言说,他们虽然面临着很多挑战,但是也充满着机会。勇者或许无法永生,但是,太过谨慎则根本无法存活。奥特奇业务遍布128个国家,正向着100亿美金销售额的目标前进。这只关乎两件事:创新和紧迫性。他们不断地寻求新产品和新途径,例如他们打造了微藻平台、研发出了减少或全替代抗生素的技术。他建议:追随革新者、远离偷走你正能量的人,确保你对实现梦想有决心有激情,随着生命之乐起舞、激情不灭、奋斗不止!

会议当晚,恰逢奥特奇全球副总裁、奥特奇中国总经理雷马克博士的婚礼,让我们衷心祝福这对眷侣百年好合,幸福美满!(更多资讯,请关注www.cav.net.cn)

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