秘书长联席会议之我见

文│安凝

联盟是一种新的社会经济组织形式。这种组织形式要健康发展，不断对所属成员产生正能量，必须建立一整套完备的制度和机制，而秘书长联席会议制度就是其中的组织领导制度之一，这是中国农业健康产业联盟的一种制度创新。

中国农业健康产业联盟从成立之初就明确两条：一是领导体制是理事会领导下的秘书长负责制；二是严格按照民主集中制的原则实施组织领导，决不能少数人说了算，更不能搞一言堂。为此，我们确立两项基本制度：一项是成员代表大会制度，每年一届，代表由各地工委选举产生，规模和代表产生办法等相关事宜将专门以正式文件形式下发。另外一项就是秘书长联席会议制度。

为什么要建立秘书长联席会议制度？首先，这是秘书长负责制体制的题中之意。“秘书长”是联盟的执行班子，“秘书长”不是一个人，而是由秘书长和副秘书长共同组成的领导集体。这个集体既要出主意，成为联盟的最强大脑，又要践行主义，成为贯彻落实联盟各项决议和工程的领导人。因此，实行民主集中制原则的第一步，必须集中各位秘书长的智慧，定期听取大家的意见和建议，才能不断统一观念，统一思想，形成正确的领导方略。其次，这是现代企业，包括社会组织实行科学治理的客观要求。迄今为止，联席会议是任何一种领导主体实施领导行为的主要方法，是其他任何现代手段不能替代的。对于联盟而言，不仅一项重要决定、一个重大工程在策划时要通过秘书长联席会议群策群力，集思广益，方能减少决策失误，而且要通过秘书长联席会议共同制定行动路线图，而后分头下去，各负其责，各落其位，确保联盟各方步调一致，行动统一。

如此看来，坚持并开好秘书长联席会议，对于推动联盟各项事业的健康、高速发展具有至关重要的作用。秘书长联席会议一般情况由联盟理事长支持，每个季度召开一次。由此又派生出另外一项制度，即理事长碰头会，即每次秘书长联席会议之前，应该而且必须召开理事长、副理事长碰头会。碰头会主要分析联盟发展形势，明确下一步发展大的方向，提出秘书长联席会议参考议题，并提前通告各位秘书长。

秘书长、副秘书长是“秘书长联席会议”的主角，是开好联席会议的决定因素。这就要求：第一，各位秘书长无特殊情况必须出席会议；第二，各位秘书长一定要立足联盟全局，充分发挥主观能动性，围绕会议议题做充分准备，在会上积极发言，言无不尽；第三，联席会议充分发扬民主，提倡各抒己见，见仁见智，经过讨论达成一致后，会后立即形成会议纪要，下发各地方工作委员会落实执行。

秘书长联席会议与联盟共生，对联盟、对秘书长来说，都是一个新生事物，一开始不可能尽善尽美，需要一个不断完善，不断提升的过程。让我们共同努力，在坚持中探索，使这项制度日益成为联盟推动工作和发展的一项重要机制和新常态。