加强基层政工干部队伍建设的几点思考

魏翔宇

秦皇岛市军队离休退休干部休养所

加强基层政工干部队伍建设的几点思考

魏翔宇

秦皇岛市军队离休退休干部休养所

政工干部是政治工作的实施主体，政工干部素质的高低，直接影响和制约政治工作的成效，尤其是在新的历史条件下，各种新问题，新矛盾接踵而来，这就要求我们的政工干部具备比任何一个时期都要过硬的自身素质。

基层;政工工作;队伍建设

思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势，政工干部是政治工作的领导者和主要实践者，基层政工干部的能力、素质直接关系到基层建设的质量，如何加强基层政工干部队伍建设，这是当前基层思想政治工作面临的一项十分重要而紧迫的课题。

一、基层政工干部存在的问题

“动力”不够。部分政工干部主业意识不强，认为“搞技术，有前（钱）途；干政工，没出路！”，认为政治工作可有可无，奉行“说起来重要、做起来次要，忙起来不要”原则，一旦政治工作与其它工作发生矛盾时，往往是时间上挤、工作上让、人员上凑，使思想政治工作流于形式。

“活力”不够。不少基层政工干部总是认为政治工作是“虚”的，是形式上的东西，干好干坏都一个样，在抓政治工作时过多地注重搞课堂政治教学，照本宣科，主观的认为把上级安排的教育任务完成就算了事。部分政工工作保守，活力不够，没有创新，不会打预防针，不会对症下药，不会开展随机教育，不会开展经常性思想工作，对于内部存在的突出问题没有预见性，导致一旦队伍出了问题往往不知所措，问题上报就两眼望着上级，不会自己消化，拿不出有效的解决问题的办法和措施，工作异常被动。

二、存在问题的主要原因

1.思想政治工作缺乏力度

受市场经济和改革开放的影响，一些干部队伍的人生观、价值观发生了变化，传统的道德观念、思维模式、行为方式也因受到社会上各类错误思潮的冲击而不断扭曲。这是不容回避的事实，而我们缺乏对形势的认识，没有针对性地对干部思想情况进行深入分析和研究，工作方法陈旧，不能及时掌握干部的思想动态。尤其在思想政治工作的方式和内容上创新力度不够，针对性、系统性不强，不能及时跟上干部队伍思想变化的节奏，一味追求单纯的思想教育、理论灌输，没有更好地用思想政治教育引导官兵正确对待现实的利益问题，寻找出一个有效的结合点，对把握和解决现实问题的思想保障作用发挥得不够。

2.学习教育成效不显著

大多数基层干部本来是很勤奋好学的，但基层事务性工作特别繁杂，特别是目前的文字材料越来越多，要求也越来越高，牵扯了基层干部的相当部分的精力，也挤占了大量的学习时间，长此以往，学习热情和动力受到很大的影响，致使有些素质不高、经验不足，管理能力有欠缺的基层干部，因学习时间得不到必要的保证而无法尽快提高水平；一些能基本胜任本职工作的基层干部也不能及时有效地进一步提高岗位所需各种专业水平，导致发展受限。

3.激励机制不健全

近几年，干部队伍建设有了明显加强。随着干部成长竞争激励机制的施行，确实使干部的积极性有了提高，但在落实奖惩兑现方面做得还不够深、不够实，力度不够大。工作能力强、素质高、表现突出的干部在一定程度上得到了重奖和晋升，但在对待能力低、表现平庸的干部处理措施上还不够硬，没有真正让这些人感到危机感和压力，导致他们的竞争意识不强。

三、加强基层政工干部队伍建设的几点思考

1.树立先进工作理念、全面创新政工工作思路

政工工作应充分协调其他单位部门共同开展职工业务教育培训，针对各职能岗位发展目标的特定性创立一整套行之有效的干部教育培训规划。另外我们应科学结合木桶效应理论中的短板原理激发员工重视自身价值，在岗位中负起责任、认真工作，通过精心操作、精细管理、科学维护、精益求精的优质管理，创新政工工作理念、提升执行力，进而不断完善自下而上面向全员的民主监督以及自上而下的科学管理，促进政工工作的民主化与规范化进取、提升。

2.学习和掌握现代管理知识

政工队伍要做到精益求精，学习和掌握专业知识，重视所在工作岗位专业知识的学习，着力提高引领员工思想的能力。在新的历史时期员工状况已经发生了很大的变化，政工人员对各个方面的专业知识必须有所了解。特别是做好年青高素质群体的政治思想工作，在对他们的思想观念、学习、工作、心理动态和生活方面情况掌握的同时，对他们所从事的专业知识有所了解和掌握，还要做好他们的思想政治工作。他们在工作、学习、生活和思想上所遇到的难题和实际问题能够真正地得到解决，站在他们的角度去帮助他们，必须对思想政治工作对象的一些专业知识做到掌握和了解，这也是做好思想政治工作最有力的支撑。要想在思想政治工作中找到突破口，必须了解员工的思想动态和工作情况，增加亲和力，具有针对性并增强员工的凝聚力。

3.强化文化建设、完善政工工作模式

文化是其向心力、凝聚力、团结精神的良好体现，有助于号召全员形成有机整体，树立共同发展奋斗目标、提升荣誉感。因此政工工作应充分重视文化建设，以人为本树立服务宗旨，构建核心经营发展理念，以员工利益为根本，合理控制内耗、提升综合内聚力。同时政工工作应强化内部沟通，构建有效的交流联络渠道，令员工与政工部门工作之间营造信息共享与双向交流模式。构建激励竞争机制、实施目标责任管理，强化群众民主监督、合理维护政治权力，树立先锋模范作用、科学制定管理目标、强化重大决策落实效能、力度、实施任务分解，增强使命感与责任感，进而全面提升政工工作服务管理水平。

4.管理员工要做到激励与批评相结合

假如只是一味的批评，不但批评效果不明显，而且会增加员工的逆反心理，工作将会陷入被动。如果将激励机制运用到工作中去，效果将会明显好转，每个人都喜欢受到，干起工作来也有劲，激励就像机器运转的润滑剂，将会取得意想不到的效果，所以要有善于发现闪光点的眼睛，还应该把握好度，这需要在实际工作中，不断的积累经验，总结教训。

总之，对踏实工作成绩突出的干部，该立功的立功，该奖励的奖励，该使用的使用，对特别突出的要提前晋职、晋衔，破格提拔使用，坚决克服和纠正“干好干坏一个样”的问题。同时，要强化干部的职责意识。有的放矢地加强教育和引导，帮助他们树立正确的人生观，明确条令条例赋予自己的权力和义务，牢记使命和责任，尽心尽力干好本职工作，进一步把干部的思想和精力引导到工作上，集中到认真履行职责上。