青年员工在企业中发挥主力军作用的实践与探索



青年员工在企业中发挥主力军作用的实践与探索

李福然张庆河

中石油长庆油田分公司第三输油处

[摘要]青年员工作为企业发展未来的骨干和中坚力量，在企业的生产和发展中起着不可忽视的作用。进一步加强和改进创新青工工作，科学教育青年、正确引导青年、热诚服务青年，充分调动青年员工的积极性、主动性和创造性，对于深化企业改革、促进企业发展、维护企业稳定具有重要的意义。本文通过探讨青年员工的思想现状、存在的问题、解决对策等内容，进一步论述做好青工工作的必要性和重要性。

[关键词]青年员工；思想现状；主力军；重要性

青年是企业深化改革向前发展的主力军，在企业精神文明建设、企业文化建设中起着开风气之先的作用，是实施企业文化最活跃的力量。加强和改进青工工作，发挥青年员工的主力军作用，对保证企业的生产运行平稳，促进企业的健康有序发展具有十分重要的作用。

一、青年员工思想现状

通过对青工的思想状况进行调查研究，发现大部分青年员工的思想主流是积极进取和奋发向上的，能够心系企业、乐于奉献、敬业爱岗，积极关注企业的改革和发展，追求自我价值实现，展示出了良好的精神风貌。但在部分青工中仍存在着学识有限、理论学习不够、工作经验缺乏、工作能力不强、享乐思想严重等问题，制约了发挥主力军作用。主要表现在以下几方面：

一是适应能力较差。由于从学校毕业就直接进入企业，走上工作岗位，思想上还没有转变，没有完成由一名学生向社会工作者的角色转变。对工作的艰苦性认识不足，不能马上适应工作环境。

二是工作中缺乏学习主动性。由于学识有限、能力不强，没有对工作进行认真思考，工作积极性不高。

三是存在得过且过的思想。少部分人吃惯了“大锅饭”，工作懒散、缺乏主动性，存在得过且过、混时间的想法。

四是存在享乐主义思想。主要表现为不求上进，生活中讲究吃穿玩，工作中总想着离开基层，想要去条件舒适的地方，认为吃好、玩好才是最重要。

五是强调个人价值，集体主义弱化。首先考虑的是实现自我价值，淡化了集体意识。很少想过应该为社会、为企业、为他人做点什么、承担点什么责任，存在思想私利化、实惠化的现象。

六是不安心工作，心浮气躁。工作中急于有一番作为，出成绩心切，存在浮、躁、傲情绪，对待工作松懈散漫，不能安心工作。

二、产生问题的原因分析

综合分析青工整体现状，产生以上问题的原因主要有以下几个方面。

客观上：

一是社会大环境的影响。随着社会的不断发展进步，微信、微博等各种新媒体的不断盛行，各种新思想新潮流不断涌入，青年员工接受新事物速度快，思想变化快，思想还不成熟，受到的社会冲击大。

二是重视程度不够。对青工工作重视程度不够，投入的精力、资金有限，青年成长成才机制不完善，选拔提升渠道不畅通，展示自我的平台不广泛。

三是青年工作没有足够的感召力。青年工作方式陈旧，只注重行为管理，没有采用说服教育和引导式的友情管理和观念管理，对青年的物质文化需求、个人及家庭利益的关注不足。

主观上：

一是学历高，自主意识强。由于受教育程度比较高，接受知识能力强，对社会、企业的认知有自己的定位，自我意识比较强。

二是思想上越来越多元化。青年经受着各种新潮思想的洗礼，感受着各种文化思潮的影响，思想日益向多元化方向发展。

三是理想与现实差距大，信念出现缺失。青工大多是90后，受应试教育和父母安排等影响，缺失远大理想，集体主义精神不足。买房、结婚、生子等琐事给他们带来了诸多压力使他们有更为现实的想法和需要，更加关心收入待遇、生活硬件条件等等。

四是吃苦耐劳艰苦奋斗精神不足。青工绝大部分是独生子女。由于其成长环境太过于温室化，导致他们吃苦精神比较差，感情比较脆弱，抗压能力不强。

三、如何有效发挥青年在企业中的主力军作用

要充分结合实际情况，依托共青团从研究青年的知识背景、工作优势和个人爱好，研究企业发展的技术优势和人才优势入手，为青年的成长铺路，做青年成长的阶梯，做青年进步的朋友，做青年建功立业的后盾，最终有效发挥青年员工推进企业发展的主力军作用。

（一）以加强思想政治工作为先导，夯实教育点，促进理想信念提升。要在青年中大力开展形势目标责任任务教育，通过深入宣传企业各项发展思路，让青年了解企业的发展规划和前景。大力加强团队精神教育，把建立融洽舒畅的同事关系、积极健康的工作形态作为一项重要工作常抓不懈，使青年群体成为推动企业发展、促进自身成长成才的积极因素。通过报告会、研讨会、演讲比赛等形式，利用门户网站、微博、微信等途径，采用青年大讲堂、青年小讲堂、团干部微讲堂、青工岗位讲述、主题团活动日等方式，从帮助青工全面健康成长的角度出发，以理想信念教育为核心，不断加强青年思想政治教育。

（二）以强化服务能力为重点，夯实中心点，促进青年成长成才。要顺应企业发展的需要，符合青年成长成才的实际，找准工作的中心点，从生产经营中最需要解决的环节入手，通过“四围绕”来服务企业大局。一是围绕提高青年员工素质，深化“员工素质提升工程”，从帮助青工全面健康成长的角度出发，加强青年人才发展培训，建立完善合理的培训规划和良好的培训机制；二是围绕提高效益，认真开展岗位创优和“青春建功行动”主题活动，强化团员青年提质增效意识。通过岗位练兵、技术比武、创新创效、“五小”竞赛等活动，积极搭建青年成长成才的舞台，为企业创造良好的经济效益；三是围绕“急、难、险、重”任务，深入开展青年示范岗、青年文明号、青年岗位能手创建等活动，在困难面前彰显青年战斗力、凝聚力；四是围绕企业管理，深入开展献计献策活动。大力开展以完善企业管理，促进技术创新为主要内容的“金点子”建议征集活动，充分发挥青年的参与意识，促进青年在岗位成长成才。

（三）以推进团建工作创新为基石，夯实基础点，促进青年工作组织建设。以团建工作创新为基石，延伸团青工作手臂，强化青年队伍建设，规范团组织日常工作制度，不断夯实团组织工作基础，进一步促进团的组织建设。一是组织建设要创新。积极创新工作方式，完善工作机制，加强对青年事务的领导，延伸团的工作臂膀，进一步增强团组织的内在活力。二是活动开展要创新。从实际出发创新工作项目和工作品牌，深入挖掘活动开展的意义和影响。把纪念“五四”、建党等系列活动与加强青年思想政治教育相结合；把学习宣传先进青年事迹与青年成长成才相结合等等。调动青年的工作热情，全面活跃团组织的生活，不断增强团组织的吸引力与凝聚力。

（四）依托立体化网络阵地，拓宽青年工作渠道。积极探索实践“网罗”青年新方式，充分利用网络的先进性和优越性，发挥互联网的特征优势，用直观生动的影像教育引导青年，使网络成为对青年进行思想教育的新课堂。发挥企业文化的软管理作用，为青年营建具有感染力和内聚力的文化氛围，依托网络阵地，把员工的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来，帮助青年树立正确的信仰、道德和价值观念。

（五）创新工作方式方法，保持对青年的吸引力和影响力。要深入研究和把握青年的时代特点，牢固树立“以人为本”的理念，注重青年的自主选择，转变以往单一靠灌输说教、行政命令的手段。改进共青团传统的、单一的组织体系，提高工作的针对性和实效性，扩大对不同青年群体的组织覆盖面和工作覆盖面，调动青年中的积极因素，凝聚青年的积极力量，促进企业不断发展。

（六）分清不同层次青年的情况，做好有针对性的工作。要针对不同类别青年在职业背景、社会阅历、思维方式、行为习惯等方面的差异，确定不同层次、不同侧重、不同形式的引导内容和引导方法，做好有针对性的、细致的工作，将思想引导的目标要求具体化地落实到不同青年群体身上。关注青年成长发展中的“小事”，注重探索系统的、有理论说服力的、有实践支持的结合方式，注重将帮助解决实际困难和问题结合起来，将思想引领与成长服务相融合，帮助他们解决工作生活中的实际问题。

做好青年工作形势紧迫，任重道远，要紧紧把握青年群体的思想脉搏，不断增强企业的服务能力、凝聚能力，培养和造就一支具有战斗力、凝聚力的青年队伍，发挥青年的主力军、生力军和突击队、战斗队作用，为服务企业中心工作、推动企业长远持续发展做出贡献。

参考文献

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