过去、现在、将来

本刊评论员

2007 年的盐田国际停工事件是中国劳动关系发展上的一个标志性事件，工人们首次提出了“提高工资、共享发展成果”的诉求。这种诉求不仅仅是维护工人已有的法定权益，更是要求与企业分享发展的成果。这种要求在当时是不可思议的，因为当时工人的诉求还大多停留于落实法定权益方面，约90%以上的停工事件，是由于企业侵害工人法定权益而引发的，工人们还没有太多的诉求要求分享企业利润，企业能够认真执行法律标准就不错了。

然而才过了几年时间，中国劳动关系的环境已经发生很大变化，以2010年南海本田停工事件为标志，盐田事件中工人的诉求开始具有了普遍性。现在珠三角地区的众多停工，都与工人要求提高工资、改善劳动条件、发展自身的权益有关，并都要求建立工会或者“重整工会”。这说明，经过市场经济的浸淫和洗礼，劳动者的权利意识逐渐成熟，从表达权利诉求、维护自身权益到积极争取自己权益的渐变中，他们对自身权利认识越来越清晰，态度越来越鲜明，行动也越来越坚决。

在深圳工会的领导下，盐田国际很早就开始了企业工会代表性的改革，鼓励工人民主选举工会工作者，并以此为基础进行集体协商，力图实现工人工资的制度性增长，从而不断稳定企业劳动关系。经过数年的建设，盐田国际工会为中国工会的自身建设积累了丰富的探索经验，这里既有成功积极的一面，也面临着诸多体制机制的障碍；盐田工会在不断为工人带来工资增长的同时，也面临着工人不信任乃至再次罢工的尴尬；这里既有集体协商缺乏对雇主实质性的压力手段的困惑，也有工人仅仅把工会当作涨工资工具的无奈。但无论如何，盐田工会应当是中国最“前沿”的企业工会，因为它现在所面临的问题也迟早是全国所面临的问题！