道路桥梁建设施工中的管理措施分析



道路桥梁建设施工中的管理措施分析

陈守坤

沈阳市政集团有限公司 辽宁沈阳 110000

[摘要]道路桥梁工程具有其独特的功能要求和性质，其管理职能的有效实施是保证工程施工质量的重要措施之一，在社会和经济飞速发展的今天，我们要从整体上对道路桥梁工程施工进行全面管理，加强对道路桥梁工程进度进行管理，强化施工安全管理，从施工工艺、施工环境、施工人员素质等方面进行管理。

[关键词]道路桥梁；施工；管理措施

随着我国土木建设与科技的发展，我国路桥工程以逐渐踏入世界前列。无论是在技术指导或材料运用方面都有可行之处，这有赖于科学化的管理和施工人员的努力工作。在现代化社会的发展中，路桥工程应利用开放性的学术探讨来进一步发展施工技术，利用社会资源优势发展路桥工程。总而言之，在目前的社会中，路桥工程作为我国土木建设中的一项基本工程，有着广阔的发展前景。

1、道路桥梁工程项目的现状

自2008年经济危机爆发后，我国相继投入了4万亿的政府刺激资金，这些资金大多数流入到了铁路、公路、基础设施建设的用途之中，这些资金促进了全国的基础设施建设。在如火如荼的道路与桥梁建设过程中，我国的桥梁与道路总长已经达到了世界第一位，全国的铁路线路长度也已经跃居世界第二，高铁的数量居世界第一，道路与桥梁数量建成不计其数，但是随着近些年的使用，道路桥梁的使用质量问题逐渐暴露出来，很多道路与桥梁都出现了翻修和重建的现象，这些问题主要表现在如下一些方面：第一，工程质量合格率较低，国家工程检验相关系数报告中显示，全国有40% 的项目都存在不合格的现象，而其中优等量就更少了，某些大桥已经翻修和修补了多次，仍然未见桥梁质量达到优良；第二，地方政府部门贪污腐败，“豆腐渣”工程数量过多，在资金下拨给地方政府后，地方政府为了增加获利，一些官员满足其自身利益，会选择贪污行为，在原材料的购买过程中选择较差的建材，影响这种现象产生的主要因素就是人为因素，道路桥梁建设因此存在较大的质量问题。

2、道路桥梁建设施工管理问题分析

由于当前道路桥梁工程量的加大，很多工程的施工单位和建设单位人员配备就比较紧张，对建设施工的管理力度就不足，再加上很多工程管理者的管理意识落后，导致了工程管理工作欠缺，同时，由于欠缺工程管理意识，很多分包单位在没有总承包单位的管理之下，很多施工工作和管理工作都是应付了事，给工程质量埋下了很大的隐患。道路桥梁工程施工质量关系到了人们的生命和财产安全，是整个道路桥梁工程成功与否的关键所在。欠缺质量管理主要表现为以下两点，第一，质量管理工作落实不到位。有些道路桥梁施工单位和建设单位总是把质量管理工作停留在计划或者是文件上，并没有真正的实行，这就导致了工程质量管理工作流于形式，道路桥梁施工质量得不到保证。第二，没有专业化的质量管理队伍。为了节省人力和物力，很多质量管理工作都是由从事其他工作的人员代理，显然他们在管理流程和专业知识上都不具有专业性，对影响工程质量的因素和施工环节掌握不到位，对细节工作的关注力度不足，质量管理力度也明显的不足。

3、道路桥梁建设施工的管理对策

3.1进度的管理

工程项目进度管理主要就是施工单位根据组织设计中的进度安排而进行的一个全面的协调的管理工作，在满足质量和费用要求的条件下，将项目的工期时间控制在计划之中。在施工过程之中项目的管理人员和负责人必须要经常性的检查项目工程完成的实际情况，是否与计划实施的过程或工期一致，一旦发现工程滞留和偏差问题必须要加强管理和询问，了解其中存在问题的原因，还要制定一定的工程进度图形，根据图形判断未来的发展与走势。在施工过程中每一位员工都要认真对待，加强进度说明，要让管理人员与施工人员一些紧密配合，发挥团队的力量。

3.2质量管理

道路桥梁工程质量问题一直是急需政府和相关建筑单位解决的问题。历年来由于工程质量的不过关而导致多起事故发生，这是值得我们反思的。良好的工程质量管理也是为施工单位在国内外打响知名度，提高声誉。建设者加强工程质量管理通常可以通过监督检查、内审和管理评审等手段来实施。需要按照工期定时在工程项目现场为施工人员展开培训，加强员工的安全意识，提升工程质量的意识，要帮助每一位施工人员树立正确的工程建设价值观，端正施工态度，还要确保每一位员工都严格按照规定的工程施工结构图纸与细节进行建设，防止隐患的出现，做好技术工作。

3.3施工安全管理

在进行道路桥梁建设的过程中一定要加强施工安全方面的管理工作，这对保证施工人员的人身安全、桥梁的质量安全等方面都具有不可忽视的重要作用，具体要注意以下几方面的内容：第一，要对施工人员的工作时间进行合理安排，保证他们有充足的休息时间，避免由于过度疲劳而造成的事故，给安全施工带来隐患，具体可以采用轮流换班的工作方式，使施工人员在进行大量工作之后能够得到良好的休息、降低疲劳，这样才能保证下次工作的安全有效进行；第二，要不断加强员工安全意识的培训，通过游戏与答题的类型帮助施工人员改变对传统施工的认识，还要开展技能比拼大赛，帮助员工熟练施工操作技术，提升施工的速度，改善施工效率和质量，减少安全隐患。

3.4施工环境管理

除了以上几点之外，施工环境管理在进行道路桥梁建设的施工管理过程中也是很重要的，我们不仅要注意施工现场采光照明、环境温度等问题，还要注意对现场环境对施工造成的影响，具体内容如下：第一，采光照明问题。施工现场的各种采光照明设备一定要根据具体施工环境进行调整，给施工人员提供一个良好的照明环境，同时还要注意各种指示灯以及其他彩色标志的摆放；第二，环境温度问题。当人们在过高或者过低的温度下工作时，身体都会产生一定的不适感，尤其是快要达到37.5℃的时候，人身体内部的热量就很难通过皮肤散发出去，人身体会感觉到不适，会产生一些生理反应。第三，现场环境问题。比如说施工过程中由于环境混乱而造成了安全隐患，施工仪器和设备的安排不当，杂物的堆放，机械防护装置的失修，施工人员制造的灰土与烟尘，噪音等等，这些都会引起施工人员的生理与心理反应，造成安全事故。

4、结束语

道路桥梁是任何一个国家经济发展的关键所在，在我国更是如此，所以，在道路桥梁建设中的施工质量就显得异常重要，而施工管理是对工程施工的各个环节进行规划协调的过程，一定程度上能够提高道路桥梁工程的施工质量。同时，施工管理还能够在一定程度上实现成本控制，保证承建单位获得最大的经济效益。因此，无论是从国家的社会经济发展还是从企业的经济效益来说，加强道路桥梁工程施工管理都是必须的。

参考文献

[1]张炳春.如何加强道路桥梁建设施工管理技术[J].城市建设理论研究,2014.

[2]鲍蕊.道路桥梁建设施工管理工作探讨[J].城市建设理论研究,2015.