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强化服务中心建设队伍的工作要求

2015-12-03韦少祥

奋斗 2015年5期
关键词:部室市直机关绥化市

韦少祥

习近平总书记强调,要把抓好党建作为最大的政绩。直属机关工委是党委的派出机构,抓好机关党建的责任更为重大、意义更为重大。直属机关工委应积极主动地树立强化自身工作理念,才能更好地落实服务中心、建设队伍的核心任务要求,切实推动直属机关党的建设在本地区党建工作中走在前、带好头、做表率。

以融入求作为

所谓“有所为、而有所不为”,主观因素是选择,客观条件是融入,关键是审时度势。若没有融入,就体现不出作为。

积极主动地融入中心工作大局,在服务经济社会发展中体现作为。坚持“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”,顺时应势调整工委工作重心,切实做到“党委有号召、工委有落实、机关有行动”。绥化市启动产业项目建设年活动以来,绥化市直机关工委把服务产业项目建设作为重点,持续开展了市直机关“看项目、议发展、做贡献”主题实践系列活动,组织机关基层党组织负责同志深入市、县两级经济开发区,现场观看项目建设情况,座谈交流部门服务情况,机关基层党组织的服务意识明显增强。

积极主动地融入机关党建工作全局,在发挥自身职能作用中体现作为。工委下设组织部、宣传部、统战部、纪工委等职能部室,在从“线”上贯彻落实市委对口部门的工作部署的同时,还要从机关党建工作“面”上来统筹谋划推进。2014年,结合绥化市纪委关于进一步加强作风建设的安排部署,针对市直机关存在的“门难进、脸难看、事难办”问题,绥化市直机关工委专门下发文件就市直机关政治纪律、组织纪律、工作纪律、生活纪律等方面作出了10条明确规定,被机关干部称为“机关十条”,不定期进行明察暗访,对违纪单位和个人严格给予通报批评。

积极主动地融入工委部门工作全局,在干事创业具体实践中体现作为。借助开展第二批党的群众路线教育实践活动并不断巩固扩大活动成果的有利契机,绥化市直机关工委探索实行了委机关“转作风、提效能”五项机制:一是谁主管谁负责、一级对一级负责的工作责任机制,二是每月听取一次工作情况、每季开展一次调查走访、半年组织一次调研指导、年末进行全面考核评价的工作推进机制,三是纵向上一竿子插到底、横向上一张网罩到边的工作督办机制,四是重点事项专题研究、专门部署、专人负责、专项推进的工作落实机制,五是领导带头干事、干部安心工作、成绩大家评价、进步组织考虑的工作评价机制。这五项机制的制定实施,充分调动了各方积极性和全委干部的干事创业热情,取得了良好的实践成效。

以创新促发展

创新,就是要主动适应新形势、新任务、新要求,积极采取新手段、新载体、新机制,不断取得新进展、新提升、新成效,推动机关党建事业更好、更快、更为科学地发展。

学习是创新的基础。近年来,绥化市直机关工委坚持班子集中学习和全体干部每周五学习日制度,采取班子成员讲学、支部委员导学、中层干部领学、全体交流互学、典型案例教学“五学”模式,全面系统地学习党的路线方针政策、习近平总书记系列重要讲话精神、绥化市委发展战略思路机制措施、机关党建工作业务知识,目标是培养委机关每名干部都成为理论精英和业务骨干。同时,在市直机关层面精心打造了理论学习“大讲堂”和“小讲堂”品牌,不定期邀请国家、省内领导同志和知名专家学者举行专场报告会,定期邀请绥化市直机关领导同志和市内专家学者作专题讲座,目标是筑牢机关干部素质能力基础。

探索是创新的途径。为进一步提升市直机关服务质量和工作效能,绥化市直机关工委在充分调查研究的基础上,面向机关各部门特别是窗口单位深入开展了最佳服务项目、群众满意科室、党员示范岗位的创建活动,逐步探索形成了具有绥化市直机关特色的“五化”服务体系(服务承诺公开化,服务标准规范化,服务内容精细化,服务项目品牌化,服务监督社会化),使机关党建工作向“一个支部一个堡垒”、“一名党员一面旗帜”目标迈出了坚实一步。

实践是创新的动力。绥化市直机关工委面向机关基层党组织每季一次走访、半年一次调研、每年一次检查,更为注重机关党建工作具体实践。在每年一度的机关党建工作检查评价中引入了一系列“有形的”、“看得见的”、“可量化的”的考核指标,倒逼机关基层党组织的各项工作由“务虚”转为“务实”。

以勤勉创佳绩

所谓“业精于勤、荒于嬉”,学业由于勤奋而精通,事业由于勤勉而精彩。若没有勤勉,就难创佳绩。

勤勉是工作态度的要求。态度决定一切,是一种积极的思维力量。在委机关评价、考察和任用干部过程中切实注重“德、能、勤、绩、廉”五个方面。特别是在党支部不定期抽查在岗情况机制执行过程中,每月随机指定2名干部配合支部纪检委员开展工作,让大家都参与到委内的日常管理中来,实现委机关全体干部自我管理、自我约束、自我革新、自我提高。

勤勉是工作作风的表现。针对长期机关工作形成的陋习积弊,尤为注重以勤勉推动工作作风的转变,大力推进了以“绥化机关党建”网站为核心、以“机关党员信息管理系统”为平台、以“机关党建工作QQ群”为连结的党建工作信息化建设,极大地节约了行政成本、提高了工作效率;大力推进了事前谋划、事中组织、事后总结、及时反馈的党建工作程序化建设,有效地整合了党建资源、突出了工作重点;大力推进了管理制度健全、基础资料完善、全程公开公示的党建工作规范化建设,完整地保存了党建工作资料、夯实了工作基础。

勤勉是工作责任的深化。绥化市直机关工委提出要进一步强化抓好机关党建工作的责任意识,并在设计安排年度重点工作时实行“责任部室—主管领导—主要领导”三级责任制管理,对出现纰漏的事项要实施责任倒查、严格问责。同时对年度重点工作划分为三个层次:全委重点工作任务要求举全委之力加以推进落实,领导重点督办任务要求对责任部室进行跟踪督办,部室重点完成任务由责任部室自行组织开展。

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