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基层声音

2015-12-03

当代贵州 2015年32期
关键词:经营性责任人村官

基层声音

“精准扶贫”读后感

读了2015年第23期《当代贵州》杂志关于精准扶贫专题报道,有些感想。我曾经是一名大学生村官,在一个比较落后的少数民族贫困村里工作过三年多的时间,对善良朴实的父老乡亲们怀有深厚的感情,对他们的贫困、无助深有体会。我认为精准扶贫要取得实效,需要进一步做好以下几个方面的工作:

一是选优配强村级班子。优化村支“两委”班子,从致富带头人、返乡创业人员、大学生村官、国家正式干部等人群中,大胆选用事业心强、思路清晰、懂经营、善管理的“能人”担任村党组织书记,不拘一格用人才。同时,改进乡镇和村级考核考评机制,精简考核指标,取消不必要的资料考核内容,让乡镇和村级组织把主要精力放在发展经济和增加群众收入上来。

二是充分利用集体资源。对各村(居、社区)集体资产(资源)进行全面清理、造册登记,充分挖掘村集体经济组织的各种资产、资源,采取多种方式,促进资产、资源的合理开发利用,通过盘活和增加村级经营性资产,增加集体经营性收入,以便有充裕的资金投入到各项便民利民的公益事业中。通过加快土地流转,合理开发集体土地资源,使土地这一最基本的生产要素得到最优配置,实现村级集体经济的可持续发展。

三是建档立卡。对贫困地区、贫困群众信息建档立卡,针对扶贫对象的贫困情况定责任人和帮扶措施,确保帮扶效果。因户施策,按照“六个到村到户”思想指导,通过进村入户,分析掌握致贫原因,逐户落实帮扶责任人、帮扶项目和帮扶资金。扎实推行“村企结对帮扶”活动,鼓励村企自愿结对,开展项目合作、产品配套、资产出租、农副产品配送、技术支持等,真正把扶贫政策含量充分释放出来。

麻江县委组织部 冷大令

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