锻造“贵州好干部” 以创新勇气破题

本刊评论员

大风起于青萍之末，巨浪成于微澜之间。·

2015年，中国“全面深化改革关键之年”、“全面推进依法治国开局之年”，更有“四个全面”在征程。如何处理好改革“最先一公里”和“最后一公里”的关系，突破“中梗阻”，防止不作为，把改革方案的含金量充分展示出来，让人民群众有更多“获得感”？

为政之要，莫先于用人。蓝图确定后，关键就看干部。

贵州省各地在探索干部管理制度上纷纷亮出“七十二般武艺”。黔南干部大交流，治理干部“板结化”，以跨部门、跨行业的岗位交流激活干部队伍干事创业活力；“功崇惟志，业广惟勤”，为治理懒政庸政，黔西南推行“不胜任现职干部召回管理制度”，截至今年2月已有1334名不胜任干部被召回......

立于历史潮头，观大势、议大事、抓大事，是领导的核心使命。面对中国改革和经济社会发展新常态，既需要加强顶层设计，也需要地方先探路子、创造经验。

选人用人始终是关系党和人民事业的关键性、根本性问题。如何培养选拔党和人民需要的好干部？一靠自身努力，不断坚定理想信念，提升能力素质。二靠组织培养，为干部锻炼成长搭建平台。对年轻干部多“墩墩苗”，让他们走得更稳更远；交流激活，召回淬火，保持一池活水......全省各地对干部工作的锐意改革，可谓新常态下培养人、选拔人的创新之举。

无论是重击“干部交流”这一干部人事制度改革要害，还是对“为官不为”祭出召回“重拳”，无不与中央“三严三实”的要求契合，犹如给党员干部穿上了“紧身衣”，让他们坚守修身做人用权律己的基本规则，不断校正干事创业的行为准则......这些探索创新的背后正是未来变革的机缘。善于从生动实践中进行科学理论总结，用科学理论指导新的实践，正是我们党始终站在时代前列、保持创造力凝聚力战斗力的根本优势。

贵州在干部人事制度改革中不断创新，以问题导向、忧患意识，直面矛盾、破解难题，回应党和人民群众现实关切，探索构建科学有效、简便易行选人用人机制，不断激发干部队伍的生机活力。

实践探索往往没有范本可循，我们要抓住机遇，积极探索符合中央精神、体现时代要求、具有贵州特点的干部人事制度配套政策，为锻造“贵州好干部”提供坚强保障。

（执笔：袁 燕 责任编辑/奚晓阳）