创新国有企业青年员工思想政治工作

□陈敏

创新国有企业青年员工思想政治工作

□陈敏

近年来，国有企业员工队伍呈现出高学历、年轻化的发展趋势。他们有知识、有干劲、有憧憬，且思想活跃，爱好广泛，接受新鲜事物快，但容易产生急功近利的焦躁情绪。如何做好新形势下国有企业青年员工的思想政治工作，最大限度地激发他们干事创业的动力与活力，已成为亟待探索和思考的课题。

一、创新工作内容，坚持以人为本

突出人文关怀。发挥党团工青妇等思想政治工作部门“心理气象站”的作用，及时了解掌握青年员工的思想动向和利益诉求，有针对性地做好引导、说服工作，同时运用现代心理学的心理疏导、人文关怀和健全心理咨询网络等方法，帮助青年员工进行心理调节和疏导，使思想政治工作能够直抵青年员工的心理情感地带。

注重思想引领。将职业道德教育与职业危机感教育相结合，榜样教育与团队精神教育相结合，大力宣传爱岗敬业、无私奉献的典型事迹，鼓励青年员工学先进、比贡献，积极进取，帮助和引导青年员工树立正确的世界观、人生观和价值观，进一步培养青年员工良好的职业道德、职业精神和团队意识、集体观念，为推动企业改革发展提供强大的正能量。

引导成长进步。积极引导青年员工制定职业生涯规划和工作发展目标，使每名青年员工都能看到成长进步的“路线图”，搭建起建功与育人相结合、奉献与成长相配套的企业发展目标和青年员工实现自我价值的有效平台，不断拓宽员工成长通道，力争让每一位员工都能找到自我提升的方向，让更多表现突出、业绩优秀的青年员工脱颖而出，早日成才。

二、创新工作方法，凸显时代特点

注重事前预警。深入了解、分析青年员工现有的思想状况，建立与青年员工谈心制度，做到新员工新进单位必谈、员工思想波动必谈、员工受到批评必谈、员工人际关系紧张必谈、员工岗位变动必谈、员工完不成工作任务必谈，并将其纳入管理部门工作考核范畴，使青年员工全身心地投入到推动企业发展和各项工作的落实中。

强化沟通交流。营造公平、宽松的工作环境和民主的组织氛围，开展个别谈话、座谈会等活动，加强与青年员工的沟通交流，准确把握青年员工的思想动态，引导青年员工走正路、明事理，健康成长。

完善制度建设。主动了解青年员工在想什么、干什么，为什么这么想、这么干，并从制度建设和机制设计的角度，建立和完善青年员工培养选拔、监督约束和激励保障机制，树立正确的用人导向，对优秀青年员工早发现、早培养、早压担，充分调动青年员工工作的主动性和积极性。

三、创新工作载体，拓宽工作渠道

不断丰富活动载体。紧紧抓住青年员工的兴奋点，紧扣企业生产经营中心，积极创新、大胆探索，开展形式多样的文体娱乐活动和主题教育活动，努力把思想政治教育融入丰富多彩的活动中。如充实精神生活的集邮、影评活动，提高业务能力的岗位练兵活动，引导目标发展的“青年职业生涯设计”等活动。

充分发挥网络作用。正确利用互联网、数字电视、智能手机、掌上电脑等新兴媒体，开辟对青年员工思想政治工作的新阵地。尝试在企业网站上建立青年员工思想政治教育园地，开设青年论坛，建立青年员工QQ群等，增加青年员工接触和交流的机会，提供他们发表见解、展示特长的平台。

打造企业文化平台。将青年员工思想政治工作与企业文化建设结合起来，加强对青年员工的企业历史文化教育，以企业史来激励青年员工。依法保障青年员工权益，形成企业和员工利益共享机制，提高青年员工对企业的忠诚度，激发他们的工作积极性、创造性，切实把他们的思想引向积极、健康、向上的轨道。

（作者单位：海南省烟草专卖局（公司））