"兴合杯"2014-2015中国合作经济年度成就奖十大改革人物

"兴合杯"2014-2015中国合作经济年度成就奖十大改革人物

颁奖词

卜海燕

河北省灵寿县青同镇供销合作社主任

躬身桑梓，致富乡里。从在全县率先成立养猪专业合作社，到发起组建“三位一体”新型服务组织；从探索新型生态农牧循环经济，到打造有机农副产品品牌，她深扎基层，于一方热土构筑“幸福小镇”，不负“巾帼改革标兵”之名。

2007年，卜海燕组织养殖场和养猪大户，在全县率先发起成立了灵寿县腾龙养猪专业合作社，采取“公司+合作社+农户”的形式，实行优惠供应种猪，定期技术培训、产品订单收购，与养殖户（场）建立稳定的利益联结机制。为农户年提供优良种猪1500余头，带动养殖户（场）2500余户，年可繁殖商品猪8000余头，年产值2600万元，户均增收万余元。目前，已发展会员户185名，涉及全县6个乡镇23个村。

2011年，在灵寿县社的引领下，她所在的腾龙养猪专业合作社及548个种养大户、农民专业合作社、涉农龙头企业、社会能人及村“两委”干部共同出资组建了新型基层社，构建了青同镇供销合作社与青同镇农民合作社联合社、灵寿县供销集团青同分公司“三位一体”组织框架。为了破解养殖场产生的粪便污水污染环境的难题，卜海燕以农民合作社联合社为平台，吸纳社员以土地入股、土地托管、土地互换等为合作经营管理模式，流转土地1120亩，规划建设了“幸福小镇”农业庄园，成为全镇发展生态农牧循环经济的示范工程。

2011年，卜海燕发起成立了灵寿县青同镇供销合作社和灵寿县青同镇农民合作社联合社。经过几年的发展，联合社已成为吸纳农村剩余劳动力200余人、实现土地流转3000多亩、辐射带动农户5000余户的新型基层专业社。

卜海燕获得了全国巾帼建功标兵、河北省巾帼建功标兵、河北省“三八红旗手”、河北省百名女性创业明星、河北省妇女双学双比女能手、石家庄市劳动模范、石家庄市农村科技致富带头人等多项荣誉称号。

颁奖词

胡志贤

浙江省乐清市柳市供销合作社书记、主任

改而优，革而立。他以势如破竹的企业改革，开拓创新的营销模式，使当地供销社势如雄鹰，翱翔天际；天下大事必作于细，古今事业必成于实。他坚持“农字为首，服务当家”，供销面貌日新月异，是想农所想的有心人和实干家。

作为柳市供销合作社书记、主任，胡志贤大胆尝试，引进新的管理模式和现代营销方式。积极投身企业改革，开拓创新，改造传统营销模式。

他认真策划企业改革改造思路，引进新的管理模式和现代营销方式，精心策划企业人事改革，实现职工身份社会化，用工市场化，打破旧的劳动关系。出台相应的措施，鼓励待岗职工向社外其他行业开拓发展，同时增加力度支持经营能手、骨干踊跃竞岗，吸纳社会经营能人参与全方位经营承包。致力筹划改革成本，成功吸纳社会资金、能人，积极发展合作经济建设，科学实施符合本企业实际的“母体不变，职工分流，提高福利，一社多制，规范法人实体，重组资产优势，发展合作经济组织”改革方案，运用各种方式，把社有资产的保值增值工作和实现职工身份置换有机地结合，走出低成本改革路径。

他积极参与农村城市化进程和中心镇建设，做好综合服务体网点的基础设施建设工作，致力开发新的网点建设。全力以赴，排除各种阻力，投资3000多万元建设柳市商场；创办综合服务社，年创利630多万元。努力推进农村专业合作社与农村综合服务社的创办建设，致力农村综合服务社的规范化建设。以组织创新、经营创新、服务创新为主要工作目标，努力推进农合联“三位一体”农村合作体系试点建设。牵头成立新市农民专业合作社联合社；创办二类经营服务综合体1家、发展农民专业合作社6家，实现年销售1953万元。2014年，发展综合服务社8家，累计发展14家综合服务社，年净收入1270多万元。

围绕企业的改革与发展，认真履行职责，及时、圆满完成落实上级布置的工作要求和目标任务。重视企业文化建设，带头认真学习党的十八大和十八届四中全会精神，自觉实践“三个代表”重要思想，身体力行落实科学发展观，积极投身群众路线教育实践活动，切实把学习成果转化成推动实际工作的具体思路、方法和措施。通过科学的管理理念，合理定位人本管理制度，有效控制企业走势，正确处理集体、个人利益之间的关系，全面提高整体职工的福利待遇，离岗职工最低年福利保障1.4万元以上。

多年来，胡志贤一如既往，忠于职守、尽职尽责、艰苦奋斗，一心扑在工作上，不计个人名利得失，无私奉献，为柳市供销合作社的发展作出了突出的贡献。他被评为乐清市供销合作社联合社系统先进工作者、乐清市人民政府先进工作者、温州市供销合作社系统先进工作者、浙江省供销合作社系统劳动模范，中共乐清市供销合作社联合社党委授予“优秀共产党员”称号；中共乐清市第十一次党代会代表、乐清市柳市镇第十六届人大代表。

颁奖词

魏新文

新疆生产建设兵团第七师供销合作社主任

一片赤忱善耕热土，无私奉献躬身边陲。阿尔泰山脚下，他是旗帜；胡杨林旁，他是勇者。他奋力融入新疆屯垦戍边事业——把一个包袱沉重的县级供销社带出窘境；他做实棉花产业，朵朵绽放供销实效，兵团供销的改革之路越走越宽。

2013年，他调任新疆生产建设兵团第七师供销合作社联合社主任，在市场低迷、竞争更加激烈的情况下，他采取“创新发展、深化改革，节本增效、转机建制”的工作举措，使供销合作社整体经营管理水平和经济效益呈现出了新的生机和发展势头。两年来，公司销售收入达到了65亿元，利润总额达到5786万元，国有资产保值增值率达100%，职工工资年均增长16%。七师供销合作社已发展为集棉花加工经销、农资供应配送、农业机械经销及服务为一体的农业服务龙头企业。

他将2014年定为“供销经济效益年”，以“节本增效、扶优扶强、突出主业、创新发展”为方针，把原有繁杂的经营体系整合打造为“五大实体公司”，完成了公司所属企业的产业整合，使企业的经济运行步入良性轨道。2015年定为“供销社改革推进年”，他提出了立足“三农”服务不动摇，努力打造现代企业集团的经营思路，切实发挥农业服务引领示范作用。

他以“做优做强七师棉花产业”为目标，做实棉花产业，积极稳妥地做好全师22万吨棉花销售工作，有序地推动了棉花产业的健康发展。以七师农业生产为中心，完善农资供应服务体系，在师各团场新建集农资配送、农副产品展销、惠农“一卡通”金融服务、电子商务等多功能一体化市场，进一步提高了公司产品的市场占有率。在第七师胡杨河市总投资3000万元建设集农机装备展示销售、农机制造组装、专业维护、技术培训等于一体的一站式、多功能农机市场，打造专业农业装备基地，为师农业全程机械化生产提供技术服务；打造机动车交易、汽车销售、专业维修和零部件销售的多功能汽贸市场；将各公司的现有房屋地产和物业交由资产物业公司统一租赁和开发利用，通过集约化管理和市场运作，公司房地产租赁收益提高100多万元，物业经营面积已达70多万平方米。

他在决策和处理供销合作社重大事项方面，始终坚持“谁主管、谁负责，一级抓一级，层层抓落实”的工作原则，不断完善《“三重一大”制度实施办法》。在社企管理上凡涉及财务预算、决算，大额资金使用等重大事项的决策，严格遵循《总公司财务管理办法》和《资金管理办法》及《费用审批流程》等相关制度，规范公司费用支出管理报销审批流程。

魏新文以对供销事业的无限执着、忘我地工作、辛勤地付出、无私地奉献，把一个包袱沉重的县级社带出了困境，呈现出“年年有新亮点、岁岁有新变化”的可喜局面，得到了第七师党委及上级各部门的充分肯定和好评。

颁奖词

孙福才

江苏省如皋市供销合作社党委书记、主任

如皋大地上，他敢为人先，豪情满腹。积极投身供销合作社综合改革试点大业，守正拓新。他意气风发，立地长寿之乡，“凿”通农产品流通快车道，农产品电商有声有色，供销产业风生水起。他就是乐此不疲践行华东供销的筑梦人。

2012年，孙福才任如皋市供销合作社党委书记、主任。他紧紧围绕“发展抓资产、运营抓平台、流通抓网络、服务抓商会、系统抓党建”的工作思路，努力把供销合作社打造成为农民生产生活服务的生力军和综合平台。

他转变服务思路，成立江苏寿都密码农产品有限公司，在天猫商城、京东商城、1号店、苏宁易购四大电商平台开设“寿都密码农产品旗舰店”，上线品种近500个。成功开发上线自建电商平台“中国长寿密码网”，首创“长寿中国”栏目，将全国58个长寿县市的相关资讯云集于网络。成立沪皋农产品流通销售商会，打造长寿农产品进上海“快车道”。

他创新服务方式。主动承担市政府向社会力量购买的公共服务，积极参与农药集中配送体系构建工作。此外，大力推广使用秸秆打绳机，推进秸秆综合利用工作，并领办由秸秆编制专业合作社、秸秆销售合作社等成立的联合社，帮助农民增收致富。

2013年，他获得如皋市委、市政府表彰的“行政服务贡献”奖；2014年被如皋市机关工委授予“优秀共产党员”称号。

杨华山，从事凉山民族地区乡镇农村工作28年。他指导组建了四川省第一家综合性农民合作社——四川西昌阳光农信农业服务专业合作社联合社。现有成员社6家，入社成员1230户，带动农户4312户。联合社综合性服务覆盖西昌市20个重点乡镇，面积11.67万亩。

联合社主要以农村乡镇区域的果蔬种植、花卉种植、制种玉米及水稻种植、生猪养殖、乡村旅游等产业为基础，全面为合作社社员提供农业社会化服务体系建设、农民文化教育培训、农业保险、信用合作等“四位一体”综合性农业服务。

联合社有社员互助股金1009.6万元，累计为合作社社员发放互助金2100万元，主要有种植养殖借款、农民创业借款、建房生活借款、助学借款等。截至2015年3月15日，入社社员数1230户，内部开展资金互助的社员418户，占合作社社员总数的33.9%。

2014年他荣获西昌市人民政府农村人才工作先进个人、西昌市第七批有突出贡献拔尖人才称号；2014年12月荣获全国优秀合作人物奖；2015年荣获西昌市人民政府农村人才工作先进个人等荣誉称号。

颁奖词

杨华山

四川省西昌市安宁镇人民政府农民合作社辅导员、农业服务中心主任

从事农村工作28年，他如舵手一般，树起凉山地区合作社启程的张张风帆。四川省第一家综合性农民合作社、西昌市第一家乡镇级农民专业合作社服务中心……在他的领航下，合作社创惠万家，屡获荣光。他大刀阔斧，实干并重，合作经济在他的改革步履中扬帆远航。

颁奖词

张长坤

山东省潍坊市供销合作社党委书记、理事会主任

丹心未泯创新愿，俯身为农求是辉。他勇担综合改革试点重任，锐意探索服务“三农”新路径——开启“3公里土地托管服务圈”范式、打响“氯化苦”土地熏蒸服务、首创高毒农药供销社统一储备管理服务。他以排头兵之实凝练浓厚改革氛围，播撒可复制社会化服务崭新篇章。

2011年12月，担任潍坊市供销合作社党委书记、理事会主任后，张长坤带领供销合作社广大干部职工致力于服务“三农”事业，勇担综合改革试点重任，试点工作成效卓著，在全省综合业绩考核中，被表彰为特等奖。因潍坊市社服务“三农”成效显著，有力推动了潍坊地区现代农业转型升级，被市委、市政府授予“突出贡献奖”。

潍坊市社土地托管总面积位居全省第一，开创了高密“3公里土地托管服务圈”模式；打响安丘“氯化苦”土地熏蒸服务；寒亭率先在编办完成内设机构设置和职能调整；高毒农药供销合作社统一储备、统一管理和专业服务的“潍坊模式”，在全省复制推广；机采棉推广种植工作为全省乃至全国内地棉花产业提供了成功经验等。

张长坤带领广大职工以供销合作社综合改革试点为契机，探索了生产合作、供销合作、信用合作“三位一体”的合作经济组织组建和运作新模式；实施“社村共建、强基固本”工程，实现了合作共赢、社民共兴；推进“新型农民社员素质提升工程”；农村合作金融实现持续稳妥发展；坚持先行试点，寒亭、安丘、高密等7个县市区被省政府纳入全省农民合作社内部信用互助业务试点。

罗施军自2010年到大理市供销合作社工作以来，他几乎跑遍了大理市的111个村委会和众多的村民小组，在全市累计发展“两社一会”384家。其中，专业合作社337家、综合服务社46家、专业协会1家，服务农户6.5万多户，带动农民20多万人。

结合农民对实用技术的需求，采取田间现场操作及以会代训等形式开展各种农村实用技术培训800多场次，培训农民1.2万多人次，举办农产品经纪人培训班44期共培训5645人次。在他的努力下，云南省大理市社先后被全国总社、省政府和省社表彰为农村合作经济组织发展“突出贡献奖”、发展“两社一会”“先进集体”。2015年，因为其优秀的工作表现，被记三等功一次。

他参与主持起草了《大理市关于加快发展农民专业合作组织的意见》《大理市供销合作社综合改革工作专项方案》，提出了“关于加快发展城市社区消费合作社”等意见建议。罗施军率先在全省提出并完成乡镇农村合作经济组织指导服务体系建设，率先在全州成立城市社区消费合作社和农民专业合作社联合社。2011年，他主持的“合作经济理论与实践的创新”项目荣获大理州首届政府创新奖。

颁奖词

罗施军

云南省大理市供销合作社联合社经济发展与合作指导科科长

他是大理彝族的优秀男儿，5年间，他跑遍了苍山洱海111个村委会和众多村民小组。他把80后的热血青春挥洒在故乡的黑土地，每发展一个专业合作组织，不管多偏远，他都会在现场。农民视他为亲人，他视农民为家人。他是闪烁供销正能量的星星，照亮农民合作前行的路。

颁奖词

赵净

内蒙古包头市青山区供销合作社联合社党组书记、主任

她是扎根“三农”的蒙古族巾帼“骑士”，她是鹿城供销合作事业改革蓝图的务实执笔人。她用草原儿女特有的果敢和深情，带领一班人马在大青山南麓开荒守拙，使青山区社从无到有，再到红红火火。她把合作经济定义为农牧民得实惠，而她也被农牧民誉为“贴心当家人”。

在赵净引领下，“羊山窑”等62个农民专业合作社先后成立，社员突破3000户，入股资金达1.2亿元。通过政策扶持，赵净在辖区内建立起16家村级综合服务社。此外，赵净充分发挥种养殖大户的引领带动作用，不断加强行业协会建设，引导53户种植大户和48户养殖大户成立青山区种植协会及青山区养殖协会。

“项目兴社”被赵净作为青山区供销合作社的重要战略。2012年，她为包头市米兰贸易有限公司申请“新网工程”项目资金50万元；2013年，为包头市红羽禽业有限公司申请“新网工程”项目资金90万元，为羊山窑农业专业合作社申请项目资金70万元；2014年，为包头市伊兴清真食品有限公司申请项目资金320万元，为金坤养殖农民专业合作社申报公益性项目资金20万元。此外，她还为总投资1亿元、占地150亩的循环经济工业园项目编写了《包头市青山区再生资源回收利用建设项目建议书》。

在赵净的带领下，青山区供销合作社连续两年被包头市政府评为“实绩突出单位”，并于2014年被中华全国供销合作总社评为“百强县级社”。

钱外勤从2009年开始从事花香藕种植，有较为丰富的花香藕种植经验，在群众中有较高的威信。2009年，庐城镇花香藕协会成立后，在钱外勤的带领下，协会开展全方位、多功能的服务活动，特别是在花香藕新品种和新技术的引进、示范、推广，技术咨询、培训、指导，信息服务、市场网络建设以及花香藕产品收购销售等方面做了大量的卓有成效的工作，为增加农民收入作出了积极贡献。

近年来，协会与农户签订花香藕生产销售合同累计1.2万余亩，占全县花香藕种植面积的48%；组织供应用于花香藕生产的肥料、农药800多吨。为扩大销路，协会积极参加南京、武汉、山东等地举办的农产品交易会，积极宣传和推介“田源”牌花香藕产品，并在合肥、芜湖、武汉、上海、苏浙等长三角地区开展网络订购。5年来，协会累计外销花香藕产品1.3万余吨。

合作社着力于高起点、新技术、高效益，采取骨干示范、面上结合，先后实施了“花香藕规范化生产示范”“花香藕生产化肥零施用示范”“花香藕生物防控技术示范”等。2009年以来，钱外勤租用土地100亩，专门进行新品种、新技术试验示范，成功后向社会无偿推介普及。

颁奖词

钱外勤

安徽庐江县庐城镇花香藕产业协会会长

小小花香藕，铸就不平凡。7年来，他专注一件事——吃透花香藕种植。协会是他的抓手，科普惠农是他的理念。他以无私的知识奉献，让花香藕种植成为蔚然风景，“花”满乡里，香惠邻家。

颁奖词

戴亚生

江苏省射阳县农业委员会主任

扎根农村一线，他孜孜以求，成功探索出“联耕联种”这一家庭合作经营新模式，让散田里长出规模效益；他用心演绎“农民的创造最可贵”，勇做农业改革的开拓者、领跑者、推动者，在耕种史上抹下厚重一笔。

探索“联耕联种”，勇做农业改革的开拓者。戴亚生探索的创新“联耕联种”家庭合作经营新模式，曾获得2013中国全面小康十大民生决策、江苏农业创新十大举措之首等荣誉。

面对户均不足10亩地，还被分成6、7块的现状，他提出“农户+农户+合作社”的联耕联种家庭合作经营新模式：不改变土地性质、不改变家庭经营主体，从破除田埂入手，采取“农户+农户”的弱弱联合。因省工节本增产增收，一经推出就受到农民普遍欢迎。他编制《推广手册》、科教片和PPT，坚持先示范再推广，实现了村村有示范、镇镇有典型。

实践“联耕联种”，勇做农业改革的推动者。他注重运用“小田变大田”形成的规模市场，激活民间资本，一批专业化服务社应运而生。2014年射阳县新增农机服务组织64家，民间资本快速聚合从事专业服务，带动各类生产要素积聚。他坚持挂钩服务，牵头组织百名农技人员挂钩到百个示范点，推进农技、农艺结合。

放大“联耕联种”，勇做农业改革的领跑者。“联耕联种”实现了“增面积、降农本，促还田、添肥力，提单产、升效益”。射阳县推广面积62万亩，盐城市达200万亩，全国已多点示范。目前，该模式已经得到相关政府部门和社会各界的重视。中央农办认为：“联耕联种”更适合6.2亿亩平原及宜耕耕地的传统农区。在“联耕联种”研讨会上，与会农业部经管司和农研中心、社科院农研所等行业专家认为：“联耕联种”集合各种规模经营的优点，门槛低、易推广。