“兴合杯”2014-2015中国合作经济年度成就奖十大新闻人物

2015-11-26

中国合作经济 2015年10期

关键词：供销柑桔农民

57中国合作经济年度发展报告（摘要）/安徽财经大学、中华合作时报社联合专题调研组

颁奖词

万月宁

四川省眉山市东坡区三峰水果

专业合作社理事长

他是在讲台上侃侃而谈的优秀专家，也是裤腿沾满泥巴的地道农民。春夏更迭，他始终与果农为伴；严寒酷暑，他挂念的是他的果园。

看着果实挂满枝头，他说，这一切，值了。

万月宁在担任眉山市东坡区伏东乡果业协会会长、三峰水果专业合作社理事长期间，为帮助果农增产增收，他一手抓科技培训，一手抓典型示范。近年来，他制作柑橘各类病虫图谱和防治技术及实验示范等PPT课件200多个，举办柑橘种植技术培训150多场，培训种植户2万多人次，发放技术资料5万多份。培训内容紧密联系生产实际，使一批先进实用的柑橘技术得到普及和推广，使农民科技种果素质得到提高，柑橘高产取得了实效。

在抓好科技培训的同时，他把工作重心放在了抓点示范上。2014年，创建了柑橘高品质示范面积5000多亩，比2013年增加了4倍，品种增加到4个。脐橙产量每亩增加500公斤，所有品种含糖量增加了2度以上。柑橘高品质创建示范基地辐射带动眉山平均每亩增产200公斤，取得了明显的经济效益和社会效益。

30多年来，他始终心系“三农”，心系柑橘产业技术的推广和发展。他经常坚守在果农的柑橘果园和示范田之中，及时为果农提供优质的技术服务指导。经过3年摸索，他掌握了杂柑高产栽培技术要点。短短6年间，本地杂柑种植面积从100亩增加到20多万亩，年产量由250吨增加到100万吨左右，使杂柑产业形成了大气候、大产业，成为农民致富的“摇钱树”。

2012年，他获得了全国农科教“优秀植保专家”称号、2013年入编中国农业专家优选集；2014年被聘任为中国农业科技下乡专家团“优品柑橘栽培技术专家”、中国农技协授予“十大农技协优秀人物”；2015年被中国农技协、全国农科教授予“新型农民职业培训优秀讲师”称号。

颁奖词

马恩泽

安徽省颍上县农联供销合作社有限公司总经理

从打工仔到创业者，再到供销人，他完美地实现了每一次身份转换。他说，最终选择供销社，让他终于找到了家。

在这个熟悉又陌生的领域，他脚踏实地、突破万难，他用合作与创新向人们诠释：带得动千军万马，更富得了万千农家！

他所领办的颍上县农联供销合作社是中华全国供销合作总社首批的农村金融试点社之一。目前，已建成农村服务综合体2个，覆盖六十铺镇、五十铺乡约11万人口；社有企业5家，年产值达3亿余元，带领4000多户合作社社员走上了脱贫致富之路。

28岁的马恩泽出生在管仲故里——安徽省颍上县六十铺镇的一个地道的农民家庭。马恩泽初中毕业就到江浙一带打工，凭着过人的胆识、商业天赋、学习能力以及艰苦实干的农民精神，不到20岁的马恩泽，已经累积近千万元资产，在当地农村算是小有名气的创业者。2010年，他放弃在外地积累的资源，返乡创业，并选择了自己既熟悉又完全陌生的农业领域。

创业初期，农村设施老旧、生产规模小，劳动力严重不足，农民的思想僵化和不信任、缺乏履约意识等因素，使经营成本大大高于预期。初期投入的资金打了水漂，一时间嘲笑、质疑声不绝于耳，但他凭着骨子里的农民精神坚持着。他通过考察学习意识到农民只有联合才能强大，只有找到“接口”、尝到“甜头”，乡亲们才会踏实地跟着干。他在安徽财经大学金融学院专家的指导下，创办了全国首家由农民创办的农民创业孵化机构——颍上富农融通农民创业孵化中心，对社员提供创业政策咨询、创业项目推荐、项目落地孵化、融资支持等一站式服务。他亲自搞实验编指引，解决技术和市场问题。接着，他组建了农业服务合作社，专门为社员提供生产经营性服务。后来，又成立了益农宜家农产品超市管理公司、益农农产品冷储公司，累计帮助社员成功实施创业项目近200个，对接各种融资近3000万元。其中，多个新型高效农业项目产品在市场初步形成了影响力。

2014年，马恩泽整合旗下合作社和社有企业与颍上县供销社共同出资成立了颍上县农联供销合作社有限公司，并进行经营服务体系创新：创建社员之家综合服务平台。平台以合作社社员为主体，以农业生产资料供应、社员生活超市、庄稼医院和社员夜校为主要服务内容，为社区农民提供生产生活公共服务；创建农村社区信用合作服务平台。依托总社中合联合作金融试点，全面整合涉农资源，为农民提供资金互助、信用合作等普惠金融服务；创建O2O的电子商务平台。平台借鉴台湾“农协”和德国ALDL社区生活超市的运营模式，创建以线下网店展示配送为依托的O2O新模式。2015年6月份，第一家“中国供销·益农宜家”生活超市计划开业运营。

2012年1月，25岁的马恩泽全票当选颍上县第十六届人大代表。之后他又当选县工商联执委，荣获县五一劳动奖章、阜阳市返乡创业青年先进个人、阜阳市优秀青年企业家等称号，并被市政府选派北京大学EMBA总裁班培训学习。面对这些荣誉他总是说：“自己做的还远远不够。”因为他还有更大的梦想，要带领更多的乡亲走上致富路。

颁奖词

马红峰

河南省温县红峰绿宝怀药种植合作联合社理事长

坐在办公室里种山药？是的！他是让这“白日梦”变为现实的“山药哥”。当山药插上智慧的翅膀，碰撞出的是身价倍增的火花，带来的是上千农户的发家致富。

他说，每一片山药叶都是一个跳动的心脏。看到它们茁壮成长，是他最大的幸福。

2006年，为把国家原产地世代传承种植的四大怀药推广至全国，马红峰成立了温县岳村乡红峰怀药专业合作社。经过8年努力，由5户铁棍山药种植户组建发展到1216户。2012年，他又联合了16家种植四大怀药及铁棍山药合作社、1个农机合作社、1个家庭农场和1个协会成立了红峰绿宝怀药种植合作联合社。合作联社种植标准化绿色食品铁棍山药10万余亩，采取“六统一”模式：即统一供应优良品种、统一配方施肥、统一技术指导、统一防治病虫害、统一包装销售、统一年底分红。通过吸纳帮扶，将一家一户分散生产经营转变为规模化、专业种植管理，为怀药种植、管理、销售提供跟踪技术指导和帮扶服务。为有效抵制劣质山药以次充好、压价销售的不良竞争情况，保护广大怀药种植户的切身利益，他组织合作联社积极开展“温县铁棍山药”证明商标推广应用工作。

曾多次被评为温县人民政府先进个人、优秀干部、先进工作者的马红峰，为“三农”工作作出了突出贡献，并积累了丰富而宝贵的管理经验，主办的学习班培养了一批又一批新型职业农民技术人员。

作为敢想敢为又接地气的“80后”，王禄成立了通汇农业专业合作社。他带领合作社与北大富民公社建立了战略合作关系，引进国内最完善、符合合作社法要求的合作社资金互助管理系统——金蚨融，为社员进行资金互助的业务办理。与北大富民公社组建了内蒙古通汇富民农业科技发展有限公司，延续了“公司+合作社+农户”的发展主体结构，开展信用合作、生产合作、供销合作的融合性业务。

在他的带领下，通汇农业合作社目前已经初步建成辐射所有合作社联络点的物流网络，并与全国供销合作总社控股的中合联金融联合体电商系统完成对接。下半年，磴口地区的农副产品将全部通过合作社进入该电商体系；与中国人民大学农村与农业发展学院建立合作关系，作为合作社教学实践基地；华莱士在北京部分餐厅已经开始作为体验消费，进行众筹团购中。此外，合作社还与苏宁易购洽谈战略合作。

同时，王禄建立了“通汇三农学堂”，根据社员需要设计培训课程，邀请农业部、社科院专家进行常态化、系统性的培训辅导。在他的带领下，合作社已获得内蒙古农牧厅龙头产业协会会员单位等荣誉，他也被评为巴彦淖尔市“科技特派员”。

颁奖词

王禄

内蒙古巴彦淖尔市磴口县通汇农业专业合作社理事长

他，生长在迷人的“塞外粮仓”；他，是追赶时尚的“80后”农民；他，为父老乡亲打开了一扇认识世界的窗口。

普惠金融、“三农”学堂、产品可追溯……这些本是都市人专享的词汇，将逐步走进普通的河套农家。

颁奖词

刘宝元

陕西省铜川市耀州区聚丰源鲜果专业合作社理事长

在改革开放的大潮中，他用小小苹果开辟致富路。在事业蒸蒸日上时，他放弃公司董事长转而当了合作社理事长。

面对疑惑与不解，他坚信，平凡的岗位也能实现人生价值，合作共赢才具有强大生命力。

刘宝元原是铜川市高塬果业有限公司董事长，为了发展铜川市水果产业，带领农民致富，2009年他辞去董事长职务，义无反顾致力于聚丰源鲜果专业合作社筹建工作。他引领着社员深入田间地头，引进优良品种，逐步改造老园；与区农技推广中心建立常年协作关系，请专家实地讲课；组织成员外出参观取经，请务果能人常年深入果园指导。到2012年，合作社入社成员已达到125户，总产量达到200多万斤，单产提高了27%，苹果商品率达到80%以上，果农收益年年递增。同时，带动了周边果农200余户，推动了苹果产业快速发展。2012年，聚丰源鲜果专业合作社获得了中华全国合作社总社授予“全国农民专业合作社示范社”的殊荣。

在刘宝元的带领下，合作社申请注册了“高塬凤”牌苹果商标，建成了苹果粗加工生产线，扩建了冷库库容，并建成了一条年生产能力5万标准箱育果袋生产线；建立销售网络体系，租赁固定销售门面，加强销售团队建设，形成了“合作社+基地+农户+市场”的产业经营模式，促进了城乡协调发展。到2014年，合作社累计资产达到680万元，经营收入突破了500万元，入社成员当年收益与非成员比较提高了30%以上。

2015年6月1日21时30分，“东方之星”客轮在从江苏南京驶往重庆途中突遇龙卷风，瞬间在长江中游湖北监利水域倾覆。事发第二天，杨永智赶赴因遭遇暴雨而损失大半的自家2000亩玉米地时，得知沉船事件并发现玉米地距事发地仅2公里，杨永智立即投身志愿行动。

他发挥与当地其他农民专业合作社的熟络优势，迅速联络了兴华农机专业合作社理事长、全丰农机专业合作社等37家农民专业合作社，立即参与到为遇难者家属和救援官兵的志愿服务中。他主动义务搭载徒步进城的乘客家属及媒体工作者，并在微信朋友圈一改往常“稻田综合种养”、“玉米高产”等农业技术信息，而以“沉船”“求助”等关键词频繁更新。

每天他一早出门，半夜回来，安排车辆、接送人员，他的手机和微信号也成为志愿服务的信息集散地。37家农民专业合作社组织了40余辆爱心服务车，由杨永智作为“指挥中心”随时调度至武汉、长沙、岳阳、洪湖、随岳高速监利出口及监利县本地，接送乘客家属和其他地区政府工作人员、媒体工作人员累计3800多人次。

监利县各农民合作社在杨永智的号召下“一呼百应”，用“合作”诠释了大爱。

颁奖词

杨永智

湖北省监利县嘉润农机专业合作社理事长

监利县咏春水稻专业合作社理事长

乘风破浪，他们只是一群普普通通的农民；雪中送炭，他们出手相援的是素不相识的生命。

数个昼夜不遗余力，危难时刻一呼百应，他们用淳朴、善良与合作的行动，向我们诠释了“大爱”的含义。

颁奖词

陆建良

浙江省平湖市曹桥供销专业合作社理事长

60年前，毛主席批示的“新仓经验”鼓舞着供销人；60年后，新一代供销人将“新仓经验”传承、创新。

接过沉甸甸的接力棒，他变通的是经营服务，他坚守的是联合合作，他诠释的是浓浓“供销情”。

2008年7月，在陆建良的积极倡议和所在街道的协调下，由平湖市曹桥供销有限公司、曹桥农技服务部以及平湖供销合作社所属的东茂供销有限公司及60户农户共同出资50万元，组建成立了平湖市曹桥供销专业合作社。这种由供销、农技和农户共同发起组成的合作社，打破了部门分割。合作社成立以后，农资经营体制得到调整，农技部门完全退出了经营，合作社全力搞好农资经营。

另外，陆建良充分整合农技部门与基层社各自的社会资源，创新“技物结合”的社会化服务模式，积极推广扩大水稻机械化耕作规模，建立了规模化育秧中心。2014年，机械插秧和统防统治面积分别达到2万多亩，测土配方施肥面积3万多亩，服务农户8000多户。

合作社还投资建立了320亩的良种繁育基地和180亩的果蔬生产基地。同时还加大了“金平·曹桥”品牌野生杜瓜子、优质稻米、无公害果蔬等一大批优质农产品的品牌营销，现每年实现产值稳定在500万元左右。如今，他又带动合作社开设“金平·曹桥”农产品展销中心，开展特色农产品展示展销。2014年，合作社实现总经营收入1200多万元，综合效益65万元、利润18万元。

1999年，安化县柘溪库区的几个柑桔种植大户在饱受柑桔卖难之苦后，夏绪平怀揣家里仅有的8000元钱，带着乡亲们的企盼和政府的重托，踏上了外出考察之路。他走遍华北、东北、西北柑桔销售市场，还到了俄罗斯考察。他得出了一个结论：我国的柑桔供大于求，只是结构性过剩、季节性过剩、低品质过剩。2000年，夏绪平发起创建了安化县优质果品产销合作社（2008年依照《农民专业合作社法》注册为安化县阿香柑桔专业合作社）。合作社现有成员111人，带动桔农4443户。合作社开发培育优质柑桔基地3.2万亩，有储藏、加工设备等固定资产1100多万元，每年统一销售柑桔1.5万多吨。创办的专业合作社先后荣获省级、国家级奖项10项。

合作社提供多种服务。聘请柑桔种植专家，制定了《阿香牌柑桔种植技术规程》，印成技术手册发放给桔农。每年举办技术培训班20余期次；合作社每年筹措100多万元，从生产厂家直接购进绿色、有机食品柑桔培管所需的各种农用物资，按生产季节配送到村；还统一免费安装频振式多功能杀虫灯，每年为桔农节省开支30多万元。合作社投资700多万元新建了柘溪库区柑桔贮运中心、柑桔专用注塑包装厂，年贮运能力达到1.6万吨。

颁奖词

夏绪平

湖南安化县阿香柑桔专业合作社理事长

雪峰山麓的万亩桔园，4443户桔农的脱贫致富，这一切都源于这位梦想家对超越从不停歇的追求。

他踏遍大江南北，只为圆那个金色的梦想：让家乡的农民驾驭市场，让合作社的柑桔万里飘香。

颁奖词

益西卓嘎

西藏乃东县贡桑禽类养殖专业合作社社长泽当居委会党支部副书记

一半当鸡舍，一半当住处，益西卓嘎的10年创业路漫长而艰辛。不光自己富，更要大家富，益西卓嘎从养鸡的“女状元”，变成了高原农牧民的“女财神”。

智慧、美丽，这是“益西卓嘎”的藏语含义，亦是对她最好的注解。

21岁那年，在县城打工的益西卓嘎与在驻藏部队服役的湖北小伙子甘学东相识相爱。她随甘学东来到湖北武汉新洲区，在那里，几乎家家户户都养鸡。她三天两头往养殖场跑，仔细观察、记录从孵化到打疫苗、控制温度、喂食等每个步骤。2003年，她和丈夫带着养殖技术回到了山南。靠着自己的勤劳智慧，她的养殖事业逐步发展壮大起来，这让方圆百里的村民羡慕不已。

为了带动更多的村民致富，2008年，益西卓嘎夫妇成立了贡桑禽类养殖专业合作社，向社员以及养殖散户提供“三供一包”服务，即：统一提供雏鸡、饲料、养殖技术，包销售。经过几年发展，合作社共发展年均养殖规模达5000只以上的大户15户，散户3000户以上。

2012年9月，合作社被农业部授牌“全国畜禽标准化规模养殖示范场”。另外，她还成立了山南贡桑禽业发展有限责任公司，该公司以“公司+合作社+农户”的模式，提供统一购苗、统一育雏、统一供料、统一技术、统一销售服务，在推动经济发展、带动群众增收、化解市场风险等方面取得了明显的成效。

90年代后期，蝉房供销合作社仅靠单纯的经营资产而被白塔供销中心兼并，成立白塔供销合作社蝉房分社，服务与发展早已无从谈起。曹志国投资400多万元，新建、改造经营面积3500平方米，门店25个。短短3年的时间，他使一个不堪重负的基层社一跃成为河北省、乃至全国供销系统的“明星”社。与此同时建立了供销合作社系统“程文忠先进事迹纪念室”，被中组部原部长张文景同志题词为“扁担精神纪念馆”。

阵地有了，曹志国开始筹划带领山里的乡亲们致富。先后建立了板栗生产基地3万亩、苹果基地5000亩、核桃基地5000亩、中草药基地500亩，带动农户1300余户，年产量达2200吨，年销售额2500万元，助农增收300万元。他投资5万多元建立农技培训中心，为生产管理、品种改良、技术推广、物资供应、产品购销提供全程服务；建成农资超市4家、果树医院1家，果品交易市场两个，占地面积4500平方米。带动全乡35个行政村、1200户农户经济发展，年销售额达3000万元，年利税150万元。投资60万元、占地600平方米的蝉房供销合作社超市使得地处深山区的老百姓足不出户也能享受与城市居民一样方便快捷的服务。