解构“毛大庆们”创业

尚希 马伟民

解构“毛大庆们”创业

尚希 马伟民

创业，已成为这个时代的新的关键词。究竟有多少人在创业，这是否是一个比业绩突破千亿更有吸引力的故事？本文力图为您呈现创业路上的财富人生

创业，已成为这个时代的新的关键词。而万科高级副总裁毛大庆的离开，被视为与“创业”有关的新冒险。

就在今年两会李克强总理所作的政府工作报告中，创客、大众创业、万众创新等字眼的出现，更是为整个行业注入了兴奋剂。

究竟有多少人在创业，这是否是一个比业绩突破千亿更有吸引力的故事？笔者奔走数日实地采访，为您呈现创业路上的财富人生。

领带默契成蓝色系，让“分手现场”多了几分忧郁。3个男人并肩坐着，脸上堆满笑，似乎刻意不用悲伤来为这次发布会做注脚。

3月10日，在紧邻东四环的北京万科中心，一场发布会正在进行，这将改变万科集团高级副总裁毛大庆的工作半径，从四环的这一端到另一端。

另一端，地处西北四环的中关村一切如常。在位于中关村海淀图书城南口籍海楼对面的咖啡馆聚集了一群人，毛大庆的离开并没有刷爆他们的“朋友圈”，这里是另外一个圈子。对他们来说，只是多了一位“天使”。而这个行业，永远不缺天使。

载体没变，只不过选择这个载体的人群发生了变化。毛大庆不再关心是刚需或者改善，而开始关心“你的”梦想。对于这种思路的转变，一位接近毛大庆的人士表示，他周围的朋友深谙互联网领域投资，这也给他提供了很多智力支持。

创客时代

在当天的发布会上，毛大庆将大部分时间用在追忆万科经历，而对于即将开始的新工作只透露了要做创客空间的大致方向。

创客空间，是毛大庆职业生涯的新起点，而创客这个词，最近有点热。创客一词源于英文单词“Maker”，是指出于兴趣与爱好，努力把各种创意转变为现实的人。3月5日，国务院总理李克强在政府工作报告中提到“众多‘创客’脱颖而出”。毛大庆从中似乎读懂了什么。

毛大庆和万科总裁郁亮及新任万科集团副总裁刘肖齐亮相毛大庆离职媒体见面会。虽然不再于万科内部担任管理职务，但接下来，毛大庆将继续担任万科外部合伙人

其实，细心梳理会发现，也许很早之前毛大庆就动了创业的心思。在今年1月份的北京两会上，毛大庆带来了一份跟地产无关的提案，建议放宽可以办公注册的地址条件；建议允许多家公司使用同一办公室注册；建议同一地址可以注册多家有股权关系的公司；建议大力鼓励创业孵化器。现在来看，这份提案与他的创业思路紧紧相扣。

毛大庆在当时还提到，新的经济模式对于经营场所的要求大大缩小，可以尽可能取消对于场地的规模限制，厂房、产业园等都可以注册公司。如今享誉世界的苹果、Google、惠普、迪士尼等众多著名企业，都是在看似普通的车库中诞生。除此之外，还有来自学生寝室的戴尔，甚至来自汽车后备箱的耐克等。如此宽松的商业环境让企业的发展拥有了更大的发展空间，成为美国经典的“创业孵化器”。

位于“中关村创业大街”的创业服务机构“车库咖啡”内，创业者相互交流，寻求合作

创业梦想

毛大庆的创业思路并未令人惊讶，因为在这个拥抱互联网的时代，很多人都在做这样的尝试，包括此前推出3Q产品的潘石屹曾经说，望京SOHO超过九成的租户都来自互联网行业，这已经能够体现中国经济的变迁。

互联网创业圈子的口头禅是：站在风口上，猪都能飞起来！那么，到底有多少人站在风口上？据清科研究中心统计，2014年互联网行业共计获得天使投资机构投资311起，占被投行业第一，占比40.6%，获投金额2.22亿美元，位居获投金额排行第一。

在北京，中关村已启动专项工程推动大众创业和跨界创新，2014年全国科技企业孵化器数量超过1600家，国家级孵化器达约600家，非国家级超过1000家，在孵企业8万余家，累计孵化企业约6万家。除了推动孵化器的建设以外，“众创空间”概念还包括各类创客空间以及交流平台的搭建。

缪斯众智科技有限公司的联合创始人&CEO史颉华表示，这里每分钟都有新的公司注册。而当问道，如何看待毛大庆的创业时，史颉华想了想说，“创业这条路对他也是挑战，也需要抱团取暖，更需要专业的人。”

2015年1月14日，国务院常务会议决定设立总规模400亿元的国家新兴产业创业投资引导基金，重点支持处在“蹒跚起步”阶段的创新型企业，促进大众创业、万众创新。据测算，这400亿元引导基金可直接带动民间投入1800亿元，可扶持近万家创新型企业，间接带动1万亿元规模的银行贷款、机构投资等各类资金流向创新企业。“400亿”刺激着这条只有220米的中关村大街，有报道这样写道，每周这里都会有10多场创业相关活动，而创业大街所在的北京中关村，如今正在以每一个半小时诞生一家企业、每16分钟申请一项专利、每分钟收入464万元的速度，成为中国创新创业最为活跃的地区。

但史颉华也道出了他的担心，“人越来越多，分母够了，现在是找分子的时代。大量的创业者其实是在烧父母的钱。”

创业者说

在熙熙攘攘的中关村创业大街，有大量的创业者聚集于此，他们讨论融资、产品方向、创意和梦想，金超群也不例外。

金超群是一名来自台湾的创业者，他和他的团队目前在36氪空间进行项目孵化。金超群表示，他们去年12月份入驻36氪空间，目前团队总共15个人，除了几名常驻的员工外，一些技术岗的员工需要在北京和台北两地轮岗，目前公司已经获得了一笔约为50万美元的天使轮投资。“无论是资金还是环境，大陆的创业环境都很成熟，互联网发展已经领先很多年，BAT已经成为标杆企业，而反观台湾，目前还是代工产业，思维和能力转变都需要时间。”这是让金超群选择北京的主要原因。他说，这可能是最好的时代。

打开WritePath的页面，简单醒目，这是一个专注于文书修改、学术翻译、企业文件翻译服务的网站，也是金超群创业的公司，主要业务模式是为企业、留学生等提供专业的翻译、修改服务。

看起来并不是多么轰轰烈烈的创业，但这也为金超群带来了不少的生意。他曾经在一次采访中透露，目前公司年营业额保持在千万水准，但为了能承接大量的业务，就必须保证一定数量的编辑团队。

在谈到为何创业时，金超群表示，这源于自己求学时遇到的“痛点”。一般本科学生申请海外高校包括个人陈述、推荐信、获奖证书、学术论文等一系列材料，在美国，一些名校的申请门槛非常高，对于一些非英语国家的学生来说，能够用流利的英文写出个人陈述比较困难。金超群在当时申请学校时，更是“深受其害”。

2006年去斯坦福商学院夏季班进修时，金超群和朋友聊到这方面的创业，动了创业的念头。回到台湾后，看到很多学生纷纷申请海外的高校，留学渐成潮流和趋势，于是辞掉工作，专注创业。

从台湾到北京，金超群觉得这个决定非常正确。金超群坦言，自己之所以来到北京，一方面是因为北京拥有大量的教育资源，名校众多，教育市场在全国首屈一指；另一方面，是因为北京的创业投资氛围浓厚，创投产业相对成熟，此外，北京的互联网程度非常高，无论是市场规模，还是用户接受程度，都非常发达。这也是金超群下决心从台北来到北京创业的动机所在。

在金超群看来，目前在大陆创业是好的选择，“总理在政府工作报告里也正式提出大众创业、万众创新的概念，这样的资源和氛围是其他地方远远比不上的。”

全民创业

从手机打车软件到美食送餐软件等，互联网早已侵入生活的各个角落，这个行业所蕴藏的巨大机遇已经被越来越多的人看到。比如金超群这样的后来者。事实上，类似金超群这样的创业公司在中关村并不在少数。

让金超群们更乐于看见的是，他们身边的资源在不断丰富，政策面也不断传出利好消息。2014年6月，前身为海淀图书城的中关村创业大街正式挂牌，同期入驻的创投服务机构包括了36氪空间、Binggo咖啡、3W咖啡、联想之星、飞马旅、黑马会、天使汇等相关机构。在这条街上，汇集了大量的创业团队，以及创业孵化器、创投机构等。

当越来越多的人将创业视为梦想，围绕创业市场的孵化器正逐渐成为一门大生意。孵化器，即businessincubator，是指在一个集中的空间，能够在企业创办初期时，提供资金、管理等多种便利，旨在对高新技术成果、科技型企业和创业企业进行孵化，以推动合作和交流，使企业做大做强。

中国的创业浪潮也催生了大量孵化器的诞生。清科集团发布的《2014天使投资白皮书》的数据显示，2014年全国科技企业孵化器数量超过1600家，国家级孵化器达约600家，非国家级超过1000家，在孵企业8万余家，累计孵化企业约6万家。

承载着帮助创业者成长重任的孵化器，成为这场创业大潮中重要的组成部分。随着全民创业时代的来临，类似航空母舰这样的大型企业会越来越少，运营管理居高不下，某种程度上使得经济效率变低。未来会出现越来越多小而美的创业型企业。创业人口的不断增多，以及创业竞争的加剧，都会对孵化器提出更多的要求。

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笑看风起云涌 东风标致增速领跑合资车企

2015年，中国汽车市场面临着诸多挑战，在“转方式，调结构”的大背景下，针对汽车行业的油耗、环保、质量和售后服务等政策法规日趋严苛，汽车市场竞争持续加剧。作为2014年国内车市表现最抢眼的合资车企，面对市场“微增长”的挑战，东风标致在“升蓝计划”的指导下笑看风起云涌，频频出招，以品牌谋变应对市场环境的万变，通过三款新车型的投放、渠道及营销的下沉，2014年东风标致以年销量383457台、41%的增速领跑合资车企。基于在“升蓝突破年”的出色表现，东风标致得以在今年成功跻身主流汽车阵营。

东风标致优质的售后服务“蓝色关爱”也来到了更多城市用户的用车生活中，借助服务品牌“蓝色关爱”快速提升服务品质，以“透明、专业”的服务品牌为核心，在2014年J.D. Power以及中国汽车用户满意度评测中，东风标致频登主流车细分市场榜首。这是继2013年第一次获得J.D. Power售后服务用户满意度排名第一后，东风标致再次蝉联该奖项。这一成绩并非偶然，得益于“用户体验升蓝”的全方位落实以及“蓝色关爱”服务品牌的逐步完善，东风标致形成了“透明、专业”的标准化服务品质，并以内部竞赛的方式，形成由网点带动区域，由区域覆盖全国的一体化服务系统，以品质服务赢得了用户的好感。