在自主创新中再造广州价值

本刊记者_徐长杰

在自主创新中再造广州价值

本刊记者_徐长杰

11月17日，由广州国际轻纺城、广东省服装服饰行业协会、广东省服装设计师协会联合主办的“中国织造·广州价值”纺织行业论坛在广州香格里拉大酒店举办。

中国纺织工业联合会会长王天凯，中国纺织工业联合会副会长、流通分会会长夏令敏，中国纺织工业联合会流通分会副会长兼秘书长张海燕，广东省服装服饰行业协会会长刘岳屏，广东省服装设计师协会常务副会长丁宁，广州市商务委员会主任肖振宇，广州市海珠区副区长罗光华，中大布匹市场管理委员会主任苏明庆，广州国际轻纺城副总经理毛国伟、黄瑛等领导、嘉宾出席活动。

当前，中国纺织行业在创新驱动的经济新常态下亟待转型。为此，本届论坛重磅推出《“中国织造·广州价值”纺织行业企业调研报告》，基于对1268家业内企业的调研撰写完成。报告指出，当前中国纺织企业面临多重挑战，电商对行业的冲击及资金短缺等问题不可忽视，生产型企业在节能减排和招工方面也面临严峻挑战。这意味着通过成本控制和营销等传统手段很难应对当前的行业困难，必须要以更高的视角、从全局出发思考中国纺织业的出路。报告发现，在新环境新趋势下，纺织企业提高自主创新能力是未来的发展关键。

毛国伟认为，行业要立足于全球经济一体化趋势，通过科技创新，带动全行业转型升级。他说：“纺织行业依然充满商机，我们希望通过这份报告剖析行业现状，寻找未来机遇，为行业的良性发展尽绵薄之力。”

黄瑛也表示，广州是纺织业重镇，外贸的桥头堡，传统优势非常明显。在数字化浪潮冲击下，广州纺织企业如何寻找机遇，在变革中求发展是关键议题。作为一家大型纺织品采购中心，广州国际轻纺城也在积极探索转型创新发展之路。

广州纺织业发展是中国纺织业发展的一个缩影，是与时俱进、转型升级的过程。改革开放以来，广州纺织业已从作坊式发展转为大工业化生产，形成了产业链条、价值链条以及通向世界之路。特别是以广州国际轻纺城为代表的纺织业已开始不断求变、求新，积极寻找行业与互联网的最佳结合方式，搭建行业生产发展平台，引领变革和创新。

与会嘉宾从“新常态，新纺织”、“互联网+纺织业的最佳探索”和“中国纺织业的创新发展之路”三个角度深入讨论了中国纺织业的发展趋势和方向，嘉宾们的犀利与睿智让会场不断迸发出思想火花。

掷地有声

议题一：新常态 新纺织

嘉宾：中国纺织工业联合会副会长、流通分会会长 夏令敏

国家信息中心首席经济学家、商务部市场运行专家顾问、中国信息学预测专业委员会副理事长 范剑平

中国金融四十人论坛高级研究员、中国社科院研究员 张斌

随着经济全球化、人民币国际化及跨界资本流动的进程加快，中国各产业逐渐丧失低端生产的优势。纺织企业受到全球经济的哪些影响？如何应对？又如何实现“把广州货品卖到全世界”升级到“世界货品在广州卖到全世界”？

夏令敏：新常态下我国经济增速下降，特别是出口，其实这是转型过程中制造业的必经阶段。国际竞争中，每个国家都有自己的位置，如东南亚、非洲有劳动力成本优势。但从结构看，我们还有优势。

首先我们的劳动力素质高、效率高。从产业优势上讲，我们还有很大的产业链优势。同时也有总量及装备行业的优势。我们始终相信，东南亚任何一个国家不可能用几千万人为中国纺织服装提供服务，更多的是我们为他们提供服务。

当然我们也面临很多问题，但都可以克服。未来，产业还要从科技、品牌、产业布局、人力资源建设方面大力推动。我们预期“十三五”期间，中国纺织业在转型升级中定有更好的发展。

范剑平：近年来，我国经济增速放缓，原因首先是中国经济总量越来越大。例如，去年中国经济增速虽只有7.3%，但去年一年的增量部分有8665亿美元，这8665亿美元如果单独算一个国家，2014年可以全球排名第17位。其次是过去的劳动力竞争优势已失去，但包括纺织在内的中国制造业，已开始进入机器时代、数控时代。未来，更多靠品质提升的企业将扩大市场占有份额。

在近两年中国经济调整中，纺织业因市场化程度高、民营企业多，使利润增长超过全国所有产业平均水平，表现很好。大概两三年时间纺织业升级更新到位后，用工需求将下降，加之提高效能及市场优势，会逐步破解行业难题。

张斌：中国经济进入缓慢增长期，我认为最根本的原因是经济发展到了一定阶段。当下，我国制造业量的增长到了瓶颈，但质量提升空间很大。中国制造业规模是美国的1.5倍，集聚优势独一无二，海外竞争空间很大。中国制造业是高度国际接轨产业，纺织业有如今的大发展，得益于产业的高度市场化及企业努力。

曹磊：“互联网+”是对资源的优化配置，所以导致了流通链的革命。“互联网+”与制造业结合的目的有三：电子商务流通、采购、销售。当下，纺织业在互联网领域仍面临诸多挑战，同时行业库存压力非常大，部分企业虽进行了B2B转型，但没取得很好的突破。

其实，“互联网+”不等同于电商，除销售产品，还可帮企业融资、众筹。当前，互联网给产业带来重大挑战，商业模式、营销模式都在改变，纺织企业必须用全方位的思维审视企业的经营策略。

议题二：互联网+纺织业的最佳探索

嘉宾：中国电子商务研究中心主任、

中国服装协会专家委员会委员 曹磊

清华大学政治经济学研究中心企业研究部主任、

高级研究员 李江涛

DCCI互联网研究院院长，CCTV财经频道、

北京电视台、央广经济之声特邀评论员 刘兴亮

互联网浪潮正强劲、快速地扑向各行业，纺织业能否完美融合？该以何种方式探索出最佳结合方式？

李江涛：很多人认为互联网电商的存在导致实体店生存艰难，但为什么广州国际轻纺城能活下去？哪些东西是互联网代替不了的？

互联网是工具，要用好我认为最重要是把规模做起来。互联网强调平台性，未来社会一定是地面平台与线上平台的结合。纺织业出路在哪？现在纺织业与世界工业发展趋势一致，从工厂走向公司。公司有销售和服务，工厂只有生产，纺织业必须向公司发展。

特别是，目前纺织业资本化拥有巨大的发展潜力。在互联网领域，纺织企业首先要对面料从开始追踪到最后，甚至要追踪面料的消费方式，将消费需求结构进行数据化收集，把单纯的客户管理变成客户经营，我们将其称作“拦截性服务”，以此扩宽行业消费力。

刘兴亮：“互联网+”本质一定是引擎，它为什么会到人人不可或缺的程度？可能有三个动力：新的技术设施、网络，新的生产要素，数据资源。这样的形形成了新的分工体系。

拿零售业为例，互联网提升零售交易效率，效率也是“互联网+”非常大的本质。中国互联网零售领先全球的几个因素：人口多、世界工厂，更重要的是传统商业体系不完善。为什么“双11”火爆？就是商业体系不完善，相对来说政府对这方面的政策比其他行业宽松很多。世界上能生存下来的物种是应变最迅速的，纺织企业也要顺应这种发展。

议题三：中国纺织业的创新发展之路

嘉宾：中国纺织工业联合会流通分会副会长兼秘书长 张海燕

广东省服装服饰行业协会会长 刘岳屏

中山大学国际金融学院教授 蒋廉雄

广州国际轻纺城副总经理 毛国伟

借鉴国内外先进经验和成功案例，纺织企业可通过何种手段进行转型升级？转型过程中要如何通过自主创新增强企业核心竞争力？

张海燕：纺织产业的流通发展和产业发展密不可分。2014年，我们定期跟踪的产业市场超过1000家，经营面积现在已是1.2亿平米，经营商户数量从2006年67万户发展到现在近100万户。这些数字表明我们的产业流通无论从平台规模还是交易额数量，都实现了翻倍增长。十年发展中，专业市场在硬件上有了天翻地覆的改变，特别是各个区域的专业市场发展规划都是未雨绸缪，长远规划。

广州是500年的商贸之都，积累了大批非常优质的产能基础，包括工厂、产业工人、供应链管理系统等，特别是企业的管理水平、设计研发创新水平，都有了极大进步。

刘岳屏：今年纺织出口是负增长，广东服装产业自2008年开始下降，后面几年与全国的增幅差不多。去年开始广州服装产业的增长速度高于全国，今年1～9月份远远高于全国。虽还没找出具体原因，但我认为一定与创新有关联。

特别是，今年全国唯一一家服装设计主题公司上市，上市之前少有人提到这家公司，也不被人看好，但现在股值连续上涨，这就是创新企业所彰显出的巨大潜力。

蒋廉雄：企业品牌不创新很困难，创新也并不意味着成功，所以创新一定要有目的、收益，是价值的创新。研发新品可能一夜之间被“山寨”，如何解决？创新要围绕客户尤其是大客户进行，针对大客户的创新还有什么？知识产权的保护，大客户使用产品后，不会轻易地再用山寨产品。因此对创新本身进行品牌化，也是对创新成果的一种保护。

毛国伟：广州国际轻纺城从十年前与3000个中小企业商户走到今天，一直都在走创新发展之路。今年，轻纺城对商户的产品引导分成了三个阶段：

第一是做一个齐全的辅料一站式平台，讲究品种全，希望服装企业、采购商到这里能进行一站式采购。当然产品还要时尚，近两年我们愈加重视引导商户自主开发产品，就是因为持续创新之路。

第二，2010年我们定了一个更高的目标，在品质上精益求精，追求卓越。2010年我们导入了国际著名的管理公司做物业管理顾问，希望用国际物业的品质要求自己，不断创新、不断突破，我认为这就是创新。

最后，3000个商户令我们倍感自豪，十年间商户的自发创新无处不在。广州国际轻纺城的产品从很普通，到现在的时尚化、高端化、品牌化、原创化，除了平台建设，更离不开轻纺城每个人的奉献。