高鹏：美术馆也有温度和态度

采访/欧阳婷

高鹏：美术馆也有温度和态度

采访/欧阳婷

我对世界始终充满好奇，希望了解更多，于我而言，人生最美妙的是下一站不知道在哪里。

高鹏名字之后出现频率最高的标签，无疑是“全球最年轻的美术馆馆长”。他在很多公众场合所表现出的，也确实是与他身份相符的沉稳性格——整洁，体面，有教养，永远一丝不苟，永远严谨而理性。

他的简历通常有两个版本，一个偏“艺术”，另一个偏“管理”。他曾经最想做的是艺术家，但如今却成为国内最年轻的民营美术馆馆长，艺术家的梦恐怕要无限期延了。他相信艺术是种宿命，在美术馆工作的这一段经历，更像他艺术生命的一个体验，也许若干年后，有一天他还是会做回艺术家，通过作品表达出从美术馆的角度怎样看待艺术生态圈，他说，“我很愿意通过艺术来和自己的成长达成和解。”

不能生存谈文化很奢侈

记者：当初是一种什么样的机缘使你回国并选择在北京今日美术馆任职？

高鹏：那是2011年，我在伦敦艺术大学攻读博士学位，因为父亲做手术，家人希望我尽快回国完婚。原本我是想回国去艺术研究院工作的，不过当时今日美术馆的馆长张子康找到我，于是就这样任职了今日美术馆的副馆长，先后负责行政、展览及学术馆藏等部门。做副馆长的日子其实是比较轻松的，副馆长不负责运营，只要认识一些大牌艺术家，策划一些好的展览，并把国际上一些知名艺术家介绍进来与国内艺术界交流，就算是很完满。两年后，我被推上馆长的位置。

记者：那时成为“最年轻的美术馆馆长”，有没有感觉到很多人都不信任或者在旁观你？

高鹏：刚上任时，很多人都猜测，这个人是什么背景，是不是就走走过场而已，诸如此类的说法特别多。但我还是要做事，太关心这些事情没多大意义。我已经是馆长了，从副馆长到馆长的一字之差，这期间的跨越与挑战并存，别人就不会拿你当年轻人对待，也不会拿年轻人的标准宽容你，这是你必须要接受和面对的。那段时间我几乎没有任何私人时间，每天都要出席各种活动，从早到晚都是开幕式、会议、晚宴，经常要跟一群不认识的人吃饭，特别不知疲倦；还要回复没完没了的邮件，下属们每天都会有很多事情等着要我解决。做到半年的时候，我甚至都已经不想再做了。

记者：你上任后把工作重点都放在哪里？

高鹏：很多时候，我都把大部分精力放在美术馆的基本运营和体制改革上，虽然这很难，但特别重要，必须要做。我知道自己不可能一下子就做到很完美，中国的美术馆和国家政策息息相关，有很多事情在你有生之年或许根本无法实现，所以你需要面临的选择往往是做还是不做。那个时候也是今日美术馆的瓶颈期，当时美术馆几乎已经把中国所有知名艺术家的展览都做过了。一些和美术馆合作过的顶级赞助商，我们这边如果没有新的展览和新的想法，就很难继续合作下去。当连生存都是问题的时候，再谈文化真很奢侈，所以我也不得不先想方设法解决生存问题。

记者：最有压力的时候是怎样的？

高鹏：最大的挑战就是与赞肋商的谈判。那个阶段，几乎所有的赞助商都已经停止了和今日美术馆的合作，我必须重新一个一个去找。有一天，已是半夜3点，我还在艺术家瞿广慈家里，希望能够得到他的帮助。瞿广慈被我的诚意打动了。从瞿广慈家出来，沿着长安街，我开着车一路慢行一路哭。我不知道这眼泪是从哪里来的，是感动还是委屈，我更不知道为什么要做这样一件事情，大半夜2、3点还赖在别人家，求人给我拉一条线，就是为找赞助商要点钱。这在我之前的经历中，是从未有过的，心里特别难受。但是我明白美术馆运营费用是非常依赖赞助商的，馆长的身份需要你运营这个馆，你代表这个馆，它的荣誉与你已经完全融合在一起，所以这种压力非常大。感到特别累的时候，我就会走出办公室，到楼下的展厅为参观者讲解，每每看到自己喜欢的作品挂在美术馆空间的白墙上时，会觉得幸福和感动。

最美妙的是下一站不知道在哪里

记者：听说你上学从来都是学霸？

高鹏：我6岁开始学习绘画，因为画画很好，老师就让我做班长，我就一直认为只要画得好就能当班长，因此直到大学，都一直是班长。高中毕业我同时被中国美术学院、中央美术学院、清华美术学院三大美院录取，最终选择了中央美术学院，本、硕拿的都是一等奖学金。不过有意思的是，从始至终我都想成为一名艺术家，却没有人拿我当一名艺术家来看。周围人只会说高鹏活跃，高鹏有能力，却从不谈我的艺术。我在韩国弘益大学、日本多摩大学以及英国等多个国家游学做交换生后，意识到艺术的边界其实是模糊的。之后也总是阴差阳错，与做艺术家的机会失之交臂，走上了管理者的角色。我想这是有心栽花花不开，无心插柳柳成荫，也就认了。

记者：还能记得你第一份工作吗？

高鹏：当时在美院学业未结束时，我被选入北京第29届奥林匹克组织委员会，2007年任奥运文化活动部景观副经理。在奥组委的五年时间里，作为奥组委内部最年轻的奥运工作人员，我经常有机会跟张艺谋一起开会，他担任奥运火炬、奥运核心图形、二级图标的项目主管。那时候我合作的是全世界最有名的设计师和艺术家，只要打一个电话，下个星期就一定会出现在我们办公室里，而许多国际著名的品牌也排着队找我们谈合作。有时候会觉得世界都是你的，也第一次感受到权力的作用，这也让我一度觉得天底下没有什么事情是不能做的。其实那只不过是平台给予我的，离开那个平台，我什么都不是。

记者：你现在怎么看待那些始终在坚持理想的艺术家，哪怕他们的物质生活过得并不好？

高鹏：在美术馆的这些年，我接触过很多艺术家，他们很多还都处在怀才不遇的阶段，个别艺术家甚至到了吃不上饭的程度，但又很想出名，于是找到我，希望得到帮助。我唯一能做的就是在力所能及的范围内，把他的画买下来。他的画是真的好，他也很想出名，但这个时代要把一位艺术家做出来，是一件多么复杂的事情啊。在他连生存都困难的情况下，也只能把他的画买下来，但我的收入也很有限，帮不了所有的人。艺术真的就像心魔一样，为什么说要尊敬艺术，光是拿钱买别人的画，并不能在最大程度上帮助到别人。其实很多艺术家也只不过是想在媒体上发表作品，却不知道如何去做。我就想，能攒出一个什么事情来帮助到他们。

记者：所以你就提出了美术馆要有人文关怀，强调“温度、能量、态度”这个概念？

高鹏：是的，艺术是一个相互补给的过程，无论它的温度是冷还是暖，它必须有温度，它给予我能量的时候，我也要给它能量，要传递一种能量感。我不想按照传统方式来做展览，而是更让热爱艺术的人在看展过程中，还能感受到一种温度、能量、态度，这是我们在选择展览时特别坚持的一点。艺术要回报人文关怀，更要直指人心，要和人的情感发生关系。因此，今年我们会想尽一切办法来做这样的项目，让更多的人觉得艺术本来就是这样的。

记者：这些年的历练让你获得最多的是什么？

高鹏：做馆长我学会最多的是包容，同时还有如何不失控，不把坏情绪带给别人。当对下属讲了第五遍时，他还在错，我就想不通他是不想做还是不认真，那么我也只能从一个博爱的角度告诉他，这样不好。另外，有的艺术家很激进、自我，但他可能对艺术真的有贡献，作为馆长我也得包容他、帮助他、推广他。

现在我正在北大读博士后，研究的课题正是“民营美术馆的研究”。读博士后我买的第一本书就是宏观经济学，因为我必须站在一个高度上了解一切，在遇到美术馆的根源问题时，只靠艺术是解决不了的。目前也有很多热钱要给我们，作为馆长我需要判断这样的钱投进来要干什么，对美术馆长期发展有没有益处。我觉得我的研究方向和我的工作其实是一个非常好的结合，会促进我去理性梳理自己的日常工作。艺术圈其实是很窄的圈，我对世界始终充满好奇，希望了解更多，于我而言，人生最美妙的是下一站不知道在哪里。

责任编辑：韩春丽