跨界联动，险企看中医院什么？

编者按

2015年被很多“玩资金”的称之为“健康元年”。大健康产业的投资、并购正如火如荼地开展，线上支付方式、问诊渠道、预约咨询、物联网配送等新兴科技正妄图将线下实体医院的业务逐步蚕食，但面对证券、保险、房地产行业中日益激烈的投资，“最后一公里的需求”依旧是科技新贵们需要正视和面对的。

保险跨界医疗已经不是新闻，保险跨界房地产、科技等领域才是话题。“新国十条”出台之后，健康保险成为整个保险行业中的“潜力股”。打着“养老”的旗号与医院合作，打着“健康服务”的旗号，涉足房地产圈地。直到阳光融和医院获批成立、泰康收购南京仙林鼓楼医院八成股份以及第五家专业健康险企落户上海自贸区的消息被媒体披露后，我们似乎才感受到大健康产业“腥风血雨”的开始。

事实上，医药分家、加强健康服务等政策的放开，大健康行业正呈现出前所未有的生机。对于用客户/患者而言，线上和线下的需求和体验其实殊途同归，如何才能让他们接受你、爱上你、离不开你才是最终的大计。

渠道为王，在健康保险领域似乎同样适用。

从自建健康管理中心、筹建医疗中心到与海外医院进行战略合作、从牵手传统医院到布局移动医疗平台……抢占并打通医疗健康服务产业链的每一公里，正成为包括保险公司在内的各路资本的“新欢”。