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凯龙:民爆企业的龙头

2015-11-18舒明春刘芳

军工文化 2015年8期
关键词:国营化工厂生产线

舒明春+刘芳

湖北凯龙化工集团股份有限公司(以下简称“凯龙”)是由原国营襄沙化工厂(代号9615厂)实施主体改制组建而成,系原兵器工业部在中南地区进行三线建设的国防工业配套重点企业之一,隶属湖北省国防科工办领导,1986年7月下放荆门属地管理。工厂从1967年4月动工兴建,历经40多年的风雨历程,经历了“两年建厂,达标生产;调整结构,保军转民;转轨变型,适应市场”的三个不同时期的曲折发展阶段,走过了“艰苦创业、战略调整、起步发展、二次创业”的艰难历程,现在终于步入了快速发展的轨道。

适应市场需求 推进改革创新

在三线建设背景下,1967年2月6日,湖北省计划委员会正式下文,国营襄沙化工厂在湖北荆门应运而生。在五机部、省军区国防工办、省工业厅的领导和各级地方政府的大力支持下,首批人员进驻施工现场,土建和工房相继开工,揭开了国营襄沙化工厂建设史上的新篇章,掀起了三线建设的群众性热潮。为了抢抓施工进度,工程建设人员不分上下班,不分节假日,晴天一身汗,雨天一身泥,日夜奋战在工地上,使首条炸药生产线——铵梯炸药轮碾生产线于1996年国庆前夕胜利投产。经过几年的扩建改造和填平补齐,工厂建设日趋完善,企业生产初具规模。

党的十一届三中全会后,国营襄沙化工厂被推到改革大潮的风口浪尖,积极推行厂长负责制和经济责任制的试点,大刀阔斧地进行“三项制度”改革,增强了适应市场的应变能力。企业下决心调整产品结构,抽调大批技术骨干力量,先后着手对乳化炸药、震源药柱、硅酸铝耐火纤维等新产品的调研和试制,从找米下锅到开发民品,改变了单纯依靠指令性计划下达生产任务的局面,促进了工厂由单纯生产型向生产经营型的转变。

工厂班子及时提出了“立足现有产品,加大科技投入,实施关联开发,促进裂变发展”的指导原则,实施了“精干主体,剥离辅助,转机建制,加快发展”的改革举措,1994年在全省军工系统率先进行公司制改造,创建了第一家股份制企业。为了探索资本聚集、裂变、扩张的新途径,1997年10月28日,以凯龙化工集团股份有限公司为核心的湖北凯龙集团正式挂牌成立,为企业发展奠定了坚实的基础。

推动二次创业 实现产业升级

跨入新世纪的2000年,企业经受了残酷竞争与沉浮挑战的严峻考验,新的领导班子及时调整发展战略,围绕“管理现代化、产业高新化、经营规模化、机制市场化、市场国际化”战略思路,加大投入,着力实现传统产业高新化、高新技术产业化,践行“强主硬翼”产品发展战略,实施“五年腾飞三步走”的“振兴规划”,走上了二次创业之路。经过两年多的改革探索,以产权制度为突破口的“三项制度”改革实施到位,全员转变身份,买断安置职工297人;构建了动态股权制;形成了与企业休戚相关利益共同体,干部员工竞聘上岗,增强了危机责任意识;推行了计件工资、岗位责任工资和年薪制体系,实现风险抵押承包,大大激活了内部的潜力。企业由“粗放型”管理向“精细型”管理逐步转变,全公司生产经营捷报频传,技术创新成果迭出。

2003年~2015年,公司沿着产业链向前向后的方向迅速发展大上项目。先后建成了多条民爆产品生产线,配置了移动式地面混装乳化炸药车,成立了多家工程爆破公司,并投资建设了38万吨硝酸铵及复合肥生产线和年产15000吨纳米碳酸钙生产线。产业链的不断延伸,让凯龙化工成为集科研、生产、销售、爆破工程服务一体化的大型民爆企业集团、湖北省龙头企业、全国民爆行业的重点骨干企业。

公司紧紧围绕改革发展这个主题,不断加强企业文化建设,打造企业文化“品牌”,使凯龙既秉承了军工人团结奉献,坚忍不拔的品质,又培养了“天天追求卓越,人人努力向上”的敬业精神,让凯龙文化成为企业超常规发展的强大精神支柱。近几年来,企业在深化改革,加快发展过程中,就是靠着这种特有企业文化,使凯龙在竞争之中安如磐石,在困难面前坚如大山,在风浪袭来时能直面挑战。正是由于它的特色和特有,在凯龙发展史上铭刻着它特殊的、不可磨灭的贡献。

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