图书馆管理思维与模式的变迁探析

2015-11-17韩笑

长江丛刊 2015年28期

韩笑

图书馆管理思维与模式的变迁探析

韩笑

【摘要】任何一种管理，其的管理思维及模式都应该随着不断变化发展的时代不断实现更新，如果不及时进行变革的话，那么就极易因为落后的管理而导致出现更多的问题。图书馆管理也是如此，其管理思维及模式应该适时的实现更新，只有这样才能够与当前不断发展的时代相适应，才能够更加有效的对借阅者的需求形成满足。

【关键词】管理思维管理模式变迁时代发展

一、前言

现阶段的很多图书馆普遍存在着利用率这种问题，为了将这种问题有效地解决，那么图书馆中相关的管理人员就应该要改变以往的管理思维，不断更新图书馆管理模式，只有这样，才有可能提升图书馆的利用率，才能够促使图书馆将其的价值更加充分的展现出来。基于此，笔者将对图书馆的管理思维及模式的变迁情况展开探讨。

二、图书馆当前呈现出来的问题

（一）难以对知识信息展开高效利用

就当前的具体情况而言，很多图书馆都受到了传统习惯、服务理念、技术水平以及资金投入等多种因素的制约，使得其占主导地位的仍然是一些传统的服务方式，还难以将管理上一些比较具有创新性的思维方式有效地建立起来。这种情况下，知识信息是难以被充分地利用开来的。

（二）不具备高度的自动化管理程度

当前已经有很多图书馆虽然管理上已经开始从不同程度上实现了对计算机技术的使用，然而仅仅是一种简单的文献信息条目检索，依然没有从真正意义上实现数字化的全息存储。当前很多图书馆的相关工作依然依靠体力解决，很少是依靠效率或者是智力的。

（三）图书馆中相关管理人员的服务态度及综合素质相对较低

目前，已经有越来越多的图书馆已经逐渐朝着网络化、数字化以及自动化的方向发展，这就要求图书馆中的工作人员应该相应的加强自身的综合素养[1]。然而现实情况是，图书馆中的大部分馆员所具备的仅仅是一般的计算机操作能力，对于信息检索知识也知识做了一些粗浅的了解。这就在很大程度上对图书馆的网络化、数字化以及自动化等形成了限制。

三、变迁管理思维及模式

（一）将“以人为本”的管理理念有效地树立起来

图书馆中的管理人员充当着双重角色，其除了是图书馆的管理者，同时也是读者的服务者。读者的阅读冲动能否形成，在一定程度上与管理人员的态度和行为有关。如果管理人员能够在工作的过程中将自身深厚的学识修养、良好的精神状态以及优雅得体的言行展示在读者面前，那么就能够对读者产生一种示范性的作用[2]。所以，图书馆相关的管理人员在工作的时候一定要坚持“以人为本”的理念，礼貌待人。现阶段比较流行并且也是比较富于人性化的管理就是要求管理者采用的管理方式应该要富有人情味，重视对员工实施情感管理。

（二）图书馆应提高自动化管理水平

图书馆的管理工作相对来说比较复杂，除了要对“人”进行管理，还需要对“书籍”进行管理，那么如果单纯地依靠人工进行管理，很多时候就会出现管理上的盲点。如今，我国的计算机技术已经发展到了比较高的水平，图书馆的管理人员在开展工作的过程中，可以充分借助计算机技术实现自动化管理。提高自动化管理水平，一方面可以有效地减少图书馆员的工作量，另一方面还能够提高图书馆的管理效率。因此，提高自动化管理水平对于有效开展图书馆管理工作而言是非常有意义的。

（三）重视人才建设工程的实施，将高素质管理队伍打造出来

图书馆往往充当的是一种教辅的角色，其所发挥出来的作用往往会被一些人忽视，所以图书馆当中的一些管理工作也就难以得到相应的重视，这种现状下，图书馆想要留住管理人才或者是引进高端的管理人才的难度就会加大，大多数人在有其他机会或者是获得更高学历的情况下就会选择离开图书馆，这就极易造成图书馆当中能够对信息情报技术进行掌握的高层次人才的相对比较欠缺，同时还缺少懂计算机及外语的专门性人才，当然，一些在某些领域当中具备一定研究能力的专业性人才就更为欠缺了。基于这种现状，图书馆在用人机制方面应该采用为在职人员提供相关培训及大量引进高素质人才相结合的措施。也就是说，除了要为在职人员提供更多的培训机会，同时还应该有计划地将一些外语水平较强，计算机操作能力较强以及具有广博专业知识的专业性人才引进，只有这样，才能够促使图书馆的管理水平上升一个层次。