价值工程在Y项目评标中的应用研究

赵宁 姚远 沈阳工程学院

价值工程在Y项目评标中的应用研究

赵宁 姚远 沈阳工程学院

本文首先运用价值工程法对Y项目投标进行评价，在综合分析评价结果的基础上明确价值工程法的运用流程，最后给出价值工程法在评标中的应用趋势。

价值工程 评标 功能 成本 趋势

一、价值工程的定义

价值工程（Value Engineering简称VE），主要内容是以最低的工程寿命周期成本，实现该项工程的必要功能，从而提高建设工程项目的价值的管理技术和思想方法。其计算公式如下：

其中，F为功能为，C为成本，V为价值。

二、价值工程在Y项目评标中的应用

（一）工程概况

Y项目为剪力墙结构高层住宅楼，共22层，建筑面积25360平方米，招标控制价6000万，计划工期24个月，通过公开招标方式选取中标人，一共有9家施工单位参加投标，有5施工单位进入项目招标评标阶段。

（二）功能分析

不失一般性，选取质量（F1）、工期（F2）和信誉（F3）三个指标作为Y项目评标的指标。采用0～4评分法计算出该项工程中每项功能的重要性系数，将价值工程评标体系中的每个定性指标进行量化打分。功能总要性系数如表1所示，指标权重分别为0.42，0.42，0.16。

表1 功能重要性评分表

评标委员会专家对各功能指标打分如表2所示。

表2 功能性指标评价及投标报价表

各投标单位的功能系数如表3所示。

表3 功能系数计算结果

（三）成本分析

各投标单位分别计算成本评价系数，计算结果见表4。

表4 成本评价系数计算表

（四）价值分析

根据已计算出的功能和成本评价系数，计算出价值评价系数，进一步计算出综合价值评价系数，计算结果见表5。

表5 价值评价系数及综合价值评价系数计算表

根据计算出的综合价值评价系数进行排序，最高分1.2620分，确定投标单位A为中标单位。

三、价值工程在项目评标中的应用趋势

在工程量清单计价模式下，采用价值工程的概念构建评标模型，对价值工程的各项评价指标进行综合考虑，既从专业角度上进行分析又从工程评标的实践上积累，对定性指标进行量化，计算各项指标价值系数，选择价值系数最大的投标单位中标。价值工程方法评标，适应了清单计价模式下量价分离的要求，工程量由招标人确定，价格由投标人根据自身企业的技术和管理水平确定。同时，价值工程评标法变量少，价值、功能和成本的意义明确，方法简单，利于提高资源利用率，且易于推广，其是一种比较理想的评标方法，能够体现投标单位的综合能力和优势，使招标评标工作更加科学化和系统化。

价值工程在建筑行业中的招标投标制度中有非常广阔的应用前景。招标评标制度自实行以来，在评标阶段出现过各种各样的问题，应用价值工程的概念构建新的评标指标体系，能够很好的弥补评标方法现存的不足。价值工程在评标中的应用渐渐系统推广起来。建设单位可以通过价值工程评标体系选出最适合工程项目的施工单位，这样做的目的就是真正的选出可靠的、施工质量、工期等各个方面达到招标要求的施工企业。工程招投标制度是国际上通用的选择优秀承包企业的途径。业主选用工程招标投标的方法来确定中标的施工企业，以实现该工程在整个寿命周期内的目标价值。业主可在众多的价值目标中进行分析，明确项目要达到的核心价值目标。

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赵宁（1991-），女，辽宁沈阳人，学生，研究方向：工程项目管理；姚远（1981-），男，辽宁沈阳人，讲师，研究方向：工程项目管理。

沈阳工程学院大学生创新实验项目（201411632070）。