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新形势下电力企业纪检监察工作的强化策略

2015-11-14职瑛

科技资讯 2015年21期
关键词:强化策略纪检监察电力企业

职瑛

摘 要:随着我国经济的不断发展,电力作为支柱型产业越来越发挥其重要作用。在电力产业不断更新发展的同时,相关电力企业的纪检监察工作是不可或缺的。对相关电力企业做好纪检监察工作可以最大程度地保证电力产业的稳步发展。该文阐述了现阶段电力企业的纪检监察工作,并针对工作中存在的某些问题给出了策略建议。

关键词:电力企业 纪检监察 强化策略

中图分类号:F279 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2015)07(c)-0127-02

1 新形势下电力企业纪检监察工作的必要性

随着我国经济的不断发展,电力产业不仅在经济发展中占据主要位置,也在人们生活中扮演着愈来愈重要的角色。现阶段,伴随着越来越多的科技产品走入千家万户,人们对电力的需求量也越来越大。自然而然,电力的供应量也在不断增加。不断增加的电力供应量要求电力企业不断地发展、不断地壮大。在这种过程中,电力企业难免走“错”路、走“歧”路。所以,针对电力企业的纪检监察工作必须做,也必须坚持到底。因为它不仅关系着电力产业的可持续发展和健康发展,也关系着广大人民群众的切身利益。

2 电力企业纪检监察工作的作用

在党风建设和反腐败的新形势下,电力企业的纪检监察工作是顺应时代潮流的大趋向。从企业管理而言,电力企业的纪检监察工作是十分重要的组成部分。少了纪检监察工作,企业管理体系将是不完整、不全面的。从企业党风而言,电力企业多属国有企业,纪检监察工作是企业党风建设的重要内容。国有企业应该以身作则,为切实贯彻廉政党风建设和开展反腐败斗争,纪检监察工作更要认真做好、做实,为企业经济建设乃至整个电力产业创造出一个良好的氛围和运行环境,完成党风建设赋予的历史使命。

3 电力企业纪检监察工作内容

电力企业的纪检监察工作因为其性质的特殊性和保密性,工作内容不便在社会上公开,例如受访信件的受理和案件的办理等。正是它的保密性,外部对于纪检监察工作的监督几乎是不可能的。所以,纪检监察工作也需要内部监督。内部监督不仅有利于更好、更实地做好纪检监察工作,更有利于企业内部的党风建设和企业更快更好地发展。

4 电力企业纪检监察工作中的问题

(1)纪检监察干部思想认识不到位、综合素质低。

纪检监察工作的范围大,涉及面广,有关干部思想认识浅薄,一些难办、棘手的案件相互推脱,造成了管不了、不该管的模式。

现阶段,电力企业一般都是精简机构,所以大多人员不足,有关干部甚至身兼数职。由这些非专业干部组成的纪检监察工作组,思想浅薄滞后,法治意识、纪律意识、责任意识不足,导致执行力薄弱,职责履行不到位。

(2)纪检监察干部内部监督不到位。

纪检监察干部相互之间出于人际关系或领导职位等因素,对于内部出现在党风建设和廉政方面的问题漠视或包庇,导致监督力不够,间接影响到纪检监察工作的效率。又或是对纪检监察干部信任多、防范少,忽视了办案人员泄密、受贿、办案不规范等问题,导致了整体工作的失败。

(3)工作制度不健全。

现有的工作制度不够健全,给某些违纪干部方便了空子之门。

5 对纪检监察工作的强化策略

5.1 重点岗位人员的教育培养

针对重点岗位人员应该要求其学习政治理论,并有倾向性的开展专题培训、交流研讨和案例讲座等系统学习,还可以组织学习教育片、实地参观监狱和法院庭审观摩等实践活动。在学习和实践之后,进行廉政谈话以及党员、中层以上干部对心得体会做出撰写成文,组织分享、交流学习实践成果,使干部职工明确了解自身岗位的行为规范和责任。针对不同工作岗位通过细分岗位类别和岗位责权来设计教学内容,更准确地落实个性化的教育,让教育内容贴近干部职工的生活思想和工作方式。在廉政建设方面,争取每一位干部职工都能真正意识到廉政的现实危害性。

为保证纪检监察干部和重点岗位人员的廉洁,必须严格按照有关规定执行各项廉洁自律的制度,严防出现利用职位谋利。如干部和重点岗位人员的家庭成员办理婚丧喜庆等私人事宜、公务用车和出差花费等项目。

纪检监察干部应该是一支纪律规范、工作专业能力强、政治素质高、觉悟高的队伍。只有懂纪律、严法纪、职业化的专业人才队伍,才能够满足当前新形势下社会各界对电力企业纪检监察工作的要求与期望。为了达到这种要求和期望,必须提高纪检监察干部的自身建设。自身建设可以量身而定多种方式,如参加培训、参加交流学习会等等。自身建设不仅能够提高纪检监察干部的专业工作水平,还能够提高自身的作风建设。作风建设提高,就能够更为严格地规范自己的言行,让自己的形象时刻保持谨慎谦虚、尽责尽职。自身建设搞好了,就能耳濡目染党组织不徇私情、刚正不阿的严肃精神,从而反映到自身工作中去,积极参加企业活动,增加自身的实践经验,提高感性认识。切实做好监督工作的前提是充分熟悉企业内外部的各种业务,这样纪检监察工作就有了针对性,而不是“一把抓”。

5.2 建立健全监督体系

完善的监督体系在任何企业中都占据着非常重要的地位。严密的监督体系包括社会监督、民主监督和信访举报监督。社会监督,主要是深化政务公开。企业可以开拓多种渠道,将企业决策如电力政策、业务程序、服务项目及财务情况等进行公开。如发布“公示”、“网络”公开及组织“通报会”等渠道。为了保证政务公开工作深入、广泛、持久地开展,企业内部的纪检监察工作更要严密对其的监督。民主监督,主要是开展民主评议,在评议过程中要确保群众的主体地位。所谓民主监督,就是让群众发声,让群众发出真实声音。只有群众表达出真情实感,才能发现问题、发现不足,才能改进不足。信访举报监督,主要是依靠外部监督。如举报电话的设立、意见箱的设立等都是外部监督的手段。这些手段不仅为外部监督提供了条件和方便,更是方便了企业收集社会上的各种最新信息和情况。在建立健全监督体系的同时,举报奖励制度也是必不可少的一步。针对外部监督情况,表彰奖励举报有功群众。企业领导干部必须从思想上重视起群众检举监督。只有重视了,才能为群众监督营造一个自由的空间和宽松的环境,群众才能“畅所欲言”、“知无不尽”。关于信访工作,也必须切实做好。信访是民意最直接、最清楚的表达,快速反映机制是非常必要建立的。只有这样,才能在最短的时间里找到问题、分析问题、处理问题,才能及时地将结果反馈给群众。

5.3 加强管理制度建设

企业的纪检监察工作不能脱离企业实际,需要紧紧抓住企业的中心工作,在此基础上,针对企业管理中的重点部位和薄弱部位制定出切实有效的方法完善建设管理制度。特别是财务管理、在建工程管理、经营决策、工程招投标、企业改制改组、重要物资采购等关键部位,不但要加强管理手段,更要加大监督力度,杜绝“暗箱操作”、“吃拿卡要报”等不良问题,做到预防事前、制止事中、查处事后。只有管理制度健全了,才能提高纪检监察工作的效率,并提高监察工作的针对性,保证纪检监察工作的可行性和实效性。加强管理制度建设,一是明确纪检监察工作的内容和重点。根据企业自身的经营管理特点和群众反映的问题,查清管理上的不足和薄弱环节。纪检监察工作的重点要有针对性地放在企业管理上的难点和经济损失点。二是规范纪检监察工作。纪检监察工作的每一步规范的工作,都能够保证整体纪检监察工作的质量和预期效果。规范的每一步包括企业生产经营的基本情况、生产经营中的问题、产生问题的原因以及相关人员的责任追究等等,这些都是保证纪检监察工作具有实效性的基本前提。三是纪检监察工作的连续性。系统性是纪检监察工作的特点,为了避免流于表面和走过场,纪检监察工作需要与党风廉政建设结合,全面建立健全全员、全方位、全过程的监督责任管理体制。积极做到预防事前、跟踪事中、改进事后,反复管理。反复监督,反馈最新信息,深入总结实际经验,做到有始有终的纪检监察工作,达到理想目标期望。

参考文献

[1] 王建军.国有企业纪检监察工作的现状与对策[J].城市建设理论研究(电子版),2014,(34):3048.

[2] 王善.新时期做好电力企业纪检监察对策[J].城市建设理论研究(电子版),2015,(5):2761-2762.

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