高自光：从腾讯到小米

卢月丽

高自光

高自光2004年进入了腾讯，由此开始了他的第一个职场十年。从核心的QQ后台工程师到“问问”后台技术负责人，十年间他一路攀升，先后担任了腾讯微博技术总监、产品总监的重任，到2013年，高自光成为了腾讯微视的产品总负责人。站在十年的节点上，高自光用一个精彩的转身为自己开启了下一个十年之路：离开腾讯，加入小米，高自光成为了小米智能家居的负责人。

在腾讯的十年时光

2004年，即将走出校门的高自光同时被北京某外企和深圳腾讯两家公司录用。对大多数刚毕业的大学生来说，外企拥有诱人的薪酬，当然是最好的选择，八千到一万元的月薪足以让人心动，而当时像腾讯这样新兴的互联网公司最多只能开到五千元月薪。刚开始高自光也像其他毕业生一样，强烈渴望自己能够进入到外企，挣得一笔颇丰的收入，但经过一番慎重地思考，他毅然选择了腾讯，只因他想“从事一项离生活更近一点的事业”。从刚上大学开始，腾讯QQ就走进了他的生活，在他心里，腾讯不只是一家企业，更像是自己身边一个熟悉的伙伴。

进入腾讯，高自光被安排到了最核心的技术部门——QQ后台。当时QQ的用户量已经达到数千万，但加上与高自光同时进腾讯的3名应届毕业生，QQ后台总共只有8个人，而且也没有设立产品经理。每一个产品的思路、每一个代码都要靠高自光与同事们独立想出来。比如，若想显示QQ状态在线与否，需要在产品里面嵌入一个代码，点开代码就知道用户是否在线。这个代码就是高自光敲出来的。那次他折腾到凌晨两点，最后将JS代码嵌在了网页里面，一刷新，想要的功能终于出现了，他欣喜若狂。代码在腾讯网站公开以后，很快被更多网站嵌入。高自光说，在QQ后台，自己收获到了做产品带来的快感，“那种感觉特别好”。

在QQ后台工作了三年，高自光主动提出想换个环境。恰好当时腾讯开始做搜索，他就自告奋勇担任了腾讯问问后台的技术负责任人，从无到有搭建搜索产品。

腾讯深圳办公大楼

离开QQ后台这个核心部门不仅意味着占有的公司股票会减少很多，工作地点也要从深圳总部搬到陌生的北京。因此很多人不能理解高自光的选择，但他既已决定，也就无从改变。做了三年的后台技术，高自光写了很多跟后台技术相关的程序，如QQ太阳等级、点数等。但他最直观的感受是：身边有很多技术上比自己牛的人，在这个团队里面，他并没有太多可以扩展空间了。如此一来倒不如选择一种跟产品更接近的工作方式，从零开始，搭建腾讯搜索产品——问问。

高自光是“问问”的第一个技术工程师，在这个创建的过程中，他对产品有了更全面的认识，也得到了一次比较完整的锻炼。在短短的三年时间里，由高自光负责搭建的“问问”已经拥有了1.5亿用户。随后的一年是对产品修修补补的悠闲时光。在这段没有挑战的时间里，高自光又在想，要不要去做些新的事情。毕竟他已经在腾讯待了七年，似乎有些“七年之痒”了。就在这时，腾讯突然遇到了一场前所未有的挑战：好像一夜之间，所有的用户都从QQ迁移到了微博，这撼动了腾讯的根基。在接下来的一两年里，腾讯公司从上到下都非常紧张。

随即，高自光“临危受命”，以总监的身份负责运营并不被看好的腾讯微博。在不到一年的时间，高自光带领着后台技术人员开始了全面反击，做出了一系列微博产品。其间高自光遭受了很多挫折：由于起步较晚，腾讯微博发帖量只是竞争对手的十分之一，很难争取到用户，让身为总监的高自光急得焦头烂额。更令他为难的是，2013年无线互联网时代已经到来，腾讯的主业还一心扑在开发PC产品上，自己只能干着急。

面对着众多困难，高自光觉得单纯靠微博这条路已经无法继续走下去，必须从别的路上弯道超车。那段时间，他经常给孩子拍视频分享到微博上，不仅可以自己收看，还可以分享给朋友，广受好评。视频取材真实，加上无线和3G、4G网络的普及，他茅塞顿开，认识到视频将会是未来社交的重要承载方式。他开始说服老板做微视，从另外一条路去超越微博，半年多的时间，他写了好几轮的PPT，终于得到了老板的认可。2013年6月份，腾讯公司着手做微视，高自光理所当然成为了微视的总负责人。微视一经发布就得到了快速发展，短短 6个月内就积累起三千万的注册用户，反响甚好。2013年春节前后，央视大量播放了微视的广告。据高自光透露，广告中五个明星的代言全是免费的，因为大家都相信视频化将是未来信息传递的重要渠道，宣传微视的同时也是在帮自己拉粉。

就在微视大获成功之时，高自光决定离开，跟毕业时选择进入腾讯一样果敢，他要去寻找一个新的方向。腾讯的十年时光，记录了他在互联网产品时代的梦想与辉煌。现在他需要好好想一想，下一个十年将会是什么样。千挑万选，高自光最终选择了小米公司，成为小米智能家居的负责人。

敬畏产品，顺势而为

“我一直不敢说自己是一个纯粹的产品经理。”这是高自光做了十年的产品后对自己的定位。关于做产品，他最大的感悟就是要对产品充满敬畏，并且顺势而为。若能顺势而为，“站在风口的猪都会飞”。所谓顺势，即要考虑天时、地利与人和。

谈到天时，高自光跟我们分享了雷军的一个经历。雷军创建小米之前，在金山待了二十年。这二十年里他觉得自己就像推着石头上山，异常辛苦。因为在过去10～15年里，中国已经轰轰烈烈地走进了互联网时代，而金山还是处在PC时代，未能顺应互联网潮流。虽然通过努力，雷军在金山也取得了较高的成就，但似乎有点事倍功半，与他的后辈们如马化腾、李彦宏相比，金山的发展颇显落后。