腾讯的野心：打造“泛娱乐”帝国

杨帆

腾讯互动娱乐旗下游戏、动漫、文学、影视四大业务集体亮相，真正尝试构建新的“泛娱乐”生态，让创作者的想象力实现自由表达。

如今再问何谓“IP”，得到的答案可能与几年前已大不相同。IP，Intellectual Property——即知识产权爆红的背后，是一波名为“泛娱乐”的新浪潮。从2011年腾讯集团副总裁程武提出“泛娱乐”战略概念至今，这个名词已经被整个互联网行业所熟知，并开始改变中国互动娱乐产业的生态。

尽管包括阿里、百度、小米在内的许多互联网公司都将“泛娱乐”作为战略大力推进，在这条道路上走的最远的，仍是最先践行这一理念的腾讯互动娱乐。3月30日举行UP2015腾讯互动娱乐年度发布会上，腾讯游戏、腾讯动漫、阅文集团、“腾讯电影+”四大平台首度集体亮相，标志着腾讯互娱的业务版图已然拼就，而平台问融合共生的布局更向世人彰显了腾讯互娱打造真正的明星IP，构建泛娱乐新生态的野心。

IP价值催生泛娱乐

南派三叔和游戏《勇者大冒险》的牵手，或许令三叔的粉丝有些摸不到头脑，但这次合作在“泛娱乐”大势之下却是水到渠成之举。由腾讯游戏、腾讯动漫、像素软件和作家南派三叔联合打造的《勇者大冒险》，正是腾讯在跨领域打造明星IP上的一次尝试。围绕这一IP，担纲世界观总架构师的南派三叔将撰写同名小说，腾讯方面则会以相继推出的端游、手游、电视游戏为玩家打造多端多屏互动的游戏体验，用同步的动画、漫画、电影作品给用户带来全方位的冒险乐趣。

通过多领域平行演绎，IP在《勇者大冒险》中实现了“一鱼多吃”，而这正是“泛娱乐”战略的精髓。“以IP授权为核心，以游戏运营和网络平台为基础所展开的多领域、跨平台的商业拓展模式。”——2011年，程武在中国动画电影发展高峰论坛上这样阐释“泛娱乐”战略的内涵，这次会议也被视作今天“泛娱乐”潮流的开端。

概念也许仍嫌冰冷，但毋庸置疑的是，一个属于娱乐的时代正热力难当。《2014年中国游戏产业报告》写到：2014中国游戏市场用户达到5.17亿人，相对2010年增长了3.21亿人；产业收入总体达到1144.8亿元，相对2010年增长了811.8亿元。另一方面，动漫、网络文学、影视进入本世纪以来一直颇受年轻消费群体青睐。随着正版化进程的加快，这几大领域也真正拥有了变现的模式，成为了高速增长的新生产业。

比数据更直观的是现象，随着移动互联网的普及，只要手机在手，人们随时随地都可以打开游戏或欣赏一段视频。“我们过去常把娱乐作为一种消遣和附庸而将其与生活、工作区分开来，而如今，娱乐正开始‘进入人们的生活中，甚至未来还会融入到衣食住行的方方面面，成为生活的一部分。”程武说。

但最终催生“泛娱乐”战略的，则是IP价值的放大。

尽管《复仇者联盟2》上映未久，但没有人会怀疑这部漫威大片会再创票房佳绩。漫威漫画公司如今在流行文化中的盟主位置坐得愈发稳固，正是得益于它的战略：创造独特的世界观架构，在这一体系中不断推出新的角色，再把这些飞天入地的超级英雄推向覆盖漫画、影视、游戏等广阔领域，构成了一个产业帝国。“从漫威身上，我们学到了很多。”程武承认，而“泛娱乐”就是腾讯互娱对漫威模式扬弃之后的结晶。

漫威布局的核心，是超级英雄们的设定和拯救世界的既定情节——形象和故事核，正是“泛娱乐”语境对IP的定义。它可以是漫威英雄、变形金刚，可以是哆啦A梦、火影忍者，也可以是东邪西毒、雍正甄環。这些IP并非不可再生资源，随着移动互联时代的到来，原有的产业界限变得模糊甚至被完全打破，IP的利用率也在成倍提高：上一秒还在电影院里大闹天宫的齐天大圣，下一秒也许就来到了网络游戏中，帮助玩家降妖除魔。IP成了硬通货，围绕着它打造多种文化创意产品体验的策略便水到渠成了。

值得注意的是，2014年腾讯互娱年度发布会上，进行了进一步的升级。腾讯互娱将“泛娱乐”战略重新定位为“基于互联网与移动互联网的多领域共生，打造明星IP的粉丝经济。”不难注意到在新的战略里，游戏不再是唯一的硬件基础，平台增加了移动互联网，IP产生的方式也发生了由授权向原创的改变——过去的一年里“闷声做大事”，不动声息地完善“泛娱乐”思路的腾讯互娱，终于在UP2015年度发布会上四箭齐发，颇有些“号令天下，莫敢不从”的味道。

内容产业如何共生融合

娱乐的兴起自不会被互联网豪强们忽视，在强者林立的环境中，腾讯互动娱乐能在“泛娱乐”道路上占尽先机，靠的绝不仅仅是理念的超前。娱乐归根到底是内容产业，“相较其他互联网大鳄，腾讯在内容平台的建设上投入更大、经验更丰富；而腾讯庞大的用户基数、雄厚的财力和强悍的影响力，又是许多有心布局泛娱乐的小企业所难以企及的。”有专家如是评价腾讯在泛娱乐战场上的优势。

有先天的优势，更有精密的布局。围绕泛娱乐战略，经过三年多的试验，腾讯互娱在腾讯游戏基础上，相继推出动漫、文学、电影影视四大实体业务平台。UP2015腾讯互动娱乐年度发布会上携手亮相的四大平台，构成了腾讯互娱产业共生的基础。

根据荷兰市场研究公司Newzoo近日发布的全球游戏市场报告，2014年，腾讯72亿美元的年收入一举超过了索尼、微软等老牌豪强，位居全球上市游戏公司之冠。腾讯游戏在PC端、移动端占有率难以撼动，并逐渐把触角伸向电视游戏、主机游戏这些国内鲜有人涉足的领域。“驱动游戏产业前行的不仅仅是品类和玩法，还需要有代入感的故事。”程武表示，以“想象力架构师”的身份出席发布会的中国科幻文学领军人物刘慈欣，就是腾讯游戏为好故事的诞生而埋下的伏笔。

“如今中国大约有1500名职业漫画作者，能够和他们一起，为中国动漫崛起贡献哪怕一千五百分之一的力量，我已经觉得很幸福。”在腾讯动漫的发布会上，著名国漫作品《王牌御史》的作者佟遥如是说。

为了国产动漫的振兴，除了在资金方面给予倾斜外，已经成为中国最具规模的正版网络动漫平台的腾讯动漫还高度重视对漫画家的扶持，为他们提供稳定的薪资和福利体系。“让像佟遥这样的画家安心创作，而不是天天想着怎么挣饭吃，才能真正激发他们的才华，产生优秀的作品。”腾讯动漫业务部总经理邹正宇表示。

作为IP的源头，整合以来一向低调神秘的阅文集团无疑备受瞩目。整合腾讯文学与盛大文学资源的阅文集团拥有中文数字阅读最强大的原创品牌矩阵，掌握着业内最优质的资源。尽管如此，集团仍将大幅度地扩充内容产品线，投入上亿资金，建立一个包括小说、人文、社科、财经、技术、健康等等海量内容在内的中国互联网上最大最全的正版内容基地，以满足各年龄层各类别人群的“全用户”需求。“让所有读者都能看到他所有想看的书，这是阅文集团在‘全民阅读中的终极目标。”吴文辉告诉《出版人》。内容之上，还需要一个拥有良性生态的平台。对此吴文辉承诺：“更多产品迭代和制度升级将要到来。”

年度关键词为“探索”的“腾讯电影+”则给人带来了更多惊喜：作为腾讯互娱旗下游戏、动漫、文学之后的第四大实体业务，“腾讯电影+”亟待证明自身并非随波逐浪的产物。“目前互联网对影视作品在创作上的影响还不深入，而我们希望在未来能够探索出一些新的可能，给用户带来更丰富的互动娱乐体验。”腾讯互动娱乐影视与版权业务部助理总经理陈英杰表示。“腾讯电影+”将在腾讯游戏、动漫、文学三大平台上的海量的IP中选取适合被改编成影视作品的内容进行孵化，通过影视作品加速明星IP的塑造。为此发布会上公布了“腾讯电影+”已展开影视制作的5个知名IP，其中《洛克王国》《QQ炫舞》《QQ飞车》是腾讯游戏旗下的热门游戏，《尸兄》是腾讯动漫平台的人气台柱，《择天记》则来自于阅文集团知名网络作家猫腻同名文学作品——四大平台的共生融合，已经初现雏形。

大创意时代的梦想

一位《英雄联盟》铁杆玩家，大学快毕业时把自己钟情的电子竞技写成了小说，不意点击迅速破亿，获得了超千万的年收入。这个现实版“一书成名”的主角就是网络作家“乱”，而这部火遍游戏圈的作品名为《英雄联盟之谁与争锋》。程武很喜欢用这个例子来鼓励创作者，因为“乱”的成功，正是无数通过互联网平台实现梦想的草根作者的缩影，这背后也映射着腾讯互娱对一个任何人都能成为创作者的大创意时代的期待。

“基于IP的内容生产有不同的模式。”程武告诉记者：“迪士尼的模式是把IP授权到其他领域；漫威更进一步，不是简单的复制，而是在影视的帮助下同时丰富IP和自身。”受漫威启发而催生的“泛娱乐”则希望“青出于蓝胜于蓝”，“我们要把IP和内容产业通过领域的融合进行升级，打造一个生态体系。”程武说。

程武口中的“生态”，有三层不同的含义：第一层，是包括游戏、动漫、文学、影视在内的垂直领域各自具备完整的生态；第二层则是跨领域的生态体系，需要不同的内容领域以IP作为主线，打通粉丝平台，进行融合共通。眼下腾讯互娱已经打好了第一层生态的基础，正在向第二层生态展开尝试。而程武的终极目标，则是实现第三层的社会生态，即搭建所有人，包括主创者、用户共创、众创的生态体系。

马化腾在去年提出，腾讯要回归最原始的商业模式，要做的事情只有两件：连接和内容。在连接一切的移动互联网时代，粉丝的情感、想象、梦想也在相互连接，而内容领域的明星IP，正是连接这些精神因素的纽带。可以想见，当一个中国IP像漫威英雄那样被全世界所接受时，将会够激发出何其强烈的民族自豪感。“我们无从推断国民IP何时会出现，但可以肯定的是，下一个天才灵感，下一个改变世界的想象和创新都离不开优秀的创意人才。”程武告诉记者。“泛娱乐”的终极目的，正是呼唤这个社会重新燃起创作的激情。

“我相信在未来，无论是玩家、读者，还是漫迷、影迷，任何人都可以是创作者，也可以通过互动影响创作者。消费即是参与，参与即是创造，创作者与消费者界限将逐步被打破，每个人都可以成为创作达人，都可以实现自己的梦想。”畅想“泛娱乐”的未来，程武充满了信心，仿佛一个大创意时代正在向所有人招手。