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1 金丝猴转型喜糖定制 意在挽救市场颓势

曾在糖果市场上颇为强势的上海金丝猴食品股份有限公司这些年一直在走下坡路，好时公司提出了“互联网+喜糖定制模式”，经理窦天培表示喜糖定制是基于为了让金丝猴经销商抵抗经营环境变化的冲击以提升利润。业内人士表示，喜糖的个性化定制，金丝猴无非是为追求利润，把死马当活马医，这比之前走抄袭仿冒的路数要好，但效果会如何还不得而知。

2 乐天玛特接连关店或被挤出中国市场

7月7日，乐天玛特在山东内的四家门店同时宣布停业，关店原因则是因为市场定位错误，经营策略很难与中国国情接轨，市场拓展失败等，导致营业额不佳。国内零售行业中，乐天玛特只能算是一家三线品牌，既无法对抗沃尔玛、家乐福等巨头，也遭遇本土零售企业的围剿。业内人士分析，乐天玛特商品特色不明显、同质化严重、人流量少、亏损严重，未来的命运可能是关店止损或被卖。

3 药房纷纷展开并购 资本推动药店整合成趋势

近日，上市公司老百姓大药房发布公告，计划以不超过1.06亿元收购康一馨大药房。而其他医药零售业的上市公司如一心堂、益丰药房也都在积极开展并购。业内人士表示，目前医药零售领域已经上市的企业已经形成资本的优势，凭借这种优势，资金雄厚的企业整合其他药品零售企业已经成为一种趋势。未来两三年，这种整合趋势将更为明显。

4 郎酒以新品撬市场不被看好

为了提振业绩，近日，郎酒集团宣布将主推新品郎哥酒。业内人士普遍不予看好。认为郎酒集团实行一树三花战略，即覆盖酱香、浓香、兼香型产品，其中以红花郎为主打，但是每款产品都无法做到行业第一，竞争优势不强。此外，以往红花郎的高销量是建立在经销商大量压货的基础上，现在的环境决定了经销商不敢花费资金压货，而郎哥的经销网络依然是以现在经销商为主，销量难以形成飞跃式增长。

5 超市电商格局生变 沃尔玛或全盘接手1号店

近日，1号店和沃尔玛双双宣布，1号店创始人于刚、刘峻岭已决定离开1号店。1号店创始人最终选择离开，反映出双方经营理念的冲突。原因一方面是中国电商市场竞争相当激烈，天猫、京东已占据很大市场份额；另一方面外资喜欢直接复制欧美经验来到中国，并不适合本土实情。关键在于，沃尔玛的策略一直在变，其掌控1号店后意在何处值得深思。

6 垂直细分电商O2O潮起 争夺线下门店资源成热点

公开数据显示：目前我国移动社区O2O用户规模为2.3亿，在移动O2O中占比34%。而在外卖配送O2O领域，今年第一季度订单量同比上升340.8%，季度复合增长率高达45%。据悉，目前品胜已有3900家加盟店，并在通过补贴的方式快速扩充加盟商。多点目前业务已经开展到了北京、杭州、天津等地，本月底有望会进一步扩展至深圳和上海。

7 阿里晋级银泰最大股东

7月19日，银泰发布公告，宣布控股股东之一沈国军已转让约3.98亿股份予第三方。此后，持有32%股权的阿里巴巴顺势成为单一最大股东。尽管电商一直被传统零售商们视为市场冲击的一部分，但银泰被同为浙系企业的阿里吃进，仍有观点认为这在一定程度上凸显了传统企业的转型尴尬，银泰商业一直被实体百货视为转型典范，不过至此已完全“委身”于电商。