关于建筑工程造价的合理控制分析
2015-10-31莫佳佳
莫佳佳
(广西碧园房地产开发有限公司临桂分公司 广西桂林市 541300)
关于建筑工程造价的合理控制分析
莫佳佳
(广西碧园房地产开发有限公司临桂分公司 广西桂林市541300)
随着市场经济改革的不断向纵深推进,建设工程造价越来越凸显出地位和作用,特别是近年来国内建筑行业的蓬勃发展,赋予了工程造价许多新的内涵和外延,建设项目工程造价控制本身就是一个动态的工程,而在实践中,很多的施工单位往往会忽略前期工程造价的重要性,把工作重心放在能否能够正常施工,能否正常完工。本文着重对工程造价的重要性做了探讨,就合理控制工程造价容易存在的问题及如何解决进行了一定的阐述,希望能够起到抛砖引玉的作用。
建设工程;造价;合理控制
引言
随着近年来,我国经济社会的快速发展,我国建筑行业也正在逐步与国际工程接轨,建设工程造价在整个工程项目进程中有着举足轻重的地位,对照现实实际,施工企业急需要做的应及时纠正态度,严格遵守造价方案,善于抓住事物的主要矛盾,即工程造价过程中存在的主要问题,采取应对措施,实现最好的经济收益。
1 建筑工程造价概述
任意一个建设工程项目从开始筹划,到其中的实施,再到最后的完工验收,都是有工程造价贯穿其中的,造价的准确与否,将直接影响预算成本的准确性,一旦成本失控,对企业的影响是巨大的。按照一般程序,在初步编制阶段,都要进行一个大概的初步预算,为后期的造价打好一定的基础,尔后要根据项目书分析所述项目是否可以落实,并在此基础上,展开设计工作,工程造价控制就是从上述给出的初始概算开始,随着项目的逐渐明晰,开始招投标的工作,然后明确施工单位后,紧跟落实施工进程,对这一过程中的工程造价控制要随时进行跟踪,并根据材料市场价格水平和政策变化有效做出调整,从而做好对施工经费的随时把控,再到项目的收尾时期,对项目进行验收以及整体经费资金核算后,进行定性分析。综上所述,对工程造价进行有效控制非常重要,它直接关系着我们工程的成本核算,也直接影响着整个工程的质量及进度,最终决定着企业的经济效益,因此我们应该将工程造价重视起来,做好工程造价工作,在激烈的市场竞争中赢得一席之地,实现管理和经营目标的共同发展。
2 合理控制工程造价的难点
2.1工程管理部门和造价控制制度的不完善
当前,工程造价控制中还存在一些问题,最根本问题就是管理制度不够完善,仍然还存在不正规的造价控制和管理机构,造成工程造价管理政策复杂化。例如,在当前造价管理部门中,工程造价的信息咨询机构就十分缺少,很多的管理部门人员和造价控制也都没有取得资质证书,导致一些工程造价咨询工作无法正常有序展开。
2.2设计人员责任感不强
比如:在某桩基础工程施工案例当中,由于甲方设计图纸以及工程桩提供不到位,导致乙方施工方施工中断,人工待工。因此,施工方向甲方进行相关费用索赔,并提供了相关费用计算书。类似这样的问题还有很多,导致这些问题出现的原因都是工程设计人员责任不强,没有采取有效的工程造价控制措施,最终给企业带来很大的经济损失。
2.3预算不合理
编制人员在预算编制之前应当写出工程检查报告,还要设计出施工设计图纸等,要亲自到现场感受施工氛围,合理划分工程建设环节和项目,保证各个工程建设环节都能进行方案编制和科学合理的预算,另外还要熟练掌握工程造价管理方法,避免相关问题出现。因此,要编制出科学合理的工程造价预算方案相对来说比较难的,这也给工程管理工作和造价控制的有效落实带来了影响。
2.4施工合同内容不完整
在工程施工当中,工程施工合同是重要的协议,合同对承包人和发包人之间的权利和必要责任也进行了明确。只有保证工程施工合同的科学合理性,才能对工程造价有关的信息进行明确,在工程施工合同中,需要注意的问题是比较多的。因此,工程施工合同内容不完整或不明确的话,工程造价问题就会出现,会出现一系列工程造价管理风险,导致工程造价管理失去控制。因此工程施工合同当中的内容必须完整,另外还要保证合同文字的清晰性,只有这样,才能给工程造价控制带来保障。
3 加强工程造价合理控制的举措
3.1有效控制工程造价
(1)首先,在项目建设前期阶段必须实行监理(含造价监理)制度。工程设计是建设项目进行具体描述实施意图和全面规划的过程,是整个工程建设的灵魂,也是控制和确定工程造价重要阶段。只有加强对设计过程的监理,使设计更加趋于合理,才能把造价控制在限额范围内,真正做到用最有限的投人取得最大的产出。另外一方面,要努力推行“限额设计”方法,实践证明这是很有效的途径,这还不是一个单纯的经济问题,更准确地说,这是一个经济技术问题。这种设计方法能有效的控制整个项目的工程造价。为使设计达到预期目的,应该做到必须是有经验懂技术经济的设计师参与设计,保证他们设计的成果必须是先进、实用且造价合理的。
(2)控制工程造价的另一方面是必须进行多方案的比较、优化,这不仅关系到建设项目的一次性投资,还关系到建成交付使用后项目的经济效益。建设单位在审查设计单位的设计时,要重视设计方案的优化。在选择工艺技术方案时,应以提高投资效益为前提,从我国的实际出发,稳妥而积极的采用先进的、成熟的技术方案和新工艺、新技术。因为设计成果是一个逐步完善的过程,并不是一开始就能确定下来,所以多方案比较是衡量其实用性、先进性和经济性的重要手段。
3.2合理控制招投标过程
由于很多企业在招投标过程中没有合理的对其进行控制,影响了工程造价,针对这一现象,相关部门要合理控制招投标,杜绝不合理和不公正招投标现象。只有通过企业合理公正的招投标得到工程项目,才能实现工程造价的合理性。因此,相关部门要严格落实招投标合理制度,防止以权谋私的现象发生,防止那些为了自身利益而降低工程质量的现象发生。要通过招投标制度来进行合理公正的竞争,选出综合技术实力强的企业来进行工程施工建设。在完成招投标环节后,要尽快跟招标企业签订合同,使工程造价得到基本控制。只有进行合理公正的招投标制度,才能实际有效的控制工程造价。
3.3严格控制工程成本
只有实现工程成本的有效控制,才能合理控制工程造价。在工程施工阶段主要有器材设备费用、建筑材料费用、人工费用等建筑成本,可以采取有效措施对这些成本进行合理控制,从而实现建筑成本的整体控制。①对建筑施工所需器材设备费用的控制措施:企业应该首先考虑到设备是否能够满足工程建设需要,其次要考虑设备器材的使用费用。②建筑材料费用的控制,主要从两个方面来实现对建筑材料费用的控制,一方面要控制建筑材料的采购地点,选取相对最近的采购点进行采购,可以有效的节约材料运输费用;另一方面要详细对市场情况进行调查,用最低的价格购买高质量的建筑材料。如果这两方面出现了一些矛盾,企业应该对其分析进行综合考虑,采用最有效的方式。对人工费用的控制措施:例如在高速公路工程建设中,人工费用在工程成本中占了很大的比例,要想有效的控制工程成本,必须首先控制人工费用,具体可以采用对工人的合理分配原则,实现劳动力的最大利用程度,可以通过签订劳动合同来提高工人的工作效益。
图1 成本控制结构图
3.4对工程建设资金进行有效控制
作为合理控制工程造价的有效方式,对资金控制过程主要体现在以下几个方面:①要统一对工程资金进行管理。具体指的是,在企业得到一个项目后,应该通过企业相关的财务管理部门对项目资金进行统一的管理和控制,实现一个项目具有单独的成本管理制度;②对成本的支出要有严格的监督体系。应该让相关部门详细记录项目资金的支出情况,并设定专门的审核部门规律性的对支出资料进行审查,确保准确无误;③对工程施工以外的花销要也要进行必要的控制。企业要安排专门的记录人员对施工过程中所出现的其它资金支出进行记录,包括招待费和出差考察费用等等。这样可以最大程度的避免资金的流失,还可以通过降低招待标准和考察次数来减少资金支出。这样也可以实现降低工程造价目的。
3.5工程造价控制的核心内容
工程造价控制的核心内容是以市场为中心对造价进行动态控制和管理。建设项目的复杂性决定了其计价的多次性,与建设过程相对应的各阶段造价是动态地反映了项目的总造价。特别是在工程实施阶段,由于外部条件的变化,设计阶段未考虑周全的因素往往暴露出来,导致设计变更,造价也随之变化。这就需要造价工程师对建设工程运行中出现的问题及时研究分析,并及时采取纠正措施,使目标得以顺利实现。这一阶段是造价动态控制最集中的过程。造价工程师的大量工作也应该在这个时候完成。
4 结束语
综上所述,工程造价的合理控制是一项系统的、繁琐的,但却是十分重要的工作,它贯穿于整个项目从开始阶段计划的制定、设计方案的制定、施工过程中的投资份额以及竣工阶段的验收等等,显而易见的是,每后一阶段均不可能超过上一阶段的造价,只有这样才能够使整个造价过程顺利进行,不至于走入失控的境地。同时,工程管理人员要对各个不同阶段进行全面的分析排查,去除不利因素,扩大有利因素,从而优化整套设计方案,切实的控制住整体的造价,从而使资金和人员得到最佳的利用率,最终实现经济效益最大化。
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TU723.3
A
1673-0038(2015)20-0152-02
2015-3-11
莫佳佳(1985-),女,大专,主要从事工程造价工作。