从『诸葛亮挥泪斩马谡』谈用人

□ 丰家雷

从『诸葛亮挥泪斩马谡』谈用人

□ 丰家雷

三国是一个风云际会、异彩纷呈的年代，发生在这个时代的失街亭无疑是一个惊心动魄的大事件，它直接影响了魏蜀吴三国的战略格局，尤其对蜀国来说，甚至决定了这个偏安小国的命运和历史走向。

公元228年，诸葛亮北伐进攻魏国，率6万大军从汉中突袭祁山，魏军败退。刚刚即位的魏明帝派出骁勇善战的右将军张率军到祁山抵抗，自己也从洛阳赶到长安亲自督战。

诸葛亮到了祁山，准备派一支人马去守“关陇大道”上的军事咽喉重镇——街亭（今甘肃省秦安县东北），参军马谡主动请缨，并立下了军令状。街亭对于蜀魏都至关重要，临行前，诸葛亮再三嘱咐马谡：“街亭虽小，关系重大。它是通往汉中的咽喉。如果失掉街亭，我军必败。”

马谡才华出众，平时读了不少兵书，喜欢谈论军事谋略，素有才名，诸葛亮非常器重他。但刘备不以为然，临终前告诫诸葛亮，马谡“言过其实，不可大用，丞相宜深察之”。可诸葛亮却不这样认为，他十分赏识马谡，把他当作当世之英才，任命他为参军。出兵祁山后，诸葛亮任命马谡为主将、王平为副将，统领一路军马去守卫街亭。

终至一夕失街亭，不但断送了诸葛丞相孜孜以求的北伐大业，而且丢了39岁的马谡的性命，还落下了一个徒有虚名的坏名声。时至今日，人们一提及“言过其实”这个词，第一个想到的就是马谡。

究其原因，马谡自负失策，当然难辞其咎，但诸葛亮“用马谡错矣”，用人不当，没有知人善任，量才适用，不能不令人深思。

领导者最大的责任就是量才适用，也就是知人善任。尺有所短，寸有所长。世界上没有全知全能、万事皆通的全才，每个人都有自己的特点，人岗相宜、才位匹配，才能发掘人的最大能量，达到最佳效果。选人用人就是要用其所长，避其所短，因人而异，量才适用，各得其位。古人都知道“骏马能历险，犁田不如牛；坚车能载重，渡河不如舟；舍长以求短，智者难为谋；生才贵适用，慎勿多苛求”。垃圾是放错地方的资源，宝贝放错了位置也会变成废品。让张飞去绣花、李逵去作画就是人不适位。故此，选择一个适合自己的位置至关重要，也就是说人与职位相匹配，即“什么样的人做什么样的事”。纵观马谡此人，充其量就是一个具有战略眼光、善于出谋划策的智囊，而临机应变、杀伐决断非其所长，缺乏实际统兵打仗之能。而一代名相诸葛亮就是把这样一个好参谋错用在了统帅的位置上，天不凑巧，对手恰恰又遇上了能征惯战，以用兵巧变、善列阵营，长于利用地形而著称的一代名将张，这才造成了这个千古悲剧的上演。

历史容不得假设。如果诸葛亮把马谡作为一个智囊型人才加以培养使用，也未尝不可能成为张良、郭嘉、刘伯温式的“运筹帷幄之中，决胜千里之外”的高参。如果诸葛亮能够针对马谡的个人实际情况，把他安排到基层，从领兵千人的基层干将做起，悉心培养，逐步提升，在战争中学习战争，在实践中积累经验，增长才干，如此一来，很难说“文韬武略”“一代战神”的称号不是马谡的。

斯人已去，千载悠悠，街亭犹在，在一声声叹息中我们回味这跨越时空、荡气回肠的惊鸿一瞥。血的教训再次告诫后来人：合适的才是最好的。给老虎以山川，给骏马以草原，给猴子以树林，给蛟龙以海洋，才能各得其所，同频共振，才会在历史大舞台上演奏出美妙动人的乐章。□

喻 梁/图