一个湖北人与一群电视湘军

罗仕美

（芒果娱乐有限公司 湖南 长沙 410005）

笔者于2005年7月毕业于武汉的一所高校，因慕名而来到湖南电视台，坚守在这里已经10余年，见证着电视湘军的一次次改革、一次次崛起。面对全球化的文化格局，湖南电视人不仅仅停留在湖湘文化上，还善于跳出湖湘文化的框架，以弥补湖湘文化的不足。湖湘文化对湖南的影响主要表现在以下几个方面。

一、穷则思变——电视湘军因势利导打造湖南文化强省

湖南是一个农业大省，工业化滞后于全国进程，2000年全省GDP在全国排名12名，人均GDP排名17名，地方财政收入排名16名，经济竞争力相对薄弱。穷则思变，文化产业反倒轻装上阵地发展起来，电视湘军就是在这样的环境中成长壮大的。

二、敢为天下先的办台理念

湖南人往往敢于第一个吃螃蟹，一大批的电视领军人物魏文彬、欧阳常林、吕焕斌、张华立等一脉相承地沿袭了这种血性男儿本色，芒果台改制：吕焕斌、张华立分别任新集团董事长、总经理。让湖南电视创造了一个又一个全国第一。

（一）全国第一家制作社——光前影视制作社。1995年，张光前以独立制片人身份在湖南电视台成立了光前影视制作社，又自筹资金拍摄了电视连续剧《四季幽兰》，大获成功。三年时间内制作出《蝴蝶兰》《梦幻天使》《风雨梅家楼》等多部优秀电视连续剧。（二）全国传媒第一股——电广传媒。湖南电广传媒股份有限公司快速地完成了广告、节目、网络三位一体的“三连星”主营业务布局，在资本市场里异军突起，以其概念独特、业绩优良、成长性好而选深交所成分指数股，被誉为“中国传媒第一股”。（三）第一家融合传播新体系——湖南广播影视集团。湖南广播影视集团于2000年12月成立，是中国第一家省级广电传媒集团。2010年1月，湖南广播电视台成立，2010年4月，湖南广播影视集团正式发布公告，注销湖南广播影视集团，其所有资产划归湖南广播电视台管理，湖南广播电视台面向市场的全新主体——芒果国际传媒也随后成立。湖南广播影视集团将围绕“湖南卫视+互联网+N”主题，打造融合传播新体系。2015年7月2日，湖南广播影视集团有限公司在长沙举行挂牌仪式，该集团由已经完成转企改制的湖南广播电视台与芒果传媒资源整合成立。

三、娱乐先行、新闻紧跟的多元战略

湖南电视的繁荣首先是从娱乐节目开始的。1996年推出《幸运三七二十一》后，相继有《快乐大本营》《真情对对碰》《玫瑰之约》，2005年的《快乐男声》火遍全球。湖南卫视从娱乐打开突破口既是基于对电视文化通俗化的认识，更重要的是湖南具有的地域优势。湖湘文化不拘泥于所谓的高雅文化，通俗文化的发达，市场广阔，以人为本，凡百姓喜爱的它都能自成一体。

四、构建本土文化特色公司，与国际化目标接轨

湖湘文化倡导“经世致用”之风，力求务实、开放，易于接纳一切优秀文化包括本土优秀传统文化和外来先进文化。湖南卫视率先引进境外娱乐节目，在借鉴国外同类节目模式的基础上，根据湖南观众的欣赏口味创新加工，使之亲近本土，接轨国际。与此同时，一个新兴行业又掘地而起——湖南芒果娱乐有限公司，是一家依托湖南广播电视台优势品牌和雄厚资源的内容供应商，不仅拥有强大的影视制作宣发团队，更有强有力的平台支持。

五、互联网+

移动互联网时代，传统电视与互联网的关系在悄然中发生巨变。当下传统电视运用互联网思维呈现出的最新成果，电视屏幕上出现的众筹和虚拟演播厅，再次探讨出电视媒体与新媒体深度融合的可能性。

六、“狼性”经纪人

经济发展的地方必然成就不少光环笼罩的明星,每个成功的明星背后必将有一个精明的经纪人。规模庞大的湖南卫视电视节目生产基地正在建设中，届时将建成全国最大的节目生产基地。作为顺势成立的湖南广电明星经纪人培训基地，是由湖南省工商局唯一授权的长沙湘台文化传播有限公司联合湖南广电媒介和演艺名人资源共同打造，主旨为“广电湘军”事业的拓展，为全国乃至国外的艺人输送懂艺术、会管理、善运营优质的明星经纪人，为全国文化产业的正规化市场化贡献力量。如今，经纪人的行业，不是新兴，而成为了欣欣向荣的经纪业。相信，未来的几十年里，在这里，好戏连连！

[1]贺玉荣.本土上的创新——湖南电视和凤凰卫视频道比较[J].新闻知识，2002(1).

[2]万力.媒体经营与产业化操作实务[M].北京：新华出版社，1999年.