工程造价与工程施工管理之间的关系探讨

周小军

【摘要】我国建筑行业的显著发展，离不开科学的管理与控制，尤其是工程施工管理与工程造价控制的作用。施工单位将工程造价与施工管理作为工作重点，对于确保整个工程项目建设质量产生了直接影响。笔者从简述工程造价和施工管理的定义入手，重点探究这两者之间相互影响、密不可分的关系。

【关键词】施工管理；工程造价；关系

0.引言

一般情况下，工程造价和施工成本之间存在的密切的联系，在工程项目施工阶段，进行严格的造价控制，能够降低企业的工程成本。因为合理节约施工成本是降低工程造价的有效手段；而加强施工管理又是降低施工成本的必然选择。所以在市场竞争如此激烈的环境下，加强造价控制与施工管理，研究这两者之间存在的联系，对于施工单位的稳步发展产生必然的影响。

1.工程造价和施工管理的定义

1.1工程造价

企业工程造价即工程项目的建造价格，一般情况下是指工程项目建设所需全部费用。实践表明，工程造价和工程成本这两者之间存在着重要的联系，控制工程造价，才能够确保实际造价不会超出预算，从而也不会增加企业的工程成本。所以工程造价控制尤为重要，应该引起施工单位的高度重视。近年来，中国多数施工单位在工程造价方面有了一定的成效，然而通过对工程项目的实际情况进行考察发现，现阶段的工程造價依然出现各种问题。这就要求在今后的工作中，解决好这些问题，才能够提高工程的造价水平[1]。

1.2施工管理

施工管理是指按照工程施工实际情况，从测量编写日记、处理施工现场问题、监督施工现场、上报施工进程等方面入手，对施工现场关系以及组织设计进行专门的控制和管理的工作。施工管理对于顺利完成工程项目，以及保障施工单位自身的经济效益等方面产生了直接的影响。工程项目建设作为一个复杂、系统的内容，建设周期长、人员多、环境复杂多变、涉及范围广，要想确保工程项目的质量，就需要对该项目的施工阶段进行全方位、实时的监控和管理[2]。

此外，对施工阶段进行控制与管理是工程管理的核心。在项目建设企业，应高度关注施工环节的管理工作。这些管理工作主要包括了：严格管理施工材料、施工构配件等；制定科学的施工方案，严格执行施工方案；对施工阶段存在的各种突发性问题立即采取有效措施，并详细记录在册；验收地基、主体结构以及桩基等，并写好验收报告；详细记录施工材料、施工配件的现场验收与施工使用等；抽样调查混凝土结构的强度、楼层厚度以及钢筋的质量等；重点检查施工阶段的设备施工情况、脚手架、活动板房以及井架等所有机具，预防安全事故的发展，确保施工人员的生命安全[3]。

2.工程造价和工程施工管理这两者间的关系

2.1工程施工管理是加强工程造价管理的有效途径之一

在工程项目建设过程中，加强施工管理，对整个工程的经济效益与社会效益造成直接的影响。施工单位将工作重点放置于提高工程的施工质量上，这也是注重企业社会效益的重要表现。从技术和经济这两方面考虑，利用科学技术措施，提高建筑产品的经济效益。这两者相互影响，忽视了其中的一方面，将会对另外一方面造成严重影响，甚至带来严重的后果。在施工准备前，制定详细的设计方案与施工方案，为抢工期，不断投入大量的物力资源与人力资源，忽视工程施工管理，使得企业的工程建筑投资明显高出工程合同造价。但是如果在工程施工前，制定详细的施工方案与设计图纸；在工程施工过程中，结合设计图纸与施工方案进行工程建设，并对施工阶段进行严格的质量管理，既能够保障在施工期限内完工，同时能够保障工程项目的建设质量，保障总投资不超出工程造价，节约成本，最终达到提高经济效益与社会效益的目的。建设企业有了更多的资金后，就能够购买最新设备和技术，为工程项目的施工质量提供支持。所以将工程施工管理和工程造价相结合，充分考虑到这两者之间的相辅相成关系，对于整个工程项目建设有着重要的意义[4]。

2.2在工程施工管理阶段，降低工程造价

在工程项目的施工阶段会产生以下费用：直接工程费、计划利润、间接工程费以及税金等。这些费用会对工程项目的总成本造成直接的影响，而项目成本则又会影响整个企业的经济效益。所以在企业要想在工程施工阶段进行更好的管理，就需要从上述各种费用方面入手，对施工现场进行严格的管理。

直接工程费用指的是在工程施工阶段，因建设工程实体二产生的一种费用。这种费用对工程造价产生了直接的影响。其主要包括了：人工费、机械设备费、材料费、现场管理费、临时设施费以及其他的直接费用等。这些费用是管理好工程施工以及降低工程造价的核心所在。

笔者以其中的人工费作为例子进行研究。人工费指的是工程施工阶段的工人开支等所有的经济费用。工人的开支是结合本地的市场价格设定的，市场与定额之间存在着一定的差距。因此我们应该从：缩短定额消耗量和实际消耗量这两者间的差距，缩短定额单价和实际工资单价这两者之间的差距，执行严格的技术交底等方面进行考虑，以此达到降低费用，控制工程造价的目的[5]。

2.3工程施工管理和工程造价控制是一个动态过程

施工企业对于工程造价的控制主要是在达到该工程项目质量标准的基础上，从投资决策环节、预算环节、发包环节、施工环节、验收竣工环节入手，合理进行费用控制，纠正存在的偏差，确保达到工程建设目标，合理利用各种人力、财力以及物力资源等。

建立完整的招投标制度，强化招投标阶段的管理，是现阶段建筑企业的主要工作任务之一。而招投标工作又会对企业的工程造价产生直接影响，从而影响工程施工管理。因此要严格规范招投标行为，对工程招投标进行全方位的监督和管理，有效避免行贿受贿、不正当竞争以及徇私舞弊等问题的出现，为工程造价以及施工管理打好基础。

施工管理的各个环节会因为天气、环境、施工队伍等诸多因素的影响，并发生变化，是一个动态过程；而工程造价也会受到施工阶段、工程工期、施工人员等诸多方面的影响，并产生变化，也是一个动态过程。对于施工管理以及工程造价要建立完善、全方位的实时监控机制，对这两部分进行动态监控，一旦发现其中存在的问题，就及时采取手段加以解决，以此达到保障施工质量、控制好造价的目的，最终完成工程建设目标[6]。

3.结语

在整个工程项目管理过程中，工程造价以及施工管理是两个重要的内容，工程造价是项目工程的总费用，而施工管理则是施工单位发展的基础。施工管理水平的提高，工程造价的严格控制，是现阶段建筑行业健康发展、稳步前进的必然选择。施工管理与工程造价密切联系，相互影响。在今后的工程项目建设中，应该对这两方面有充分的认识，以此提升施工单位的经济效益，促进施工单位的长远发展。

【参考文献】

[1]虞峰.浅谈工程造价与工程施工管理之间的关系[J].科技创新与应用，2014，05（18）：110-113.

[2]刘秀香.建筑工程施工质量与工程造价管理关系探究[J].中国新技术新产品，2013，01（25）：678-679.

[3]张发明.工程施工管理与工程造价控制[J].民营科技，2012，08（20）：332-333.

[4]李文雄，张君雅.工程施工管理与工程造价控制研究[J].民营科技，2013，20（12）：1108-1110

[5]罗峰.浅谈如何做好工程造价控制加强施工管理[J].科技创新导报，2010，11（11）：663-664.

[6]孙志伟.基于施工管理的全过程工程造价服务创新策略[J].山西建筑，2015，04（10）：209-231.