浅议创新驱动适应新常态的建筑产业新发展

施婷婷

摘要：在我国经济快速发展的时代背景之下，各行各业的发展都呈现出一片新的态势，毫无疑问，中国经济已经进入新常态，这种新常态主要表现在经济结构的优化和经济增长速度的转变，要适应这一新常态，就必须彻底摆脱陈旧的发展模式，以创新作为驱动力来实现经济的平稳增长。我国的建筑产业为了适应新常态，也开始将创新驅动引入发展模式之中，本文就针对创新驱动适应新常态的建筑产业新发展进行了探究。

关键词：创新驱动；新常态；建筑产业；新发展

建筑产业与人们的生活息息相关，随着建筑产业的发展，人们的居住质量也进一步提高，在我国经济出现新态势的时代背景下，要求我国的建筑产业向着绿色化和集约化的方向发展，要实现绿色化和集约化的发展目标，我国必须全面深化改革，从根本上创新建筑产业的发展方式。

一、创新驱动适应新常态的概述

对于“新常态”的定义，不同的研究专家具有不同的看法，有的专家认为，“新常态”指的是我国的传统经济发展模式已经不能满足时代的需要了，因此，必须对经济进行深刻地转型和升级，还有的专家认为，“新常态”指的是我国经济进入一种新的发展趋势的反映，但这只是一种发展目标，目前还未得到实现。当然，这些看法都有一定的道理，尽管在定义是有所分歧，但是，我国经济新常态所反映出的特征在本质上却是相同的，经济新常态主要有六个方面的特征，它们分别是经济增长速度的新常态、经济质量的新常态、经济结构的新常态、财富分配结构的新常态、经济增长动力的新常态和经济制度环境的新常态。其中，在经济增长动力的新常态上主要反映了经济增长方式的转变，我国的经济增长方式开始朝着主要依靠社会投资、内需和消费的方向转变。国家主席习近平用一句话概括了这种转变，即：我国的经济增长方式开始向创新驱动转型。在“创新驱动”提出后，人们自然而然地就把“创新驱动”与“新常态”相连，为了实现经济效益的提高，越来越多的企业开始把创新作为经济增长的驱动力。

二、创新驱动适应新常态的建筑产业发展存在的问题

（一）标准体系问题

从目前的现状来看，我国的建筑企业还没有形成统一的标准化体系，虽然大多数企业在内部都形成了自己独特的标准体系，但是这些标准体系的通用性并不强，仅仅适用于自身的企业，此外，国家在建筑企业标准化体系方面也没有出台相关的政策标准，导致建筑企业在生产、技术等方面的指导比较少，在进行建筑施工设计时，往往对一些关键性技术环节的施工设计不到位，一些建筑材料、设备生产商，在建筑构件生产上的标准化程度也不高，生产出来的构件质量差别很大，对建筑工程项目的施工造成了严重影响，国家在建筑装配整体式结构上明确规定了几种常用的结构体系，包括现浇剪力墙结构、整体式剪力墙结构和装配整体式框架结构，这三种结构体系中运用得最多的是整体式剪力墙结构，然而，由于这种结构连接方式的多样化，在实际的施工过程中很难把握，这就给监督管理部门造成了困难。

（二）过度追求预制率的问题

预率指的是建筑物装配构件所占的建筑物整体重量的比例，面对现代化进程的挑战，一些建筑企业由于对预制率的认识不够全面，在实际建设施工的过程中存在着过度追求预制率的问题，这种做法的直接后果就是造成建筑结构中混凝土构件的大量使用，有的建筑物甚至一面墙的重量就达到了五吨左右，由于强的重量超标，导致新型材料的填充面临困难，而且还会增加建筑结构自身的重量，导致建筑结构的承重增加，降低了建筑物的使用寿命。建筑企业应合理看待预制率，根据建筑项目的实际情况，制定合理、科学的投标方案，杜绝恶性竞争。

（三）生产资质与构件质量问题

对于建筑工程项目的施工来说，其施工周期是漫长的，在整个施工的过程中所需的建筑材料也是比较多的，一些隐蔽工程的材料、构件无法验收，在投入使用的过程中经常会发生许多质量问题，这些问题的出现大部分是由于构件质量不符合标准造成的，从一定意义上来说，构建的质量就决定了工程的整体质量，因此，建筑工程的管理者应重视对建筑构件质量的管理和监督，改变只重视结构设计的科学性，而忽视工程构件生产的质量问题的现状，在选择建筑物构件的供应商时，应格外重视商家的资质，尽量选择规模较大、生产效益较好的构件供应商，此外，一些建筑工程施工现场的交通状况不是很好，距离材料供应商也比较远，而要找到一个适合的场地往往比较困难，这就造成建筑企业生产成本的增加。

（四）人才的问题

在我国经济进入新常态的时代背景之下，要求建筑企业在经济增长方式上转变，增强企业的创新驱动力，一个企业的创新驱动力通常来源于企业内部具有创新精神的员工，然而，从当前的现状来看，绝大部分建筑企业内部都比较缺乏创新型人才，这对企业的现代化发展是不利的。

三、创新驱动适应新常态的建筑产业新发展的对策

（一）完善技术体系

对于建筑企业的发展来说，最重要的是在实际工程施工建设的过程中总结经验和教训，尤其是在技术、工艺方面的总结，这样才能形成完善的技术体系，从而为企业今后的工程施工提供经验指导，目前，许多建筑企业的技术体系都还不够完善，在成套技术体系方面的应用也还不够广泛，而成套技术体系中往往具有较多的专利和工法，这才是企业的核心竞争力所在，要实现技术体系的完善，不仅要重视已有工艺技术的总结和改进，同时还应该加强对新型技术工艺的研发及应用。

（二）改变建筑行业的产业链发展模式

从目前的现状来看，我国建筑行业还没有形成一个科学的产业链发展模式，导致建筑工程项目建设的整个过程比较分散，专业化和协作化也比较低，在经济新常态背景下，建筑行业应采用工程总承包的全产业链发展模式，这种发展模式的特点是一体化、专业化和协作化，将建筑项目的设计、施工、生产三点连成一线，由现代化的工程承包队伍来进行建设和管理，在项目设计、施工装配、构件生产和运输、施工监督管理等方面实行一体化的运营管理模式。

（三）培养创新型人才

创新驱动适应新常态已经成了现代企业的发展方向，创新驱动指的是将创新作为企业发展的驱动力，对于建筑企业来说，要将创新作为企业发展的主要驱动力，首先必须培养创新型的人才，企业管理者应从新人才的选拔和内部员工的培训方面着手，在人才的选拔方面，应重点考察应聘者的创新能力，在内部员工的培训上，可采取定期开展创新性活动或者组织创新型课程教育的方法。

结语：

综上所述，在创新驱动适应新常态观念的指导下，我国的建筑企业应该转变发展模式，将创新引入发展之中，以创新谋发展，以发展促创新，这样才能实现企业的可持续发展。

参考文献：

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