房地产工程建筑的质量管理探究

乔晓建

摘要 ：本文对房地产工程管理存在的问题与对策进行分析和探讨，旨在为房地产工程建筑施工提供一定的理论依据，以提高房地产工程施工质量。

关键词 ：房地产工程 质量管理 问题 对策

引言

房地产工程建筑施工水平是影响建筑质量的重要因素，随着建筑行业的不断发展，无论是建筑企业还是居民，对房地产工程施工质量的重视程度都变得越来越高，加强房地产工程施工过程中的质量管理，对于提高房地产工程水平有十分重要的意义。房地产工程施工质量管理是建筑过程中的重要组成部分，在建筑行业的发展过程中，除了对建筑物的质量和安全性进行控制，越来越多的开发商意识到做好房地产工程的全方位管理对于提升建筑物的质量以及品质的重要意义，因此越来越多的建筑企业开始对房地产工程质量进行全面管理，在房地产工程施工过程中，需要加强房地产工程施工质量管理，制定科学合理的房地产工程施工方案，才能促进建筑施工水平不断提升，进而提高房屋建筑的质量和水平。尽管当前对于建筑施工质量管理的重视程度不断提升，但仍然还是存在一些问题，对此要积极加强这些问题的解决，以提高建筑物的质量和品质。

一、 房地产工程施工质量管理過程中存在的问题

（一） 房地产工程施工质量管理机制缺乏

房地产工程施工质量管理机制的不断完善，是促进房地产工程质量不断提升的一个重要举措。随着近年来建筑行业的不断深入发展，对于房地产工程而言，加强其具体的施工质量管理观念的改进，对于房地产工程的建设和发展有十分重要的意义。随着现代化施工质量管理理念的运用，房地产施工企业在施工质量管理过程中也应该要实行全新的施工质量管理机制，对房地产工程的外观、质量等进行全面管理，但是当前很多施工企业的施工质量管理机制都存在问题，还采用粗狂型的管理理念进行质量管理，因此导致房地产工程的施工质量管理效率不高。

（二） 房地产工程材料监督管理存在问题

施工材料是保证工作质量的基础，对施工材料的选择与施工质量管理如果不够，会对房地产工程的施工质量带来很大的影响。在房地产工程施工过程中，当前由于房地产工程施工过程中的经费问题，这些原材料的往往达不到相应的标准，用于房地产工程，会带来很大的安全隐患。

（三） 缺乏专业化的房地产工程施工质量管理人员

房地产工程项目的施工质量管理往往会涉及很多的内容，一般需要采用先进的施工质量管理理念进行工程项目的施工质量管理，因此在工作队伍的质量上有一定的要求，要保证其专业性。但是当前房地产工程工作队伍的质量还得不到相应的保障，往往参差不齐，有的工作单位为了控制成本，也没有引进更多专业化的人才，导致房地产工程出现问题。另外在一些房地产工程中，压低了一些工作过程中的不可预见的经费、建设费等，导致工作单位处于一种比较被动的地位，容易出现偷工减料的现象，影响了房地产工程的质量。

（四）房地产工程质量管理体系不够完善

在房地产工程施工质量管理过程中，质量管理体系的完善是确保房地产工程施工质量的重要措施，对于房地产工程施工过程中的各种质量问题的预防有重要的意义。在房地产工程施工质量管理过程中，很多新的施工质量管理理念的运用，对于房地产工程的效率有很大的提升。在当前的房地产工程质量评价和管理体系中，还存在一些问题，责任体系不够明确，使得房地产工程施工过程中的各种安全问题得不到有效地解决。

二、房地产工程施工质量管理的对策和建议

（一）加强全新的房地产工程施工理念的运用

房地产工程施工质量管理理念落后是影响房地产工程施工质量的重要原因，在现代化的房地产工程施工过程中，需要对传统的施工质量管理理念进行改革，加强施工质量管理人员对房地产工程施工质量管理的重视程度，并且借鉴国外更多先进的管理理念，结合我国实际情况进行施工质量管理。另外，房地产工程施工质量管理理念建设的过程中，应该要加强房地产工程管理人员以及施工人员的质量意识以及责任意识，使得他们能够明确房地产工程质量管理的重要性，提高施工单位、房地产工程管理单位等多方面对房地产工程施工质量监督工作的重视程度。

（二）加强房地产工程设计质量管理

工程设计是施工的基础和前提，在房地产工程施工过程中，加强科学化的工程设计，可以有效地防止施工过程中的各种问题的出现，在房地产工程设计管理过程中，应该要做到两个方面的内容。第一，在进行工作之前，要对设计单位的资质进行审核，选择技术力量强大，经验丰富的设计单位，并对设计的各种图纸和结构等进行审查，以保证合乎具体的工作要求，并且要求设计单位和工作单位做好相应的技术交底工作，要对设计单位的资质进行审核，对设计单位设计的各种图纸和结构等进行审查，提高房地产工程的设计水平，完善配套建设，确保房地产工程施工质量。第二，要加强对房地产工程的施工技术和施工材料的质量管理。房地产工程施工技术是保证施工质量的关键，也是现代化房地产工程工作单位进行施工企业质量管理的工作重点。在房地产工程中，具体的工作单位应该要有完善的技术质量管理体系，比如对于建筑外墙的建筑设计、对于室内的建筑设计等。

（三）提高房地产工程质量管理人员的综合能力水平

对于房地产工程而言，加强质量管理人员的综合管理能力的提升，加强施工技术人员的施工技术水平的提升，都是促进房地产工程质量得以提升的重要措施。无论是设计人员、质量管理人员还是具体的施工人员，都应该要不断提升自身的水平。在进行房地产工程质量过程中，对于房地产施工企业的各种人员都要加强培训，上至房地产施工企业管理人员、下至具体的施工人员，都应该要接受培训。在企业的发展过程中，应该要定期对管理人员和技术人员进行培训，从具体的管理技术、施工技术、职业道德等方面着手，提高房地产工程企业员工的综合能力水平。同时，也要积极落实不同岗位的工作人员的责任，明确自己的责任范围以及职责，运用更多先进的质量管理理念和技术，对房地产工程项目质量进行相应的管理，使得房地产工程的管理人员在工作的现场，可以积极发挥相应的作用，加强对房地产工程施工过程中存在的技术问题的解决，一旦发现技术问题要进行及时的处理，以免对后续施工质量带来影响。此外，还应该要加强房地产工程施工过程中的材料质量管理，对于材料的选择、进入施工现场等都要进行专门的质量管理和监督，保证施工材料能满足相应的规定，努力提高房地产工程施工质量。

（四）加强房地产施工企业的质量评价和管理体制的创新

房地产施工企业的质量评价和管理体制是进行质量评价和管理的重要基础和保障，当前我国房地产工程施工质量评价和管理的体制依旧是以行政监管为主，要加强房地产工程施工质量评价和管理，不仅要依靠制度的约束，还要依靠制度体系的建立。加强房地产施工企业的质量评价和管理体制的创新，首先，应该加强房地产施工企业主导能力的发挥。房地产工程施工的安全施工，关键在于施工房地产施工企业。房地产施工企业在负责房地产工程施工的过程中也需要对安全问题进行管理，具体的施工单位要负责对房地产施工企业的安全施工质量管理机构的设置进行具体的落实，配备质量评价和管理人员，加强现场的安全检查和防护等。其次，要加强社会监理的力度。监理是房地产工程质量管理过程中的一个重要内容，在房地产工程施工过程中要积极发挥房地产工程监理人员的安全监管作用，相应的监理公司应该要对安全工作进行有效的监管，一旦发现房地产工程施工过程中的问题要及时进行解决，将各种安全问题进行有效的防范。

结语

近年来，随着人们对房屋建筑的需求越来越大，建筑行业的发展变得越来越迅速，越来越的楼盘开始出现在人们的生活中，人们对房屋建筑的安全以及质量的关注程度也逐渐提高。房地产工程施工水平是影响房屋建筑整体质量的重要因素，在当前的发展过程中，仍然还存在一些问题，比如对房地产工程管理体系和机制不够完善、房地产工程质量管理人员队伍的专业化不够等，对此，在未来的发展过程中，应该要加强房地产工程质量管理，针对房地产工程施工过程中存在的问题要不断进行发现和解决，以提高房地产工程的质量，提高房屋建筑的安全性。

参考文献

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