房建施工的质量安全管理探究

都文军

【摘要】工程建设的根本即工程质量。提高房屋施工的质量，需要通过结合管理经验和各施工管理实例进行总结分析，规划出一套合理的管理方式，切实做好施工管理，消除质量隐患。国论

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1房屋施工的前期准备

房屋施工的前期准备工作，是一项繁杂但有非常重要的系统工作。执行人员需要对所有的项目有一个系统性的深人的了解，把握整个施工的流程，才能纵观全局，做到驾驭自如，消除隐患，防患于未然。

要了解整个工程项目的运行，必须掌握了解所属施工地区的地形、地质特征、气候条件、交通管道、标高等，对这些有了一定的概括了解后，需要对相关的暖通、线路照明、通信等做一个调查核对，从整体的角度对施工图的主体结构、节点构造以及对施工建设单位提供的进度造价、设备等做系统分析，选用合理的设备；为避免错漏，还必须对设计图纸中涉及的安全问题等做事前的处理，设定相应的应对措施，准备备案，保障施工质量。

编制设定指导性文件，要充分考虑到整个项目施工、质量管理等问题，推进施工保障进度，在编制的同时必须考虑所在施工场地的实际情况。对检测要求、设备型号等都要做详细的交代。最后要在监理阅览提议后，进行修正完善。

2建立质量保障体系

工程质量的保障，在于具有完善的质量保障体系，这对工程施工有着直接的影响作用。所有质量保证体系的第一要义就是“预防为主”。为了让工程施工更加可靠，既需要对整个施工项目有一个系统的质量控制，还必须具有很好的可预见性。整个质量保证体系需要行之有效，就必须明确总承包商单位经理负责的施工范围，加强各级管理人员的责任感，建立有效的管理体系，并贯彻落实到位。

在不断完善自身的质保体系的同时，要落实各个工序需要的专职人员，不可出现互相推脱责任的现象，控制施工现场的秩序，确保施工进度和施工质量。另一方面，需要从工程调研和使命接受；施工预备；资料收购；施工出产；实验与查验；修建房屋的功用实验；施工交验；回访用户与保修这8个环节完善和改善質量体系结构，并使之有效操控运转，目的在于严密操控所修建房屋的质量。

3房屋施工的质量把控

房屋施工的全过程，最重要的环节就是对建筑工程质量的控制。它直接影响到施工质量的因素，包括设计图纸、建筑材料的选择、地形地质特征、施工工艺、工序实行方法、管理制度、人员调配、水文气象等等，所以，从施工角度来说，必须严格把控，才能保证质量。

建筑工程质量，指的是在符合国家的法律法规、设计标准和规范文件的前提下，同时也满足业主的需要，其寿命、性能、安全性、可靠性等还需要满足社会的需求及使用功能的需要。

建筑工程质量的特征，重点包括实用性、安全性、可靠性等。施工人员是直接参与者及施工决策管理人，施工过程的操作直接影响其质量的把控，所以人为因素是第一要素，必须不断提高施工人员的相关专业知识、责任感及整体素质。对于需要参与高危工作的施工人员，需要对他们做专业的特殊培训，强化他们的安全意识，设立奖惩机制，激发员工最大的工作潜力。同时在工程质量的把控上，非常重要的就是工序的完善性：

（1）材料的选择与控制。加强建材的质量控制，是提升整体工程质量的前提。建筑材料的质量直接关系到工程质量，对于成品、半成品、原材料、结构配件等都需要严格地把控，选择达到国家标准的材料。

（2）机械配置的把控。机械设备的控制，是指对整个项目流程中需要的各类器械的把控，其质量的好坏直接影响施工的进度。其中包括配套的工艺配备和器械如电梯、水力搅拌器等等，必须记录所需配置的型号，对于测量仪器、计量器、运输设备等，在前期都需要做安全监测，以保障施工质量。

（3）施工技术的把控。施工工艺、技术措施等方面，都需要成熟的技术把控。良好的技术水平，对作业施工非常重要；规范施工工艺、依照施工指导，对于产品的精确度、洁净度、平整度、密闭性等，都有着很好的推动作用。

（4）可调控性人为因素。施工人员的心理素质和文化素质，对整体施工有着非常重要的作用。努力培训提高公司工作人员的文化素养、生理健康、工艺技术等整体素质，可以充分发挥员工潜能，使工作更加完满。

4工程责任规划管理

4.1质量职责准则

对于工程项目中的每个项目细则，必须规划出相应的管理负责人员。只有施工人员承担、明确了工作责任制度后，才能对工作有着更强的责任感。每位施工人员，对于整个工程项目来说，都非常重要，他们既是操作者亦是指挥员，又是质量保证的源头，也是会麻痹大意造成不必要事故的起端。规划整个工程质量管理，必须以人为本，树立质量责任制，明确管理人员的责任和权力所限，并对整个工程项目进行规划。

4.2技能复核准则

施工管理人员，应事前研讨拟定出各分部分项间、各工序间、各工种间合作联接的最合理技术流程；装置工程各工种应与土建施工亲近配合，应设专人随土建工程进度进行预留、预埋；加强工种间合作与联接。

4.3质量事端陈述和处置准则

树立和履行质量事端陈述和处置准则，是指在质量事端发作后由有关人员进行质量事端的辨认和评定，剖析发生质量事端的缘由，并拟定处置质量事端的办法，经相应职责部分审阅同意后进行处置，并经关联部门复核检验。

房屋建筑施工的质量，关系到整体建筑的安全性。在施工前，施工人员就必须检验好相应的施工设备，技术人员需要严格把关，确认好各项工序的完善性和严整性；在施工过程中，务必保证施工人员和各项程序的配合—这是保障工程施工建设质量体系的必要条件。由于现浇板很容易出现部分非结构性的裂缝，需要施工人员在施工过程中细心地观察，采取相应的有效措施保证质量，合理科学的防御措施预防裂缝现象。只有如此，才能使整个房屋建筑的质量，安全也才会得到保障。与此同时，还必须结合好建筑工程项目自身的项目管理特征，在施工前务必做好充分的准备，在施工中需要加强对工程质量的监督，另施工落成后必须严格按照国家标准进行检验，以最大程度地保证房屋建筑的质量。

5、建设好现场质量管理制度

现场管理制度包括质量责任制度、技术复核制度、现场会议制度、施工过程控制制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告和处理制度等。

（1）质量责任制度

人是工程施工的操作者、组织者和指挥者。人既是控制的动力又是控制的对象；人是质量的创造者，也是不合格产品、失误和工程质量事故的制造者。因此，在整个现场质量管理的过程中，应该以人为中心，建立质量责任制，明确从事各项质量管理活动人员的职责和权限，并对工程项目所需的资源和人员资格做出规定。

（2）质量事故报告和处理制度

工程建设过程中，由于设计失误，原材料、半成品、构配件、设备不合格，施工工艺、施工方法错误，施工组织、指挥不当等责任过失的原因造成工程质量不符合规定的质量标准和设计要求，或造成工程倒塌、报废或重大经济损失的事故，都是工程质量事故。

6结语

综上所述，

房屋建筑是人们生活起居的处所，其质量安全关系到人们的生命财产安全，所以必须提高房屋建筑施工的整体质量，以保障房屋使用者的权益。 为了加强和完善房屋建设的安全质量管理，确保住房的使用功能和结构安全，必须有一套完整的管理制度。

参考文献：

[1]孙东.新型钢框胶合板模板施工技术[J].烟台职业学院学报.2012（03）

[2]陈柳强.房屋建筑工程管理与施工质量[J].四川建材，2006，（2）：44一45