港口机械设备管理制度现状分析与建议

马建强

【摘要】 随着我过进出口贸易的发展，港口所承担的物流负担也随之加重了。一个国家和地区的港口发展状况，已经成为了发展一个地区经济发展快慢的重要部分。在港口发展中，设备的管理有是其中非常重要的一部分，下面就如何做好港口机械设备的管理与维护进行论述。

【关键词】港口机械 设备维修 管理措施

引言

港口经济日益的繁荣，进一步地为我国经济的增长做出了巨大的贡献。同时，随着经济以及技术水平的进一步提高，相关的港口机械的科学技术水平也得到了很大的提高。但是由于港口机械的工作环境较严苛和复杂，工作负荷较重，往往对港口机械产生较大的影响。正是由于这些原因，港口机械在日常的使用中应该多加的注意，并且在港口机械的维护时更应该进行合理的维护。但是在现实中，常常会出现港口机械的使用与维护方面的问题，这严重影响了港口机械的正常使用。

一、港口机械综合管理的重要性

在经济飞速发展的当今社会，各国的自然人、法人、和其他经济组织之间的经济往来日益密切，物流也同时得到快速发展，在当前现代化的物流运营活动中，港口成为其必不可少的重要组成部分，在我国目前的港口物流行业中有着无法撼动的重要性地位。

在现在经济迅猛发展的当下，港口物流经营也迫切需要大量引进新型的港口机械设备，迫切需要提高港口的现代化发展水平，快速提高港口机械的工作效率，使港口机械得到最大化的使用，加强港口机械的管理，注重港口机械的日常维护工作，提高港口机械装卸货物的效率，缩短货物在港口的滞留时间，使港口货物得到快速的吞吐，从而推动我国改革开放的进程，促进我国外贸经济的持续增长。

总而言之，港口物流经营在我国经济飞速发展的过程中起着不可小觑的作用，合理使用港口机械、加强对港口机械的管理、完善港口机械的日常维护制度有着重要的现实性意义。换句话说，加强当前港口机械的正确合理使用、管理和日常维护不仅是港口物流这个行业自身的发展、提高港口综合竞争力的要求，也是我国完成对外贸易巨大飞跃的基本要求。

二、港口机械管理的基本现状和特点

1、港口设备管理基本现状

我国的港口机械设备管理起步至今已经有60年的时间了，直到上个世纪的80年代后期随着国家的改革开放，港口也开始快速发展，所以港口的机械设备管理也开始受到了越来越多的重视开始快速的发展起来，各个港口企业开始引进了很多的新设备，同时也引进了先进的设备管理理论去支持设备更好的运行。然而在整个实践的过程中我国港口机械设备管理当中存在一些问题逐渐暴露出来了，很长时间以来，我们国家的大多数港口企业一直在套用发达国家港口的设备管理模式，从计划的维修体制到后勤方面都只是单纯的套用，并没有考虑国外的管理模式是否适合自己的港口。其次，我们国家的港口企业在管理上经常没有规划，想到品质就会去抓品质，想到安全就抓安全，在设备管理方面也是出问题就抓抢修，整个管理从各个角度都是脉冲式的管理，这样造成的后果就是大家都在为应付突如其来的问题常常是措手不及。

要想保证整个港口可以进入一个良性的运转，那么首先要做好设备的管理，只有设备运转正常了，才能保证下面的环节可以正常运转。所以，对于一个港口企业来说，做好设备的管理并且使之良好的持续执行是非常重要的。

2、港口机械设备的特点

港口机械设备同普通工厂机械设备有很多不同的地方，所以港口机械设备在管理工作方面同其他设备管理工作是不相同的。港口机械设备具有以下几个特点：

2.1、随着国家和企业生产技术的提高，在港口生产中涉及到的产品的体积往往很大，换言之也就是说工作量也很大，所以港口机械设备的体积也非常大，这就是港口机械设备的大型化特点。港口机械设备的大型化，在一定程度上是提升了生产的效率，也就是提升了港口企业的经济效益，同时也更可以适应港口生产不断发展的趋势。

2.2、在我國，港口往往负责的都是对运输产品进行及时有效的移动和分配，所以说，港口机械设备高效、快捷是保证短时间内可以完成工作内容的保证，也就是说保证港口的工作效率，而且港口的机械设备高速化发展也是未来的趋势，只有这样才能提高港口企业一个综合的竞争力。

2.3、科学技术的发展促进了各行各业，生产企业呈现机械化和自动化、智能化的趋势，这里也包括了港口机械设备。智能化的港口机械设备，可以有效地解放劳动力，提高生产效率同时提升了工作的安全性，使港口机械设备达到更加的高效低耗，在设备和人员上都降低了成本。

三、提高港口机械设备管理的建议

1、建立起一套完善的机械使用、管理和维护制度

随着现代科学技术的发展，我国落后的传统机械设备使用、管理和维护模式已经被先进的现代经营管理模式所淘汰。为了适应物流经济自身发展的需要，建立一套健全的机械使用、管理和维护规章制度和体系已迫在眉睫。只有这样才能正确合理的使用、管理和维护港口机械设，是其发挥它最大的作用。

2、管理和操作人员技能提升机制

在企业当中有一支高素质的维修队伍，显得尤为重要。建立一支具有高素质的专业性人才队伍，提高机械维修质量，提升机械设备的使用价值，机械维修是生产运营过程中必不可少的重要环节，加强对维修人员的知识培训，有利于提高物流行业的整体素质。要保证生产的顺利进行、机械设备的高效运作，要求维修工作人员精通机械使用、维护等过程中的运营状况，从源头减少机械在使用过程中的损耗，延伸机械设备的使用寿命，提高使用价值，最终达到最高的经济效益。

3、应急处理机制

明确各自职责、确定个人义务，监督每个员工恪尽职守，在自己的岗位上做好自己的本职工作，尤其是遇见紧急性突发状况时，抢修人员能够及时地处理问题，不懈怠，提高突发性问题处理的及时性和正确性，减轻因突发情况而给机械带来的损害，减少由此带来的经济利益的减少。

4、与时俱进的管理模式

信息时代的到来给当今经济飞速发展注入了一股新能源，信息时代在促进社会经济快速飞跃的同时也要求各行各业建立健全的信息共享平台。在港口物流行业也不例外，要实现港口物流的信息共享，就必须建立完善的科学的数据库并提供及时的补给，随着科技的发展，更健全高效的管理模式也在逐步建立，包括港口远程监控系统的建立，通过远程监控能够及时的发现机械设备使用过程中出现的问题，为及时维修机械设备创造了前提条件，为缩短机械维修时间提供了可能。

四、结语

通过本文的分析与阐述，我们知道，在当今全球经济一体化的发展背景中，港口在加强各国之间的经济往来中起着不可或缺的作用，为了实现港口物流利益的最大化，加强港口机械设备的合理使用、管理和维护是非常重要的。在日常工作中一点点地积累宝贵经验，合理使用机械设备，在各个环节中减少机械设备的损耗，及时处理突发性故障，解决港口机械在使用、管理和维护中的不足，延长机械设备的使用寿命，提高机械设备的利用率。保证港口物流的正常运作，以此来提高港口物流在港口贸易中的重要地位，促进我国经济的快速稳定发展。

参考文献：

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