浅析工业与民用建筑工程管理的几个问题

曹宇

【摘要】在改革开放的过程中，工业与民用建筑工程作为我国建筑行业的主体和基础，为国家经济社会的持续发展起到了非常重要的拉动作用。但是，随着建筑行业的升温和房地产行业的火热，不少工业和民用建筑工程的质量出现了问题，这是管理方面做的不够到位。影响工程质量的因素有很多，比如说人的因素、建设工程材料的质量，施工工艺设备、地理环境因素和安全因素等，本论文就从探讨影响工业和民用建筑工程质量的因素出发，从建筑工程的质量管理、进度管理和验收管理等几个方面，阐述了在施工过程中应该注意的事项，以期为建筑工程施工单位在管理方面提供参考，促进建筑行业的健康发展。

【关键词】工业建筑；民用建筑；质量管理

一、影响工业与民用建筑工程质量控制的因素

（一）人的因素

人民群众是推动社会发展的主体力量。建筑工程项目的质量是由人来控制的，包括整个工程的实施都是由人来完成和验收的。其中施工企业领导层的思想道德素质和责任意识是非常重要的。其次，监理部门工作人员的管理水平也是影响巨大的。建筑工程从立项到完成验收，其过程的方方面面都离不开人的因素，因此，我们可以这样说，人为因素是保证建筑工程质量的根本。

（二）材料因素

建设工程材料的质量将直接决定整个工程的质量，安全性能和使用期间的老化程度。在建设工程施工过程中，采购运输以及保管建设材料的费用在整个工程投资中占有很相当大的比重，它关系到施工单位的生存空间和发展壮大，甚至对业界的口碑和信誉度都有很大的影响。在房地产开发如火如荼的时代背景下，采购方和施工方为了控制成本而偷工减料的现象比比皆是。导致的后果将是难以估量的，并且难以弥补和修复。因此，施工单位加强对建设工程材料的管理和检测，从而保证建设工程施工质量和进度。提高施工单位经济效益和利润，促进施工单位的可持续发展。

（三）设备因素

实力雄厚的施工企业都拥有较为先进的施工设备，这是保证建筑工程质量的硬件设施基础。现代建筑行业都要求施工设备具有较高的机械化程度，以便用来应对在施工工程中出现不同复杂的局面。往往施工的设备体现着施工企业的实力和水平，也对施工企业在业界的口碑有着很大的影响。施工企业必须从施工的方案实际出发，有针对性的选择施工设备的类型。

（四）环境因素

环境的多变性也会一定程度上影响着建筑工程的质量，特别是气候环境和地理环境。在建筑施工过程中，施工单位要善于利用环境的有利因素，同时也要考虑到恶劣环境下如何进行补救，并且补救和防治措施药体现出实效性。

（五）安全因素

安全生产，质量为先。这句话几乎是每个施工企业坚守的承诺。建筑工程的质量是建立在安全生产的前提上的，在施工过程中，施工单位有义务制定完善的安全生产制度，并严格执行制度的相关规定。建立安全监理机制，保证施工设备的使用安全性，在施工管理方面严格要求，建立健全科学合理的企业内控机制，构建良好的企业文化。只有抓住安全生产这条命脉，才能保证整个施工工程有条不紊的进行，从根本上保证工业和民用建筑工程的质量。

二、质量管理

建筑物的用途很广泛，从用途的角度出发，我们把它分为以下几种，首先是民用建筑，主要是用来居住的建筑种类，也包括人们工作和学习。其次是工业建筑，指的是用来作为工业生产的厂房等建筑。最后是农业建筑，主要用于农业生产，如作为种子和化肥产品的库房等。无论是哪一种建筑，都离不开质量管理，而科学的质量管理都离不开以下几个要素：

（1）技术支持

科学技术是第一生产力，不管是哪一种建筑，技术含量和技术水平的高低都渗透到具体工程施工的每一个环节，只有提供足够的技术支持，才能提高工程的质量管理水平。

（2）严格的技术标准

严格的技术标准是工程质量强有力的保障，因此，建设单位和施工企业中专业技术人员的素质和技术水平是十分重要的，他将决定着工程技术标准的科学性和合理性。

（3）加强隐蔽工程的管理

工程质量的管理还包括隐蔽工程的管理，隐蔽工程是工业和民用建筑工程施工过程中经常出现的，也在一定程度上影响着工程的质量，目前我国对隐蔽工程管理的研究成果已经取得了实质性的进展，可以借鉴比较成熟的科研成果，加强工程监理单位的管理，保证隐蔽工程的质量。

三、进度管理

（1）建筑材料的供应要及时

建筑材料的供应使施工顺利进行的物质保证，“巧妇难为无米之炊”，在优秀的施工单位，离开了建筑材料也是无能为力。如果材料供应不上，工程就要被迫停工。因此，工程采购方和工程材料管理的相关负责人要做好充分的准备工作。进场材料的运送一定要及时，并提供相应的产品合格证和质量检测报告等，确保工程的质量。

（2）投资方要按时支付工程款

工程款的及时支付会直接影响到工人的积极性，从而影响工程的进度，最终不利于管理。如果工程进度得不到保证，会直接导致工程质量的下降。现实中拖欠工程款的现象屡见不鲜，导致烂尾楼的出现，对社会和企业形象都带来不利的影响。

四、验收管理

（1）分项工程验收

在工业与民用建筑工程验收中，一般分项工程由施工单位组织有关人员进行检查验收，并将验收记录提交监理单位，由监理单位核查确认。

（2）分部工程验收

工业与民用建筑工程的施工，常常需要分别承包给不同的部门来进行。分部工程一般是由施工单位各施工队组织有关人员在该分部工程所包含的分项工程验收的基础上，按分部工程的质量标准进行验收。

（3）单位工程验收

工业与民用建筑工程在单位工程完工后，首先由施工单位自检，在自检合格的基础上，向监理工程师提出验收申请。监理工程师在接到施工单位的验收申请后，应对单位工程的质量保证资料进行审查，并组织建筑工程管理人员、设计单位、施工单位、建设单位、质量监督部门的人员进行现场检查，并将检查结果与合同、规范、标准相对照，最后判断该单位工程的质量是否达到规定要求，是否同意验收。

五、结语

企业经营的直接目的当然是利润，一个建设工程方面的企业要想做大做强，取决于很多因素。只有定位准确，做好细节，才能加快发展，为企业插上腾飞的翅膀。只有在控制成本的基礎上严抓工程质量，才能在市场竞争中立于不败之地。在控制成本方面要做到诚信施工，树立良好的信誉和企业形象，如果通过不正当手段谋取利益不会取得真正的成功，还要受到法律的制裁。我深深体会到：人为因素才是影响工业和民用建筑工程质量的主导因素，只有严格加强合同管理，使之形成严密的机制，才能确保建筑工程质量，保证建筑工程的质量置于可管可控的范围内。

参考文献：

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