浅议对土建工程施工进度的管理和控制

余涛 李宏业

摘要：随着我国经济建设的快速发展，直接推动了我国的城市化建设，使得对土建工程施工的需求不断增加。土建工程具有周期性长、复杂多变、各环节联系紧密等特点，从而影响施工质量和进度的因素较多，加大了对土建工程中施工质量和施工进度的控制难度，特别是土建工程中的施工进度对整个工程的管理途径方法和效率具有很大的影响，因此在城市化建设的整个工程中土建工程在施工中的管理和控制占有重要的作用和地位，本文通过对土建工程实施进度管理的重要性分析，来探讨提出了土建工程施工管理中施工进度的管理和控制措施。

关键词：土建工程；施工进度；管理控制

引言：在土建工程的管理中，主要包括对施工质量的控制、对施工进度的调节以及对施工安全和施工成本的管理等，在土建工程管理活动中最重要最关键的问题就是对施工进度的管理，施工进度的管理效率对整个土建工程的施工工期具有很大的影响，同时也影响着施工现场针对整个工程所指定的施工计划。作为土建工程中最需要关注的重点问题，对施工质量和施工进度进行有效地控制，是土建工程保证高质高量的重要基础，因此就需要采用科学合理的施工进度管理方法来进行控制。

1、在土建工程施工中施工进度管理的重要性

1.1 能夠有效降低建筑企业的成本投入，增加企业利益

在土建工程的施工中科学合理的对施工进度进行管理，不仅能够有效保证工程能够按时竣工，同时还能提高土建工程企业自身的利益。由于土建工程中环节间联系紧密，为了能够保证施工质量的前提下，在最短的时间内完成施工目标是土建企业增加利益、和施工信誉的重要途径。针对施工进度的控制主要包括施工计划的编写、执行以及实际的勘察探讨，贯穿了整个项目管理工程，因此就必须对土建工程施工进度中的各个影响因素进行合理的调配和安排，从而保证在最短的时间实现建筑企业的整体效益。

1.2 有利于统一整个土建工程中的各个环节

对土建工程中的施工进度进行有效地控制，既可以解决以往因提前完工而造成对施工质量的影响，同时还能保证在规定的时间内完成施工目标，降低建筑企业的成本投入，从而实现施工进度、施工质量和企业投资效益相统一。

2、影响土建工程中施工进度管理的因素

在土建工程的施工过程中，其影响因素既包括施工人员的因素，同时又包括施工材料、施工技术、施工资金等方面的影响，因此这就需要从土建工程的具体施工特点出发，注意结合实际情况进行分析。

2.1 对施工人员管理不到位而造成的影响

在土建工程的施工进度管理中主要的影响因素就是人员的影响，在实际的施工过程中认为因素主要的影响包括以下几个方面：（1）由于施工人员和管理人员对工程施工缺乏足够的认识，对施工前的准备工作没有充足的准备，从而在具体的施工过程中经常会出现很多问题和不合理的地方，针对这些问题的解决就会使整个工程在施工阶段就会存在很多的无用功，对施工进度也会带来很大的影响。（2）对土建工程中的管理不到位，容易使施工人员懈怠，从而忽视操作规范和要求，容易对土建工程的施工质量造成影响。

2.2 施工进度的管理中受图纸设计和材料的影响

在土建工程施工之前，需要对施工地点进行勘察，更具施工地点的实际情况来对土建工程进行图纸设计，对图纸的设计不合理将会严重影响土建工程后期的施工，因此就需要采取一定的管理措施，在实际的设计图纸中能够真正的结合施工地点的地质条件，保证施工的基础性。

材料质量的好坏也会在土建工程中施工进度带来很大的影响，这就需要在工程施工的过程中，对所使用材料的质量进行监控，从而保证施工现场中所有材料的质量。针对一些易碎、易变性等的特殊物品，就需要在其所使用的各个环节都需要进行质量监控，从而有效的保证施工进度和施工质量。

2.3 不可控的自然地质和气候因素的影响

在土建工程的施工过程中，难免会遇到不可控的自然地质和气候问题，从而对施工进度造成一定的影响。在实际的施工过程中为了能够最大限度的避免因遇到不可控自然地质和气候因素而对施工进度造成的影响，应当在施工过程中尽量使得施工进度超出施工计划，同时对施工中各项任务、各个环节的施工顺序进行合理的安排，从而能够保证当施工得以继续时，可以实现各环节间的无缝衔接。

3、对土建工程施工进度的管理和控制措施

在土建工程施工管理过程中，由于土建工程的复杂性、系统性，从而使得多方面的因素都会对施工进度造成影响，如果能够对这些影响因素进行有效地管理和控制，将会更好地促进土建工程的施工进度。

3.1 建立完善的土建工程施工管理制度

为了能够有效地提高土建工程施工进度的管理水平，尤其是能够降低人为因素在土建工程中的影响，首先就要建立完善的土建工程施工管理制度。通过完整的制度约束、明确管理目标确定施工进度分目标体系，同时注意建立奖惩制度，通过企业人员之间的评比，激励人员的工作积极性，同时协调土建工程中各个环节的施工进度，为提高施工进度提供好的基础。

3.2 明确规定工程质量目标和施工进度计划

明确工程的质量目标，建立严格的质量验收标准，将所制定的质量验收标准高于施工所要求的质量标准，将会在土建工程的施工过程中具有很大的约束作用。同时为了保证施工进度的加快，更好地对土建工程施工进度实施监督和控制，就要明确工程质量的目标，并以此目标来制定材料的验收制度。

为了能够使土建工程整体上顺利完成，就需要对土建工程各个环节单独编制进度计划，并根据总的工程进度划分一个个详细的分阶段计划。但在进行详细的工程计划制定时，首先就要时刻考虑施工地点的实际情况，从而保证在具体的实施过程中，可以根据相应的天气、地质等方面的变化及时的对施工计划进行调整。

3.3 保证施工过程的安全性

在土建工程的施工过程中，首先就需要建立完善的安全施工管理机制，在强调施工进度和施工质量的同时注意对施工过程的安全管理。特别是对于在工程前线的施工人员，就要在施工过程中加强施工人员的安全施工意识的宣传，做到安全管理，保证施工过程的安全性，最大限度的降低施工地点安全事故的发生。

结语：

通过以上的描述和分析可以发现，施工人员、天气环境、施工材料和技术等都会影响土建工程的施工进度，因此在对于土建工程施工进度的管理和控制时，首先就要重视管理制度的建立，同时对各方面的影响因素进行全面的分析并制定合理的施工计划，对施工进度和施工计划中所出现的偏差，应及时进行修改和调整，从而使对施工进度的管理和控制可以有效地实施。

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