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建筑工程现场施工技术管理分析

2015-10-21李书敏

建筑工程技术与设计 2015年19期
关键词:现场施工技术管理建筑工程

李书敏

【摘要】伴随国家经济的繁荣和社会的进步,对当前建筑业带来了巨大的促动,建筑工程在数量以及规模上开始有了巨大的提升,而建筑工程也对国家经济的发展起到了十分积极的作用,因此建筑工程的质量广受关注,而现场施工技术管理将直接影响到建筑工程的质量,因此现场施工技术管理越来越受到人们的关注。本文以此为出发点,首先阐明了当前建筑工程现场施工技术管理存在的一些问题,接着深入研究和分析了建筑工程现场施工技术管理需要采取的措施以及要注意的方式。

【关键词】建筑工程;现场施工;技术管理

建筑工程的质量是建筑企业追求的根本,而现场施工技术管理是建筑工程质量的保证,也是建筑工程最基础最受关注的地方,不仅仅是因为现场施工技术关系到建筑工程的质量,甚至关系到建筑工程的施工周期和建筑企业的经济效益。所以建筑企业在现场施工技术上必须给予高度的关注,不断提升本企业在技术管理上的水平,能够引进先进的技术理念,不断对管理模式进行优化与改进。另一方面,也要在当前的经济体制改革与市场竞争中找到新的出路,研究出能够符合时代特征的现代建筑工程现场施工技术管理体系,能够在新时期促进建筑业的快速稳定的发展。

一、当前建筑工程现场施工技术管理过程中存在的问题

1没有设置专门的现场施工技术管理主体

新时期我们国家的建筑业,在工程施工这方面还没有设置专门的有针对性的技术部与施工管理机构,来对建筑工程施工过程中实施有效指导与监督,并且与现场施工技术管理相关的人员,资金,技术都不到位。这种情况直接导致的结果就是整个建筑工程从前期设计,材料设备的购买与保存,技術的引进与支持,工程技术的有效监督等等,造成多个环节脱节或者是缺位,使得整个建筑施工工地人员组织松散,管理不到位,材料浪费严重,工程质量不过关等现象发生。

2建筑工程施工现场材料和机械设备管理混乱

在建筑工程现场施工的过程中,必须要管理好各个环节,根据实际情况调整每个施工阶段的计划,但是建筑企业很多时候都对材料设备管理不到位,不能对材料和设备进行很好的保存与检验。现场施工领域特别突出的情况就是相关人员对原料采购收取回扣,这种做法不仅损害了建筑企业本身的声誉,影响材料设备的质量,甚至采购许多不合格无用的材料设备,不仅浪费了建筑企业的资金,更是会让材料设备价格奇高,甚至因为材料设备问题影响工程的施工进展,影响建筑工程最终的质量。

3没有重视图纸管理

当前我们国家在建筑业中有一个比较明显的问题就是为了追求施工进度,施工企业对图纸的会审没有给予足够的重视,有时为了现场施工而在匆忙中频繁修改图纸,这与前期的工程设计方案有着很大冲突,甚至会导致现场施工和设计图纸发生偏差,最终使得整个建筑工程的质量出现严重下滑。另外在建筑施工之前对图纸实施会审应该多个部门参与进来,并且在会审之后需要由详细的会审记录,但是很多建筑企业都是匆匆完事,没有对此项进行重视,最终阻碍了建筑工程形成施工的优化以及提高。

4对施工人员没有进行相应的技术培训与安全教育

建筑工程现场施工技术管理过程中,基本上没有注重对职工的安全教育工作,没有关注职工的培训。建造高质量的建筑工程必须要求要有高素质的施工人员来作业,而要想保证建筑工程施工过程中没有安全事故就必须要注重对职工的安全教育。在现场施工技术管理过程中,要想将先进的施工技术和理念思想传递给职工,就必须要对职工进行定期的培训,不断提升职工的施工技术水平,才能保证建筑工程施工的进度和工程的质量,否则职工在施工的时候因为个人素质和技术问题,经常会发生各种各样工程质量问题,而违章作业现象也时有发生。

二、建筑工程现场施工技术管理需要采取的措施以及要注意的方式

1建筑工程现场施工技术管理必须建立有效的规章制度

要想建筑工程现场施工技术管理能够切实有效,能够真正的执行到位,就必须不断制定和完善相关的规章制度。首先,建筑企业要在一定的时期内不断完善图纸会审制度,能够在建筑工程施工的过程中保证图纸和当前的建筑工程实际完美契合,能够确保的施工的时候建筑职工能够深刻详细地将图纸中描述的内容和内涵全部掌握,假如在施工的过程中发现了图纸中和当前建筑工程存在的偏差或者疏漏,必须第一时间将之解决和修改,尽量保证建筑工程的进度和建筑工程的质量。其次,建筑工程在制定施工计划制度的时候,可以让施工单位参与进来,因为工程的建设施工需要通过施工单位来完成,并且施工单位人员熟悉建筑工程的详细建设过程,所以在条件允许的情况下,要让施工单位参与到施工方案和施工计划的制定与修改之中,尽量保证施工计划的完美性,要能够让建筑企业和施工单位进行良好的交流,可以在遇到问题的时候互相沟通,两者可以顺利准确的反馈各自的信息,能够在一定程度上保证工程的设计质量,防止出现重复修改的情况发生。最后需要建立建筑工程施工现场原材料和机械设备抽检制度,因为建筑材料和机械设备时建筑工程施工的基础,是工程质量以及工程进度的最基本的保证,因此必须对建筑材料和机械设备给予高度重视,要不断建立和完善建筑材料与机械设备的抽检制度,科学设置相关的抽检设备,选择信誉好的工作人员,让采购的原材料与机械设备能够保证质量,进而能够对建筑工程现场施工技术进行必要的支持。

2注重平时的安全培训和安全教育

因为多种因素当前的建筑工程现场施工人员的基本素质和文化水平都处于中下水平,没有基本的施工技术理念,缺乏更新施工技术的愿望,没有应有的建筑工程现场施工安全观念,对于安全施工常识和施工技能不够足够了解,很多职工都是没有经过培训就直接上岗工作,因而进程发生安全事故和工程质量问题。所以必须注重对职工的安全教育和素质培训工作,并要结合当前的建筑工程施工实际,能够保证职工可以快速的、比较容易的吸收与理解。另一方面建筑工程现场施工技术管理负责人也需要不断进行学习,提升自己的安全意识,能够对现场技术进行科学指导与管理,不断提高管理密度与管理水平。

三、结束语

在建筑业蓬勃发展的今天,人们对建筑工程质量提出了更高的要求,使得现场施工技术管理受到越来越多的关注。建筑工程现场施工技术管理人员也要与时俱进,更新自己的观念,积极学习国际先进经验,不断提升自己的现场施工技术管理水平。建筑企业要不断制定和完善相关制度,重视对职工的技术培训和安全教育工作,促进建筑业向着更高的水平发展。

参考文献:

[1] 吴传贤.水泥搅拌桩现场施工技术及管理控制[J]. 山西建筑. 2008(22)

[2] 颜霞鲁.建筑房地产开发过程中的现场施工技术管理[J]. 科技资讯. 2012(29)

[3] 李志成.浅析建筑工程现场施工技术的科学管理[J]. 中国建设信息. 2013(11)

[4] 杨文彬.浅谈现场施工技术管理[J]. 山西建筑. 2008(23)

[5] 李伟,赵通. 浅论现场施工技术质量控制[J]. 科技创新与应用. 2012(12)

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