浅谈电力工程中输电线路施工管理

【摘要】电力工程是满足人们用电需求的基础性工程，而在电力工程中，输电线路施工是其中的重要组成部分，其担负着联络发电厂和变电站、输送电能的任务。本文主要针对当前输电线路施工管理中存在的问题，提出加强输电线路施工管理的措施。

【关键词】电力工程；输电线路；施工管理

随着经济的不断发展，人们对于电力的需求越来越大，电力工程是满足人们用电需求的基础性工程。为了满足人们日常生产生活对于电力的需求，电力企业需要不断加快电力工程施工建设。而在电力工程中，输电线路施工占有重要地位，其质量影响整个电力工程的效率，因此有必要对电力工程输电线路施工加强管理，积极发现并解决施工中所遇到的问题，从而提高电力工程输电线路施工管理的质量，保证施工优质。

一、输电线路施工管理的主要内容

1.组织图纸会审和技术交底

施工图纸，是工程施工的主要依据，对于电力工程中输电线路施工而言，施工图纸应对基础工程、杆塔工程和架线工程等的具体施工环节有较好的说明。而在输电线路施工管理中，应组织设计、监理和施工等部门开展图纸会审，使各方都能够了解设计意图、施工方法和工程质量要求，同时能够检查发现施工图纸中是否存在问题。图纸会审中，要抓重点，首先应检查设计是否符合工程要求，其次要查看设计方案是否经济合理、施工现场是否满足施工需要。

2.审查施工方案

施工方案，是指导施工全过程的技术文件，是施工图实施的具体措施。施工方案通过对施工准备、施工组织、施工技术、施工经济等进行全面、严密的组织计划，其能够指导施工活动，从而达到加快施工进度、缩短施工周期。在输电线路施工中，审查施工方案，要重点查看其是否存在遗漏，保证施工方案的完整。

3.施工技术管理

施工技术管理应成为施工管理中的主要内容，要贯穿于工程施工到工程竣工全过程。在输电线路施工全过程中，其施工质量要按照相应的施工规范所确定的标准来衡量，而施工方法也应该按照相关要求来进行，以确保施工质量。

4.安全管理

在施工中，不安全因素会对施工的正常进行构成影响，因此输电线路施工管理中，要加强施工管理。安全管理中，施工作业除了必须遵照一定的规程之外，还包括对环境、交通、防火、防盗、材料堆放和使用等方面的防护。

二、输电线路施工中存在的问题

1.施工方案不健全

施工方案，是工程施工的计划，一个完整健全的施工方案，能够为输电线路的施工提供合理的规划，为其顺利执行奠定基础，在电力工程输电线路施工的过程中，制定施工方案也应是一个关键的步骤。但是就目前而言，许多电力工程输电线路施工都缺乏科学完善的施工方案指导，在施工中无章可循。由于施工方案不健全，输电线路施工时，任务和流程并没有明确的规定，施工人员在施工中常出现思想散漫、工作消极等现象，并且对于输电线路施工中可能遇到的问题也不能得到很好的解决，输电线路的施工无法在规定时间内完成。

2.施工管理人员素质不高

施工管理的核心要素是施工管理人员，而施工管理人员的素质决定了施工管理工作的质量和成效，甚至影响到整个工程的成败。近年来，我国电力工程输电线路施工管理人员素质有了较大提高，但是仍然存在着一定的问题。第一，在输电线路正式施工前，施工管理人员没有组织员工进行实地考察，对于工程施工的掌握，仅仅是凭借原有的概况，不能充分了解，因此不能将施工中的困难都考虑进去，不能给输电线路施工带来安全和质量上的保障；第二，在施工组织中，对于施工人员的任务分配不到位，施工人员的职责划分不清，導致其在施工中出现懈怠，工作不够认真负责。

3.施工涉及占地问题

电力工程的输电线路施工往往涉及到占地，尤其是占用农田等问题，特别是在对一些老化线路进行维护、改造和更新上，占地是无法避免的。而目前随着土地集约化使用，不管是城市土地、还是农村土地，其使用权大部分都被企业或个人所获得，而输电线路施工涉及的占地，将会与土地使用者的利益发生冲突，这就需要施工单位对其进行补偿，而因为补偿等原因，会对输电线路施工造成工期延误，带来的损失是很大的。

4.输电线路施工受自然和人为因素的破坏

在输电线路施工管理中，常会受到一些自然和人为因素的影响，而使施工管理无法正常进行，影响了施工进度。从自然因素来看，输电线路施工属于露天作业，在施工中受自然因素影响较大。施工过程中，雷雨等恶劣天气，不仅会影响正常施工，甚至还会对施工设备、材料等造成破坏。此外，一些输电线路的施工还需要翻越高山、穿越树林等，这些因素，都会对输电线路的施工管理构成很大的挑战。而从人为因素来看，有些不法分子，为了满足个人私欲，通过偷盗、买卖输电电线来获得私利，这些都会对输电线路施工造成破坏。

三、加强输电线路施工管理的措施

1.完善输电线路施工管理机制

实现电力工程输电线路施工的有效管理，核心步骤是建立系统、完善的管理机制。首先要完善输电线路施工的管理流程，对施工管理要素、管理过程等都有明确的规定；其次，要对施工管理人员和施工技术人员的工作职责有明确的规定，将责任划分到人，实行工作负责制原则；再次，在具体的管理中，要实施奖罚并举的措施，对于在施工中表现出色、工作积极的施工人员要予以奖励和表彰，而对于在施工中表现恶劣、工作懒惰的施工人员，要予以处罚，以奖励和处罚来促使施工人员在输电线路施工中认真负责、努力工作。

2.提高施工人员的综合素质

输电线路施工人员的素质，与输电线路管理水平、施工质量有密切关系，要提升管理水平，就需要不断提升施工人员的综合素质。电力企业要定期对施工人员进行培训，要让施工管理人员掌握施工管理中所必备的管理知识，不管是对施工现场的管理，还是对施工人员的管理，都要有秩序、有效率；让施工技术人员熟练掌握输电线路施工中所需的技术，熟练操作各种机械设备；对于普通的施工人员，要使其掌握基础的线路施工操作，具有较好的安全施工常识。此外，对于输电线路施工管理人员还要实行“优胜劣汰”制，一些不能胜任管理工作的施工管理人员，要予以淘汰，选拔综合素质高的管理人员，以搞好电力工程输电线路施工管理工作。

3.加大对地形的考察

电力工程输电线路施工，其施工性质和施工内容，决定了其施工是露天作业，并且其多数施工都是在野外进行，而地形、地势将会影响施工，因此要提高输电线路施工管理质量，就必须加强对地形地势的考察，以帮助施工人员了解和掌握施工地的环境等。只有充分掌握施工地的地形地貌等环境因素，才能制定出科学合理的施工方案，在施工方案中也能够排除干扰，降低施工的危险系数，保证输电线路施工正常进行。此外，在对施工地的地形考察勘探中，还要掌握当地的气候条件，了解当地可能出现的灾害状况，以在施工方案中做好应对措施，施工过程中也应时刻关注天气状况，切忌在雷雨天气施工，以防出现意外。

三、结语

电力工程输电线路施工管理中，目前尚存有一些问题，这些问题的存在影响了施工管理的正常开展，甚至影响到施工进度和施工质量。为提高工程质量，就需要解决相应问题，加强施工管理。

参考文献：

[1]边艳航.浅谈电力工程中输电线路施工管理[J]中国科技信息，2011（22）

[2]芦泓.浅谈电力工程输电线路施工管理[J]科技创新与应用，2013（33）

个人简介：白武虎（1986.2-）， 男（回族），广西南宁人，助理工程师，本科，从事输电线路工程。