论建设工程施工中的质量管理与控制

胡尊南

摘要：质量管理与控制在建筑施工管理中是最为重要的，这是因为建筑工程的好坏不仅影响到企业项目投资的成功与否，更重要的是建成后的工程与人们的生活息息相关，所以我们必须严格管理和控制施工中的质量。但是建筑工程施工的过程却是复杂而又繁琐的，就怎样严格的控制和管理工程的质量，本文对建筑施工中质量因素和施工进度这两方面进行了具体的分析。

关键词：建设工程；施工；质量管理

1建设工程质量控制原则

（1）市政施工企业在工程施工前“预防为主”的原则要先行，首先要建立完善的工程质量管理体系，制定严谨的质量管理制度，并将质量管理责任制具体落实到位。

（2）组织好施工设计图纸会审，对施工组织、施工方案、施工工艺等严格审查把关：对施工的材料、设备、人员等按照相应的规定进行核查、确认。

（3）工程施工过程中“质量第一”的控制原则是必须坚持的，建立全而细致的工程质量跟踪档案，严谨的控制各项质量数据，确保施工质量达到设计标准。

（4）工程施工完成后，要认真做好验收记录，对工程质量进行全而评定，对存在的质量问题要通知施工单位，并且要做出具体的整改方案，限期整改。

2建筑施工过程中普遍的质量问题

对于建筑工程而言，建筑的施工并不像其他工业产品的生产有其固定的生产流程和规范性的生产技术质量检测手段，也不能像其他工业产品一样用最后的检测来评定产品的质量，所以，对于建筑的质量管理应该以在质量的保证下预防为主，在建筑的过程中及时的对建筑施工中的普遍的和不可避免的质量问题加以预防和解决。

2.1渗漏现象

渗漏指在建成后的中屋面和外墙的渗漏，这会对建筑实体的结构产生很大的损害，也会对居住在建筑物里的居民带来许多不必要的麻烦和危险。一般来说，建筑中的渗漏问题的产生最主要的原因在于施工中的质量监管力度不够和设计规划的不合理，而对于不同地域的建筑工程来说，地质条件、水文、气象等外部环境条件也大不相同，这就使渗漏的现象多数存在，几乎每个建筑工程在施工工作中都不可避免。

2.2裂缝现象

建筑施工中的裂缝主要是指建筑实体的结构和外部的裂缝，这是建筑施工中普遍的质量问题。而且是不可避免的，据有关建筑学的研究分析和大量的事实证明混凝上工程中的裂缝问题无法解决，人们只能在建筑施工中尽自己最大的能力和资源去控制它的合理质量范围，从而预防裂缝所带来的严重质量问题。

2.3施工技术、工艺落后

城市建设进程在新时代历史时期快速的向前发展，建设工程也随之进入快速发展时代，在如此发展的形势下，我国的工程施工在技术和工艺方而还是存在较人的缺陷，山于建设工程施工企业的施工人员还都是以农民工为主，他们施工技术基本都是老的、传统的，师傅怎么教就怎么做，再加上自身素质较低，又没有得到系统的专业培训，导致实际施工操作不规范、不科学，技术变形，严重的影响到工程质量。

3建筑工程施工质量因素的管理控制

建筑工程施工的质量因素主要分为人为因素、原材料的因素、机械的因素、环境的因素以及施工方法的因素，本人就这几个影响质量的因素进行了以下的分析，并且提出了对质量因素的管理和控制的处理方法。

3.1对人的管理和控制

在对人的控制中，这里面的人指的就是参与整个建筑工程施工的工作人员，工作人员具体包括工程施工中的操作人员、组织人员和控制人员，他们作为工程的动力，在建筑施工中起着主导作用。为此，我们一定要加强对人的控制与管理，从质量出发，重点培养工作人员的职业道德和工作的积极性，增强工作人员的专业知识和技术水平，此外还需根据建筑工程的特点，对不同的职位安排或培训与之相协调的人员。例如在难度大、精准度高的工作岗位或程序中，需要安排技术性强并且具有经验丰富的老员工去完成，而对于单一简单的工序中则需要安排耐心好的，有责任心的员工去完成。在合理安排人员岗位的同时管理者还需要制定严格的完备的施工管理制度，规范施工活动，完善员工奖励机制，最大限度的管理和控制人在建筑工程中的因素。

3.2对原材料的管理和控制

在材料的控制中，主要严格控制原材料的检查和验收，做到在源头上消灭质量问题的隐患，避免将不合格的原材料流入到工程中，同时注意对仓库要求较高的材料上，储存仓库的防水和防潮工作要做到位。

3.3对机械的管理和控制

依据建筑工程施工的特点和要求，管理人员需要选用与施工技术相匹配的机械设备，定期维修保养设备零件，确保机械设备的正常运作，还要落实好人机协作制度，做到人机固定，提高机械的使用效率。

3.4对环境的管理和控制

随着地域的不同，建筑工程施工所面临的外部环境也大不相同，如降雨量的大小，潮湿度的大小等都需要企业做好充分的外部环境调查，及时有效的采取相应的管理控制措施，有计划的进行施工程序，确保建筑工的质量符合当地的自然环境。

3.5对施工方法的管理和控制

积极引进先进的技术和人员，对施工的设计、方法、组织进行系统的管理和控制，注重结合实际，有计划的解决施工过程中的难点和瓶颈，这样能够加快工程的进度和保证施工的质量，利于企业降低成本。

4建筑工程施工进度的管理和控制

建筑工程质量的管理和控制不仅仅只注重于施工时期，而是要从全局把握，控制工程的全过程，这其中包括施工准备阶段、施工阶段和施工验收三个阶段，在这三个阶段，工程管理者要确保在施工的过程中的每个时期的质量都能达到标准。

4.1准备阶段的管理和控制

指的是在建筑工程施工前的质量管理和控制，这个阶段所管理的重点是施工的準备情况，并且是确保施工质量的前提和基础。如前期调查、测量实物环境，全面考虑到道路、供电等基本情况，合理绘制施工平面布置图，明确质量检测便标准，合理配置施工机械等

4.2施工阶段的管理和控制

指在施工的过程中进行管理和控制，全面的管理施工的过程，控制每到工序的质量。如在施工中应该有验收记录和交接的手续，还应有现场作业的质量控制和自检等，使企业自身的质量监管能力不断的提升。

4.3验收阶段的管理和控制

建筑工程施工的最后应组织的通电、通气、灯光及试水，进行工程最后的验收，拆除临时搭建的建筑物，清除施工中的剩余物和垃圾，处理不合格工程时要注重分项工程的保护，确保工程最后的质量验收，做到建筑工程的完美收官。

5结论

随着人们对环境舒适度的高要求和安全性意识的日益增长，建筑行业中，企业面临着激烈的市场竞争，而对于企业来说，则应更注重自身建筑工程质量的管理和控制，只有企业在质量这一方面下足功夫，充分满足消费者的需求，企业才能够真正的扩展自身的市场，取得更大的市场份额，并以此获取更大的利润和发展。

参考文献：

[1] 鲍鲜. 建筑工程施工管理与质量控制的有效途径[J]. 民营科技，2015， 05：61.

[2] 张清军. 浅谈我国建筑工程施工中的质量管理问题[J].城市地理，2014， 12：51.