浅谈如何做好建筑工程管理及施工质量控制

李铮

【摘要】近年来，社会经济的不断进步推动了建筑行业的可持续发展，社会各领域对工程项目建设也提出了更高的要求，加强建筑工程的管理与控制工作，不仅能够确保工程项目各项施工作业的顺利完成，而且对工程质量与经济效益的提升也具有重要意义。鉴于此，本文首先对建筑工程管理的原则进行介绍，并在此基础上从多个方面着手，探讨如何做好建筑工程管理与施工质量控制工作，以此来日后建筑工程项目的有效管理提供一定的参考依据。

【关键词】建筑工程；建筑工程；管理与控制

在当前建筑工程施工中，建筑工程的有效管理与控制对工程质量的提升具有重要意义，它是相关部门根据工程建设的实际情况和建设目标，采取科学的管理手段和方法，确保施工现场各项施工活动顺利开展的一项重要工作。随着我国建筑行业发展脚步的不断加快，施工现场的管理与质量控制工作也引起了工程建设单位的高度重视，并采取了一系列措施提高该项工作的整体水平，以此来为工程质量的提升奠定坚实的基础。

一、建筑工程管理的原则

建筑工程管理的整体水平和质量直接关系着工程各项活动的顺利开展以及建设目标的顺利实现。所以，在开展管理工作中，遵循相应的原则是非常重要的。接下来，笔者就建筑工程管理工作必须坚持的几点原则进行简要介绍：

1、标准化原则

标准化原则是建筑工程管理工作所必须坚持的一项原则，由于建筑工程项目施工中涉及了多个施工环节，每个环节的施工质量都与工程整体质量具有直接关系。同时，为了确保每个环节的施工质量符合标准，必须有相关的標准作为施工依据。而标准化原则就是将这些施工标准有效落实，避免随意性施工的现场发生，以此来从根本上实现对建筑工程的规范化管理，进而保证工程质量达到预期的目标。

2、科学合理原则

在工程项目建筑工程管理中，无论是管理人员还是施工人员，在工作中都要严格遵循科学合理原则，依靠科学的施工方法和操作流程，对施工中所涉及的各项设备和技术进行有效利用，将其作用在工程建设中充分发挥出来，以此来进一步提高工程的整体效率和质量。

3、经济效益原则

随着我国建筑行业发展脚步的不断加快，工程建设单位在注重工程质量的同时，对工程的经济效益也给予了高度重视。所以，遵循经济效益原则同样不可忽视。经济效益的管理和控制室贯穿于项目施工全过程中的一项重要工作，为了能够促使建筑工程项目取得良好的经济效益，管理人员应该结合工程建设的实际情况，在确保工程质量的前提下，不断引进先进的施工技术和工艺，加强对施工材料的管理，降低施工成本，提高项目的经济效益。

二、加强建筑工程项目施工管理和质量控制的策略

建筑工程管理涉及了多个方面的内容，需要管理部门从多个方面着手，对各项管理工作进行优化与完善，归纳起来，建筑工程管理与质量控制的内容大致包括以下几个方面：

1、加强施工质量管理

质量管理是工程项目管理工作中的重要内容，开展质量管理的时候，管理人员应该从两个方面入手，首先是对施工材料的管理，材料的质量是否符合工程建设的需求，是确保工程质量的重要依据，所以，管理人员必须对施工材料进行严格把关，对于进入施工场地的材料必须严格检查，一旦发现不合格的材料，应第一时间与相关部门联系。其次是对施工现场人员的管理，管理人员要对施工人员的施工行为进行不定期检查，一旦发现施工人员不按照操作规范进行施工，应及时制止，并根据违规行为的严重程度，对施工人员进行相应的惩罚。此外，如果想要将施工质量管理的作用充分发挥出来，管理人员还要对管理责任制进行完善，将施工中的各项责任落实各单位或者个人，提高全员的责任意识，进而更好的提高施工现场质量管理的有效性。

2、加强施工进度管理

对于建筑工程项目的建设来说，质量和进步的管理与控制是最为重要的。对于施工进度来说，原则上应该按照施工方案中的相关计划切实执行。但是，由于建筑工程项目建设周期长，所以在实际施工中，势必会存在很多能够影响施工进度的因素，比如说材料供应、设计变更等。所以，对于施工进度的管理，万不可模式化，而是要根据工程施工的实际情况来进行科学调整。首先，在对工程进度计划进行编制的时候，应该对工程的施工量和施工工序进行全面、系统的掌握。其次，要根据工程的总工期，对阶段工期进行合理安排，以期通过各阶段施工作业的顺利进行，确保工程能够在预期的时间内竣工。再次，要对实际的施工进度进行实时监控，对计划的完成进行做到充分了解，并结合实际情况作出必要的调整。最后，应尽量避免赶工期的现象发生。

3、加强施工安全管理

施工安全的管理主要应该从4个方面入手，首先是对高空作业的管理，高空作业是建筑工程施工中的一个主要组成部分，也是安全管理的一项重要内容。从事高空作业的人员必须进行必要的体检，患有心脏病、高血压以及贫血的人员不宜从事高空作业。其次是对施工机械的安全管理，在当前建筑工程施工中，涉及了各种类型的施工机械，做好这些机械设备的安全管理同样至关重要。再次是对脚手架的安全管理，一方面，对于脚手架上的料具，必须确保其放置稳妥，砍砖应面向墙面，避免坠落伤人。里脚手架砌墙时，严禁在墙上操作或行走。另一方面，在工作完成之后，应该做好必要的清理工作，要将脚手架上的灰浆、石渣等清扫干净，防止掉下砸人。除此之外，在对模板进行拆除的时候，应该讲连接件和支撑件逐层吊下，不能直接抛掷，防止伤人。

4、建立起完善的工程监督体系

想要确保工程建筑工程管理工作发挥效果，单纯的依靠对各个环节的管理是不够的，还需要在基础上建立完善的监督体系。结合我国当前工程建筑项目的施工情况来看，工程监督体系的构建应该包括两方面的内容，首先是对工程质量进行严格把关，这需要管理人员首先对施工人员的综合素质进行全面考核，考核的内容包括技术水平和业务能力。同时，还要对施工环境进行不断完善，尤其要重点考虑能够对施工质量造成影响的因素，比如说温度、气候和湿度等，并根据工程的实际情况，采取针对性的措施将这些因素所造成的影响降至最低。此外，为了检查施工单位的自觉性，还应该增设旁站监督，让施工人员自行检查，并找出影响工程施工质量的因素，找到质量问题所在，只有不合格就绝对不能验收。其次是要建立科学完善的奖惩制度，并确保起能够在实际施工中得到切实落实。对于建筑工程管理而言，管理的核心和重点仍旧是施工人员，只有奖惩结合，才能够从根本上调动施工人员对工作的积极性和主动性，从而更好的提高工作效率，保证各个环节的施工作业都能够保质保量的完成。

结语：

综上所述，做好建筑工程管理与控制工作，不仅能够促使工作在确保质量的前提下，如期竣工，而且还能够在一定程度上降低工程造价，提高建筑工程的经济效益和社会效益。从本文的分析我们能够看出，建筑工程管理与控制工作涉及了多个方面的内容，这就需要相关部门人员从多个方面出发，对各个环节的管理工作进行优化与完善，以此来提高建筑工程管理的整体水平，进而将工程建设目标顺利实现。

参考文献：

[1]王翔，金雷，王建刚.论建筑工程项目的建筑工程管理与控制[J].科学与财富，2011（05）.

[2]王东，张绿荫.建筑工程项目的建筑工程管理与控制综述[J].新材料新装饰，2014（13）.