浅谈建筑施工质量管理

庄大力

摘要：建筑业不仅与国家的经济发展有很大关联，还与人民生活的改善息息相关建筑业不仅是国民经济的重要生产部门，而且是国民经济的支柱产业建筑施工管理的关键在于建筑质量管理，为了增强我国建筑企业的竟争力，必须要加强建筑施工的质量管理，本文就如何加强建筑施工的质量管理的问题进行简单阐述。

关键词：建筑工程；质量管理；影响因素

近十年来，随着我国住房制度改革和城市化进程的加快，建筑行业蓬勃快速发展，成为最炙手可热的一个行业，尽管行业发展迅速，但建筑市场仍不规范，在质量安全方面仍存在不少隐患和问题。建筑工程质量安全不仅关系到项目投资成功与否，也关系到国家和人民的生命、财产和安全。在工程管理的众多方面中，质量安全管理是关键和核心。工程项目建成后，如果发现质量问题不可能象一些工业产品那样拆卸、解体、更换配件，更不可能实行“包换”或“退款”。因此，加强建筑工程施工质量管理，显得极为重要。

一、建筑施工质量管理概述

随着业市场化的深入，产品质量的重要性提高到了另外一个层次。具体对于施工单位来说，工程质量就是品牌，就是生命线。多年来，因质量引起事故也不少，所以让社会开始重新审视工程质量管理。施工项目由于具有产品固定，生产流动，产品多种，结构类型不一，露天作业多，自然条件多变，材料品种、规格不，材性各异，交叉施工，现场配合复杂，工艺要求不同，技术标准不一等特点，因此，对质量影响的因素繁多，在施工过程中稍有疏忽，就极易引起系统性因素的质量变异，而产生质量问题或严重的工程质量事故，现简单分析如下：

1、违背建设程序不经可行性论证，不作调查分析就拍板定案；无证设计，无图施工；任意修改设计，工程竣工不进行验收就交付使用，致使不少工程项目留有隐患。

2、工程地质勘查原因未进行地质勘查，提供地质资料、数据有误，不能全面反映地基的实际情况，均会导致采用错误的基础方案，造成地基不均匀沉降、失稳等现象。

3、设计计算问题设计考虑不周，结构构造不合理，计算简图不正确，计算倚载取值较小，未进行内力验算，都是诱发质量事故的隐患。

4、建筑材料及制品不合格作为工程的最重要组成部分，工程材料的重要性不言而喻。

要想实现工程材料不出现劣质，不合格等的情况，需要质检员、材料员、具体操作的工作人员以及项目经理重视对工程材料的质量管理。在材料验收方面：对材料的外观、尺寸、数量、形状等进行核查。在材料质量方面：每种材料都应有相应的质量证明文件。对于设计方有特殊要求的材料，应严加查验。钢筋力学性能不符合标准，水泥受潮或过期等，砂石级配不合理，混凝土配合比小准，从而导致混凝土强度不足，出现裂缝、渗漏、蜂窝、漏筋等质量问题；预制构件断面尺寸不准，支承锚固长度不足，钢筋漏放、错位，板面开裂等，必然会出现断裂、垮塌。同时应做好材料的档案管理工作，对每种材料的供应商，验收人员，存放地址，存放环境，使用情况等做好记录，使得领导对每种工程材料的具体情况能够一清二楚，在保证工程质量的同时，降低成本，保证工程进度顺利完成。

二、工程质量的特点

建筑工程的特点是有建筑工程本身的特性所决定的，根据前人总结，建筑工程主要拥有以下特点：①产品的固定性、生产的流动性。②产品的多样性、生产的单件性。③产品体量大、资金投入高、生产周期长、并具有一定社会风险。④产品的社会性、生产的外部约束性。

建筑工程的特点同时决定了建筑工程质量将受到建筑设计水平、建筑材料选择、施工技术的高低和人员素质的影响。

三、影响建筑工程施工的因素

1、人为因素

建筑工程可以说是社会生产活动的一种。而社会活动的主体肯定是人。对于建筑工程来说人的因素主要指参与建筑工程的领导者，操作者以及服务管理者。首先，建筑工程的领导者是需要有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力。其次建筑工程质量的提高对操作人员的要求也十分重要，需要操作者具备较强的技术水平和一丝不苟的工作作风，只有这样操作人员才会严格执行质量标准和操作规程，进而保证工程质量。最后，服务人员还需具备较强的质量观念，具有好的技术能力和服务能力，以出色的质量服务间接地保证工程质量。可以说在建筑施工过程中人的因素是最重要的因素，因为人才建筑生产活动的主体，只有参加建筑施工的领导人员、操作人员和服务人员都具有良好的素质并共同合作才能保证建筑工程质量合理有序的进行。当然在现实施工中，因个别领导的错误决策和个别操作人员操作失误所引起的质量问题也是不可避免，屡见不鲜的。

2、外界因素

材料是工程质量的物质条件。所以说材料质量就是工程质量的基础。如果材料质量不符合要求，工程质量也就很难达标。在建筑工程中，因其体量大、工期长的原因所以建筑材料也是十分庞大的，建筑材料资金占总资金的比例也是很大的。这就造成了某些工程承包商在拿到工程时，为了创造更大更多的利益而在收取建筑材料是使用建筑材料半成品或者不合格材料。甚至企业的采购员也在采购过程中为了拿回扣而对采购材料的质量不进行严格的管理控制导致假冒伪劣产品进入工程施工中，从而导致了建筑工程的质量隐患。

3、提高人员素质

要从根本上提高工程质量管理水平，归根结底必须提高管理人员的素质，科学技术是由人来创新的，制度也是通过人去制定和执行的，只有提高人员的素质，才能使新技术、新方法和政策法规得以应用和贯彻实施，才能进一步提高建筑工程质量。为此，必须更加注重加强对人员素质的培养。首先，必须提高自身的政治素质，政策观念强，行业道德高尚，能认真执行党和国家的方针、政策，遵守国家法律和地方法规，坚持原则，公正廉洁；其次，还必须加强人员的理论学习和业务培训，使其不断在建筑工程建设实践中得到锻炼，以提高人员的决策能力、组织能力、指挥能力、判断能力和应变能力。这样有了高素质的工程管理人员，加上实施工程全程管理和加大工程质量监督与执法力度，就可以保证工程的质量。

4、环境因素

建筑施工中的工程技术环境（如工程地质、水文、气象等），工程管理环境（如质量保证体系、质量管理制度等），劳动环境（劳动组合、劳动工具、工作面等）和人文环境（当地的风土人情、社会治安、富裕程度等）都是影响建筑施工质量的重要环境因素。这些环境因素还具有复杂多变的特点。比如说气象条件的变化万千性，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒等特殊情况都会直接影响工程质量。往往前一工序就是后一工序的环境，前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。

结语：建筑工程的质量管理作为一个系统工程，需要合理的運用现代管理的思想及方法去保持其的有效运行，同时，必须按照国际质量管理标准来建立其质量管理体系，并覆盖所有工程项目以及每个项目施工的全过程。只有这样，才能保证整个工程质量水平处于一个较高的水平。

参考文献：

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[2]张亚娥.工程质量的控制与管理[ J].延安大学学报， 2005，（12）

[3] 薛庆文. 管理方法在建筑施工质量管理中的应用研究[J]. 科技资讯， 2007， （29）