建筑工程施工工序的质量控制

董会辰

摘 要：在项目施工作业的全过程当中，含有大量的工序，各个工序环节相互之间存在一定的联系，部分工序之间存在制约关系，且为了规范施工流程，相关工序之间往往存在互为前提的关系，每一道施工工序的完成质量将对下一阶段的施工工序质量产生影响，同时也会反应在建筑工程的施工质量上。从这一角度上来说，为了能够体现建筑工程项目建设施工的整体性，确保施工质量的理想与可靠，应当将建筑工程项目施工期间各项工序的质量控制作为重点内容加以落实。本文主要对建筑工程施工工序的质量控制，作了相关的论述，以供大家交流探讨。

关键词：建筑工程；施工工序；质量控制

引 言：在建筑工程项目施工作业的开展过程当中，由于建筑工程施工所需要实现的功能类型众多，故而在施工期间也涉及到了大量的施工工序，每一道施工工序的质量都会直接影响整个建筑工程的建设质量与水平。反过来说，若建筑工程施工期间对于某道施工工序的处理存在质量缺陷或不足，则势必会导致下一工序的施工作业开展受到不良的影响，这也意味着，在建筑工程项目施工作业开展中，针对施工工序进行全面质量控制的重要价值。

1 建筑工程施工工序质量控制的要点

1.1 确立建筑工程施工工序质量控制计划，建筑工程施工工序质量控制计划要明确质量控制工作程序和质量检查制度。

1.2 要设置建筑工程施工工序活动质量控制点，进行预控。控制点设置原则，主要视其对质量特征影响大小、危害程度以及质量保证的难度大小而定。建筑工程施工工序就是生产和检验、材料、零部件、各分部、分项工程的具体阶段。建筑工程施工工序质量控制，是企业中最经常、最大量的质量管理活动，是企业实现质量目标的基本保证。

2施工工序质量控制的主要影响因素

在实际的建筑工程项目施工的过程中，影响建筑工程施工工序质量控制的因素有很多。但一般而言，主要有以下几种。

2.1 施工人员的因素

在整个建筑工程施工的过程中，施工人员作为建筑工程的主体，在建筑工程施工工序的质量控制中具有很重要的作用。有些建筑工程的施工工序通常会由于施工人员的因素而出现质量问题，所以施工方要强化施工人员的专业技术并加强对其质量意识的培训，以防止由于人员的因素而出现质量问题。

2.2 施工材料及设备的因素

在整个建筑工程施工的过程中，施工所用的材料和设备是建筑工程施工的基础，所以材料及设备的优劣也就对建筑工程整体的质量有着最为直接的影响。所以建筑方在施工时要结合施工需要来采购最合适的材料和设备。

2.3 施工环境的因素

一般而言，在建筑施工过程中，施工现场的内部环境以及其外部环境的变化对施工工序的质量也存在着一定的影响。比如，有些建筑工程由于工期的需要而在冬季进行，但是冬季寒冷的环境會对钢筋的使用有不好的影响。如果不采取合理的措施，就会对建筑工程施工工序的质量控制产生不良作用。

3 建筑工程施工工序质量控制的具体对策

针对于建筑工程施工工序质量监控的难点，我认为控制应达到的效果是：全面、实时、有效。要实现这一控制目标，务必在控制过程中实现事前、事中、事后全过程有效监控，并在控制过程中适时采取管理、组织、技术等方面措施。为减小由建筑施工工程工序产品质量偏差带来的损失，必须以事前控制为工作重点。下面者按照建筑工程施工工序过程来对质量监控提出对策：

3.1 做好建筑施工工程工序开展前的质量监控工作

3.1.1熟悉工序操作要点，通过工序分析掌握重点。如砌砖工程的砂浆饱满度、灰缝水平度及厚度、拉结筋的布设。又如混凝土浇筑时的振捣插点及振捣时间。这样使监理人员在以后工序的监控中有了明确的标准及重点目标，控制工作将更具方向性及针对性。

3.1.2两个制度的建立，即材料样品制度与奖惩制度。建筑施工工程工序质量监控中人及材料因素的控制犹为重要，这些问题的控制难点就是面广量大，不从制度上加以规范是难以达到预期控制效果的。现对笔者在监理工作中极力推行的样品制度介绍如下：该制度主要有两个方面内容。第一，样品档案库的建立，即对于进场材料建立书面技术档案及实物样品档案。第二，对进场材料按样品标准检查，达到标准接受，否则拒收。这样规范了进场原材料应达到的标准，而且直观、明了可操作性较强。材料检查的职责在于收料员，监理工程师应对此进行经常性的核查。对于出现的偏差则通过奖惩制度加以规范解决。这样通过监控样品制度的实施，质量监控难点中材料的因素得以基本解决。

3.1.3确保施工工序的质量

工程项目的施工过程，是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成，工序质量是构成工程质量的最基本的单元，上道工序存在质量缺陷或隐患，不仅使本工序质量达不到标准的要求，而且直接影响下道工序及后续工程的质量与安全，进而影响最终成品的质量。因此，在施工中要建立严格的交接班检查制度，在每一道工序进行中，必须坚持自检、互检。完工以后，再由专项质检员检查，然后在自检合格基础上，向监理申请验收，监理人员应认真履行自己的职责，严格依据国家现行建筑工程质量检验评定标准进行质量检查，检查合格签字确认后下道工序才可进行施工。如监理人员在检查时发现质量问题，应分析产生问题的原因，要求承包人采取合适的措施进行修整或返工。处理完毕后，再按上述程序进行复检，合格后方可进行下一道工序施工。

3.2 人员管理上的优化措施

在建筑施工的过程中必须要注重对人的因素上的把握，因此在质量管理上需要注重实现人员管理上的优化。在具体的施工过程中需要注重对人员上的管理和控制，由于人是工程建设中的主体，但凡是参与到工程建设中的人员，无论是直接操作人员、技术人员、管理人员还是服务人员，都有可能对工程质量的形成造成不同程度上的影响，这些人员都是影响工程质量的主要因素。因此在具体的优化过程中，首先必须要提高员工的质量意识，要坚持在施工过程中质量第一的重要观念，并坚持预防为主、用数据说话、为用户服务以及坚持企业效益和社会效益相结合的观念；其次是要提高建筑人员的综合素质，尤其是技术人员以及管理人员的专业素质，素质高低直接决定了决策高低以及质量管理的水平，因此需要格外重视。

3.3 材料进场上的控制优化措施

首先，收集信息，优选供货厂家，确定材料品牌、厂家信誉可靠、质量过硬。对材料或半成品构件，订货前要取得供货厂家的产品备案证、合格证书及试验报告，进行甲方、监理方、质检方、供货方会同检测部门二次检验，验证其质量可靠性；其次在进场材料方面，要有出场质量合格证和出场检验报告，合格证书、检验报告为复印件的必须加盖供货单位印章方为有效。特殊情况可以补报。如水泥，技术标准规定，水泥厂应在水泥发出之日起7天内寄发除28天强度以外的各项试验结果，28天强度数值，应在水泥发出之日起32天内补报。

4 结束语

总之，建设工程项目是一个非常系统的工程，要想达到高效的工程质量控制，就应该在建筑工程施工的全过程中对工程控制进行控制。所以，在建筑工程施工中，需要掌握施工中关键环节的质量控制，并结合具体的情况，全面地分析影响建筑工程质量的原因，采用合理有效的工序质量控制方法，保障建筑工程的整体质量。

参考文献：

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[2] 方宏.浅谈施工质量控制措施[J].中国科技博览，2012（01）.

[3] 王友良.试论建筑工程施工工序的有效控制[J].科技风，2014（12）.