路桥工程现场施工管理关键点和解决策略

杨天菊

摘要：路桥工程是非常重要的土木基建工程，路桥在人们的生产、生活中发挥着非常重要的交通运输作用。路桥工程施工质量会极大地影响其后期使用，必须加大对路桥工程现场施工管理，明确管理关键点，严抓这些关键点给予高度关注，打造出高质量路桥工程。本文分析了路桥工程现场施工管理关键点以及解决对策。

关键词：路桥工程 现场施工 关键点 解决对策

路桥工程现场施工管理有多方面的关键点，也是难点，其中既包括工程质量方面的，又包括施工安全方面，工程质量关系到工程使用功能的发挥，关系到路桥工程的使用寿命，其中也包括复杂的内容，有一系列控制难点，例如：材料质量、工艺技术、施工程序、施工管理等，安全方面也涉及到多方面的管理，必须把握好路桥工程现场施工管理关键点，抓住这些关键点进行科学有效的管理。

一、路桥工程现场施工管理的重要性

1、提高施工质量

路桥工程属于大型工程项目，成本大、周期长、工作繁重。只有做好施工现场管理，才能确保工程质量。施工现场是工程施工建设的前沿阵地，其中涉及到工序的安排、人员的分配、秩序的维护等，这些重要的施工内容关系到整个工程建设施工的有序开展，只有做好现场施工秩序的科学规划、加大施工管理力度，才能提高施工质量，确保工期范围内完工，保证施工安全。

2、确保施工安全

安全问题是路桥工程施工管理的大问题，因为它关系到人员的安全、人心的稳定，也关系到工程施工工期，从而影响到整个工程的经济效益。对于路桥工程施工来说，经常出现高空作业、难度作业等情况，为施工人员带来巨大的安全隐患，例如：桥梁施工中，常发生高空坠落施工工具、材料等，或者由于事先未做好安全管理，未进行系统的安全规划，导致施工中安全问题频发。必须重视路桥工程现场施工安全管理，做好安排规划与部署，防患于未然，这样才能切实维护施工者的安全，维持施工的如期开展。

3、关系到施工成本

路桥工程施工建设需要多方面的成本投入，例如：施工器械成本、人工成本、材料支出等，只有做好施工现场的规划与部署，才能有效控制施工成本，减少各类成本的消耗，以此来控制施工成本，控制工程造价，从而获得预期的经济效益。

二、路桥工程现场施工管理关键点

1、施工材料质量的管理

施工材料是支持工程施工的主体，材料质量直接关系到工程施工质量，影响到路桥工程的使用水平。特别是施工现场中材料的质量验收，一旦出现质量低下、不达标的材料，则将影响到工程施工质量，会造成路桥工程的施工达不到预期的标准，进而影响日后路桥工程的使用。不合格材料进场的现象频繁发生，很多施工材料未出自正规厂家，或者所选材料未达到国家规定指标就盲目被使用，一些路桥工程施工现场没能创建其完善的施工材料进场检验程序，导致不合格材料的盲目滥用，影响了工程施工质量，甚至留下了巨大的工程质量隐患问题。

2、预应力技术亟待发展与完善

预应力技术作为一项较新的技术，近年来被運用到桥梁工程施工中，支持了桥梁建设，提高了桥梁工程施工质量，然而，由于缺少对这一技术的深入研究，其发展程度与运用水平依然存在局限性，实际的技术运用依然出现很多问题，体现在：张拉力控制不严，通常来说，张拉力作业要受到张拉力筋伸长量的影响，多数桥梁工程施工选择1.5级油压来对应计算得出张拉力，然而，这其中存在误差超标问题。

3、过渡段施工中的问题

过渡段是路桥工程的最重要环节，也是施工的难点，实际的施工中常出现以下问题：

第一，桥头地基设计不合理。在不参考科学的规定与标准的情况下，盲目开工，导致软土地基问题，为后续施工带来隐患，出现桥头跳车问题。

第二，桥头与桥背路堤的压实问题。对于整个的路桥工程来说，需要做好桥背路堤压实，而且相关技术规程也对台背填土进行了特殊规定，然而，实际的路桥工程施工中，却往往由于受到施工材料、周期、施工程序等的影响，导致台后填土工作落实不利，压实程度也不达标。

三、路桥工程现场施工管理的对策

1、积极把关材料质量

施工材料质量是路桥工程质量的灵魂，要想打造出高质量、高水平的路桥工程，首先要从材料质量入手进行严格把关，其中可以从以下方面做起：重视材料采购监督，例如：采购人员的选派、厂家的选择、材料相关合格证件的检查等，必须确保所选材料达到规定的规格和质量标准；制定严格的材料进场规程，对任何一项材料进场前都要履行检验、化验程序，不达标的材料坚决杜绝进场，这其中涉及到工作人员的工作态度、责任观念与工作积极性等问题，必须设置思想觉悟高、技术水平合格的技术员、检验员，实行专业的材料检验，视材料质量为使命和责任，以此来为工程施工打下坚实的质量基础。

合格达标的材料进场后，要对应做好物资统计，加强物资的规划与管理，对材料进行科学分类，按照材料的性质、特征和类别来对应安排存放区域，打造一个有规矩、有秩序的材料现场管理。

2、加强现场施工安全管理

路桥工程的施工安全关系到多方利益，工程施工前，相关单位，例如：工程设计单位、施工单位、建设单位、监理单位等必须做好相互间的沟通协调，根据以往的施工经验，来初步预测施工中可能会出现的安全问题，形成科学的施工设计、编制出安全的施工工序和流程，切实根据相关规程制度来编制安全防范处理方案，以此来减少安全事故的发生，控制事故发生后形成的损失，从而提高安全施工水平，打造出安定有序、安全合理的现场施工，维护施工安全就等于保护了工程施工的顺利进展，也就意味着确保了工程施工效益。

3、重视过渡段施工

必须积极重视路桥施工中最关键的环节，过渡段施工环节，具体可以从以下方面做起：

第一，优选路堤填料。路堤填料质量会关系到路桥工程的质量，必须做好路堤填料质量选择，应该在正式进行路堤填筑前就定夺好填料，通过比对分析各类土壤的质地、松铺厚度、液限等来对应做出科学合理的选择。

第二，做好压实工作。路桥工程施工过程中，不仅要优选路堤填料，也要做好压实处理，既要进行一次填土，也要台背填土，同时也要进行分层压实，单层压实度控制在15厘米以下。

4、加强现场施工人员培训与管理

必须重视现场施工人员的组织培训与管理，施工前召开安全施工培训课程，让一切现场施工人员，从技术人员到前线操作员都要接受专业的安全培训，培训他们熟练操作、掌握安全施工技术，并在正式开工前开展严格的考核工作，只有通过考核培训的人员才能正式上岗录用，施工现场也要加强不同岗位的施工监督，确保各项工作都能常规地开展起来，以此来确保施工人员的安全，也能够提高工程施工质量。

总结：

路桥工程施工质量会极大地影响其后期使用，必须加大对路桥工程现场施工管理，明确管理关键点，严抓这些关键点给予高度关注，打造出高质量路桥工程。

参考文献：

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