路桥工程现场施工及质量管理探究

袁胜

【摘要】路桥工程施工过程中，必须要严格控制施工质量，保证人们的生命安全，因此本文主要对路桥工程现场施工及质量管理进行了探究，旨在为相关工作者提供借鉴。

【关键词】路桥工程；现场施工；质量管理

随着国民经济的不断提升，我国路桥工程取得了显著的成就，并推动了交通运输业的快速发展，一定程度上满足了人们对路桥建设的需求，但是路桥工程施工工序较多而复杂，且质量要求高，任何一个施工工序出现问题，都会影响工程施工质量，因此必须要认识到路桥工程施工质量管理重要性，严格控制现场施工的质量，保证人们的生命安全，这对路桥工程的发展具有重要意义，同时也是我国相关工作者研究的主题。

1 工程实例

某高速公路工程的总投资为2亿元，全长为8.2km，为双向四车道，由某路桥工程公司负责建设，并提前完成了施工任务，并通过了竣工验收，但是在工程的责任保险期内，该工程部分路段出现了质量问题，如桥梁伸缩缝过早破损、桥头跳车等，因此公司必须要进行补救处理，这不仅为公司带来了严重的经济损失，同时也损害了公司的名誉。

为了更好的解决该工程出现的问题，公司组织了一个调查小组，其成员主要包括上级主管单位的领导、监理单位的管理人员、本公司的相关的管理人员和技术人员等，通过对该工程的工程质量问题的调查和分析，发现公司施工质量管理不完善是该工程出现的质量问题的产生主要原因，由此可见质量管理对路桥工程施工的重要性，因此下面以本次高速公路工程为例，对路桥工程现场施工及质量管理进行探究。

2 路桥工程现场施工存在的问题

2.1质量意识差

本工程出现质量问题，主要原因是公司的领导人员以及工作人员的质量意识差，过于重视工期目标，忽略了施工的质量，且未将其落实到具体的施工工作中，因此导致出现许多工程质量问题。

2.2 缺乏完善的质量管理组织机构

该公司的质量管理组织机构还不够健全，没有明确各部门的相应的责任，且分工也不够合理，存在职能交叉、重叠的问题，造成各部门的质量管理工作混乱，工程出现施工问题时，互相推卸责任的现象严重，因此不能充分发挥质量管理组织机构的作用。

2.3 项目施工过程控制不到位

该公司在项目施工控制方面不够到位，导致产生许多工程施工质量的问题的，其具体表现在以下几个方面：（1）缺少对全员的培养教育。该公司主要对领导层以及管理层的人员进行培训教育，而基层的工作人员很少得到学习的机会，因此导致基层的工作人员的综合素质较低，特别是施工人员，质量意识差，施工水平低，且不了解施工规范及其要求。（2）技术交底工作缺乏针对性。在技术交底过程中，没有针对具体的岗位以及工种进行说明，而且也没有对新材料进行详细的介绍，使许多施工人员不了解新材料的应用，影响工程的正常的施工。（3）试验段施工不合理。试验段施工能够为后续的工程施工进行指导，但是在实际工程施工过程中，还没有得到相关的试验段的相关数据之前，就开始进行施工，因此试验段施工就是走形式。（4）没有严格控制关键工序的施工质量，造成路桥工程出现许多施工质量，严重损害了经济利益。

3 解决质量管理问题的有效措施

在工程施工过程中，质量管理控制主要分为三个阶段，即事前控制、事中控制以及事后控制，为该工程施工质量管理存在的问题，必须要做好这三个阶段的质量管理控制，因此提出以下几项有效措施：

3.1 事前控制

3.1.1强化全员的质量意识

为了提高工程的项目管理的质量，必须要强化全员的质量意识，特别是公司的领导人员以及管理人员，一定要将工程质量放在工程建设的首要位置，加大质量宣传教育工作的力度，分层贯彻质量意识，使复杂理论浅显化，这样基层的施工人员更加容易接受，从而从整体上强化全员的质量意识。

3.1.2完善质量管理组织建设

完善质量管理组织建设，主要做好两方面的工作，一方面做好工程项目部组织建设，对于工程项目部的项目经理以及其他成员都要具备丰富的施工经验，同时还需要专业的优秀管理人员和业务骨干，工程项目部下应设置的人员包括安全员、资料人员以及财务人员，主要负责安全生产、合同预算以及施工准备等工作。另一方面应建设健全质量管理质量保证体系，其主要包括的内容包括过程控制、信息管理以及思想保证等。

3.1.3制定详细的项目质量计划

为了保证施工的质量，还需要制定详细的项目质量计划，及时的发现和解决施工中存在的问题，因此应做好以下几方面施工准备工作：（1）在工程施工之前，需要对参与工程的人员的资质进行审查，使工程的相关的管理人员以及基层人员符合相关要求。（2）需要对工程中所使用的设备以及材料进行质量检查，其设备和材料必须要有相关的质量证明，如产品证明、检验报告等，质量合格后，才能进场使用。（3）应安排专门的人员到施工现场进行环境调查，了解施工现场的气象条件、水文地质以及周边的情况，这样有利于工程施工的顺利开展。（4）加强图纸会审工作，做好设计交底。

3.2 事中控制

事中控制主要包括两方面，一方面是质量活动主体的自我控制，另一方面为它人控制，想要做好质量管理工作，最重要的要做好工程项目质量的自我控制，因此在工程施工过程中，应做好以下几方面工作：（1）做好施工质量检测工作。在施工过程中，质量管理人员可以通过实验检验法对工程施工质量进行检查，及时纠正不符合相关规定的施工操作，重点检查隐蔽工程的质量，避免工程施工存在质量隐患，另外为了保护成品的质量，还需要制定相应的防护措施，并定期进行检查，保证工程的整体质量。（2）快速、及时的处理问题。在工程施工中，一旦发现质量问题，应快速、及时的解决，对于比较严重的工程质量问题，首先及时的查找质量问题产生的原因，并要求施工人员停止施工名，其次应根据查找的原因，提出合理有效的解决措施，并制定相应的防范措施，防止此类问题再次发生。

3.3 事后控制

事后控制是工程质量管理的重要环节，有效保證工程质量，因此应做好以下几个方面：（1）做好整个工程施工的质量验收工作，及时的发现工程中存在问题，并且要进行修复，对于存在问题较为严重的施工工序，则要进行返工。（2）按照相关的规范，严格审核技术文件、质量检验报告以及竣工图。（3）建立完善的项目技术档案，为以后工程的建设提供依据。

总结：

总之，路桥工程的施工与人们的生命财产安全具有直接关系，而且还关乎我国国民经济的提升，因此为了保证路桥工程的质量，必须要加强工程施工的质量管理，强化质量意识，做好事前控制、事中控制以及事后控制，以满足路桥工程对质量的要求，笔者认为通过对路桥工程现场施工及质量管理探究，工程施工的质量管理工作会越来越完善，且会建设更多的高质量路桥工程，从而推动我国社会经济的不断发展。

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