路基路面施工中的精细化管理
2015-10-21韩丽娜
韩丽娜
摘要:近年来我国公路交通建设发展迅速,有力的促进了各地的经济发展。路基路面施工作为公路项目施工的主要组成部分,其施工的有序性和质量是整个公路工程建设目标和工程质量的基本保障。精细化管理作为一种先进的管理模式,引入公路路基路面的施工管理中,能够有效措施提高公路施工项目的管理水平。本文借鉴当前精细化管理的发展成就,简要论述了公路工程路基路面施工中精细化管理的措施。
关键词:公路工程 路基路面 施工管理 精细化
一、精细化管理简介
精细化管理是一种源于发达国家的项目管理理念,其本质是通过规则的系统化和细化,运用程序化、标准化、数据化和信息化的手段,使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行的一种先进管理方式。精细化管理注重落实管理责任,将管理责任具体化、明确化,它要求每一个管理者都要尽职尽责。具体到公路工程路基路面施工中,精细化管理应贯穿于整个施工过程,涉及施工质量、成本控制、进度管理等方面的每一个环节。
二、公路路基路面施工的特点
由于公路的的路基路面经常受到地质灾害、降水和气候突变等自然条件变化的破坏和侵袭,以及长时间的承受车辆等载荷的碾压,必须具有足够的结构稳定性、水稳定性、坚固性和耐久性。因此,必须采取科学有效的措施来提高路基路面的结构稳定性和强度,保证路基路面在外力的作用下不产生超过容许范围的变形,提高公路工程的质量。公路路基路面施工基本都是处于露天作业,受自然条件影响会较大;在工程施工区域内,同时作业的专业类型多、结构物复杂、各专业管线形成纵横交错;专业之间以及社会之间需要配合的工作多、干扰多,因此导致施工中的变化也增多。此外,公路路基路面的施工主要是以机械作业,而以人工配合为辅,以流水或分段平行作业为主要施工方式。
三、精细化管理在公路路基路面施工中的应用
(一)路基路面施工技术的精细化管理
公工程路基路面的施工技术管理的规范化必须建立和完善工程的质量控制以及施工工艺和施工安全与施工流程等不同的技术标准,实现规范化和标准化管理。路基路面施工方案的选定必须充分考虑工程现场的实际情况,严格遵循相关技术标准和行业规范,通过认真的分析讨论,从技术和经济两个方面综合考虑来评定。施工技術人员要认真研究工程设计图纸及各种相关技术资料,熟悉工程的每一个部位的详细资料。对主要的施工工序以及关键部位设置的质量管理关键点进行及时的辨识,并制定相应的应对措施,将责任具体到人。
(二)路基路面施工质量的精细化管理
1、建立完善的质量控制体系
质量控制体系是为保证公路路基路面施工质量满足技术设计和有关规范规定的质量要求而制定的各种规章制度构成的有机整体。项目部要完善工程质量控制体系建设,加强制度管理和施工过程中的质量控制,使质量管理活动有据可依,促进质量管理的具体化、标准化和规范化。将所有环节和施工部位责任到人,并记录备案,使路基路面施工质量具有可追溯性。
2、严格控制原材料的质量
相关质检人员要严把公路路基路面所用原材料的质量关,加强检测和验收力度。做好所用材料质量要求和技术标准的控制,未经检验的材料不得用于工程施工,坚决杜绝使用劣质不合格的材料进场。要搞好材料的现场检测和施工试验,同时要确保检测结果的真实性和可靠性。
3、强化施工过程的质量控制
公路工程路基路面的施工要严格遵守施工顺序,科学合理的施工顺序能够在时间上、空间上优化施工过程。在保证质量的情况下,尽量做到施工的连续性、紧凑性、均衡性以控制工序质量。要实行严格的工序报检制度,相关质量验收要严格按照国家和行业施工质量验收标准工规定的质量验收责任、程序和方法进行,要保证每道工序的质量。
(1)路基施工质量的控制
路基填挖方施工时要重视填料的选择,既要保证质量的上乘还要注意价格的优惠。填方路基必须要分层处理保证每层表面的平整度以及排水的优越性,要根据施工现场的环境和自然特征,对路基的铺设条件进行综合性的考虑,在进行填方的过程中应该使用分层压实的方式,对每一个层次的填方材料进行有效的控制,在铺设的过程中应该保持其平整性的特征,使其排水性得到提高,减少漏水现象对填方的损害,使临时排水和固定排水满足施工的要求,减少因为积水而对公路性质产生的影响。此外,要重视路基边坡的平稳度和边线的直顺。
(2)路面施工质量的控制
沥青混凝土路面的施工务必要保证路面的平整及荷载的承受力,沥青混凝土施工中拌料的比例以及施工工艺都是影响路面平整度和荷载力的关键,应选择良好的砂石材料,同时选择合适的配合比例,应该保持混凝土路面的平整性,提高混凝土路面的压实度以及混合物的质量和配比水平。在路基施工完成之后,如果工程质检具有很长的间隔,应该对工程的表面进行及时的清洗,并进行良好的防护工作。同时在路面上浇筑沥青,在透层之中的沥青向路基之中渗透之后,进行检查,及时对没有渗透的地区进行人工修补。另外就是雨水井以及检查井的施工,通常情况下检查井和雨水井的施工是交叉进行的,设计高度的选择要根据路面的实际情况进行确定,针对不符合要求的要及时进行调整;为了避免井周的沦陷,可以利用混凝提浇筑路面结构层范围,增强路面的牢固性。路面路缘石的安装要尽量选具有耐性的制件路缘石,避免因为使用时间的增加而产生的褪色和脱皮的现象,路缘石在使用过程为了减少对基层和砂浆水分的影响,在施工现场不可以将砂浆堆放在基层上,要根据施工需要统一进行搅拌。
(三)路基路面施工成本的精细化管理
建立责、权、利相结合的成本控制管理制度,实施严格的责任成本管理制度,把目标建立在人工费用、材料费、机械设备费用等具体施工环节上,使施工成本控制目标更具现实性和可操作性。实行严格的材料与设备公开招标的采购方式,在满足公路路基路面设计质量的前提下,采购质量合格、价格经济实惠的原材料。同时要健全材料的收、发、领以及回收的制度,规范物资的接收、储备、使用和回收的管理。要成立专门的管理机构对机械设备集中管理和统一调度,密切配合工程施工实际情况的需要,提高机械的利用率,避免窝工和机械闲置。要注意提高施工人员的工作效率,根据工程实际进展情况,统筹调节各工序的人员数量,特别是高新的专业技术人员的使用情况,防治怠工现象的发生。
(四)路基路面施工进度的精细化管理
项目部要根据合同目标工期编制详细的进度计划,并进行进度交底。同时要加强进度检查力度,通过对实际进度与计划进度相比较,从中得出两者的偏差,并对造成偏差的原因进行分析和评估,进而对施工计划进行适当调整。公路路基路面施工往往受天气等外界不可预知的突发情况影响,导致工程进度拖延。工程项目部要周密考虑各种因素对工程进度的影响,并制定相应的防治预案,一旦出现这种情况,应采取措施弥补工程拖延的工期。
结束语
精细化管理对公路路基路面施工的有序进行和施工质量的保证具有重要的现实意义。施工单位应注重做好路基路面施工的精细化管理,通过强化细节管理全面提高管理水平,切实提高公路项目的工程施工质量和经济效益。
参考文献:
[1]刘万荣《浅谈公路工程施工精细化管理》[J].北方交通2010(05)
[2]武永《路基路面施工中的精细化管理探析》[J].科技资讯2011(05)
[3]刘国锋、李裕芳《公路工程施工项目的精细化管理探析》[J].科技与企业 2013(13)