建设工程质量监督管理改进措施探讨

杨云志

【摘 要】目前建筑行业是我国国民经济中非常重要的一部分，建筑产业推动了我国经济快速、持续的发展，在这当中建设工程的质量直接影响着整个工程的经济效益、环境效益以及社会效益，也就是说建设工程质量直接与国家人民的安全有着密不可分的关系，对我国国家经济的发展和整个社会的安定都会造成很大的影响。因此在建设工程的过程中必须要加强对工程质量的监督管理。本篇文章主要对在建设工程过程中的质量监督管理改进措施进行探讨。

【关键词】工程质量；监督管理；改进措施

建设工程的质量直接影响着投资项目的效果以及整个工程的适用范围，与人民的生命安全有着密不可分的联系，建设工程的一个核心目标就是使得建设的工程满足预期所要达到的目标。建立好的质量监督管理体系能够很好地保证建设工程的质量，使得政府部门、施工人员、勘察设计人员的行为得到规范。在目前我国的工程建设过程中仍然存在很多问题，本篇文章主要就是针对建设工程质量监督管理过程中出现的一些问题，提出改进的措施。

1.建设工程监督管理过程中存在的一些问题

现在我国的建设工程监督管理系统还存在很多方面的缺陷，主要就是依靠着政府的监管体系以及社会的监控体系，虽然说对于工程质量进行监督的机构能在工程质量的建设中发挥着很大的作用，但是仍然没有将社会监督的力量与此相结合。监测工程质量好坏的行业目前还在完善当中，仍然不能很好地保证客观公正。同时政府对于建设工程的监督管理体系太过于具体。主要的内容就是装饰、地基的基础、主体三个方面的工程，负责质量监督的人员主要就是综合验收项目工程并且检查隐蔽的工程，甚至对质量监督的机构去检查工地施工情况进行规定。这样过于具体的管理方式使得工程的规模建设与质量监督管理发生很多矛盾，最终会使得质量监督不能很好地进行，对工程质量实施质量监督管理主要就是局限于整个施工的过程，并没有完善管理勘察的阶段，对政府监督管理质量造成很大的影响。并且即便政府监督的很好，但也只是少数的几次监督检查，并不能够保证对每一次的施工都做监督检查，同时也不能够评断每一个施工的质量。最后一个问题就是在监督项目实体的过程中，监督的模式总是相同的，所以就不能把好的方面发扬出来，把不好的方面遮掩起来。

2.对于存在的问题提出的一些改进措施

对工程人员加强培训工作，提高整体工作人员的基本素质，加强工作人员的实践工作锻炼，从而提高整个工程监督管理的质量，质量监督的管理人员在管理过程中要对监督的方法和手段非常了解，对于相关的标准要求以及相关的法律规定有一定的了解，能够及时发现工程建设中存在的问题，并且能够对发现的问题进行妥善的处理。同时还可以对工作人员采取一些激励的措施，增强工作人员的责任感和积极性。建立健全法律体系，规范各级人员在工程建设过程中的行为。各个部门的管理人员要严格遵守规定，不允许出现一些不合法的计划单位，不允许对这些单位发放许可证，同时一定要保证质量检查的真实性，对于经过严格检查的单位才能发放安全证书，以此来证明该企业能够有保证质量生产的能力，这样就能够完善政府对于建设工程监督的方法和手段，同时还能够提高监督管理的整体水平。与此同时为了提高整个的监督管理效率，政府部门还可以采取一些先进科学的监督方法和手段，比如说在质量监督的管理过程中就可以实现网络化、科学化、信息化的方法，对工程建设进行管理。同时还可以用科学检测仪对建筑工程质量进行更好的监测。

2.1提高监督工作的主动性

对于工程建设进行监督的机构可以看成是一个整体机构，构成的三个要素主要就是：组织管理的环境、制度和成员。这三个要素每一个要素都与人有着密切的关系。所以说想要提高监督管理的整体质量一定要有一个好的监督管理团队。所以说要加强对于监督管理人员的建设，提高监督管理人员自身的素质，发挥每一个监督管理人员的职能工作，同时激发、调动每一个监督管理人员的工作积极性，这样才能够使得整个监督管理能够更好的进行。从科学管理的角度看来，人类最高层次的需求就是自我实现，也就是说只有人每一个监督管理人员都实现了自我的价值，那么他们才能够实现自我的需求，有最大的满足感。也就是说想要提高监督管理工作的主动性，就必须要让每一个监督管理人员都实现自我的最高层次的需求。

2.2开发监督管理内部人员的潜力

2.2.1建立起部门内部的奖励制度

在部门内部建立起一个好的激励奖惩制度，对部门的工作人员实施激励的制度，这样能够更好地调动每一个工作人员的积极性。让他们在平时的质量监督管理工作工程中能够主动、积极、努力地去工作，这样才能够使得部门内部的人才资源得到充分的利用，才能将部门内部的工作人员建立成为一只优秀的工作团队，并且对工程建设进行更好的监督和管理。

2.2.2建立起部门内部的考核制度

在部门内部建立好的考核制度，规定年度考核和日常工作的考核，这样可以對工作人员的能力和责任心进行好的监测，通过规范工作人员的日常制度，并且对监督质量进行更好的管理，能够提高整体的工作效率。

2.2.3加强对监督管理人员的培训

整个工程建设中，工程质量监督管理工作是经济、技术、法律、政策都非常强的工作，这里面工程的技术在不断地创新，与之相关的一些法律法规也在不断地完善。所以说监督管理的工作人员也要不蹲学习新的知识来提高自身的素质，这样才能够很好的进行工程质量监督管理工作，可以对工作人员进行不定期的培训，不断提高工作人员的知识水平，并且还要积极鼓励工作人员之间的交流，通过交流互相之间可以不断相互的学习，提高自身的能力。

2.2.4对质量监督的手段进行不断的改进

目前对于工程建设进行监督管理的工作可以使用一些新兴的手段和方法，特别是可以运用网络、信息和计算机这三个方面的技术。在质量监督管理过程中运用信息、网络、计算机技术能够使得质量监督管理的工作实现资源的共享，提高质量监督管理的工作效率，同时也是对工程建设进行科学管理的标志，能提高对整个工程建设质量监督的工作效率。

3.讨论

在整个建设工程质量监督管理的过程中，要妥善处理好材料的供方、设计、施工、监理以及总包之间的关系，努力协调好这几方人员之间的协调性，坚持本来的原则，调动参加建设各个部门之间的积极性。因为设计以及施工的质量不仅仅是影响着一个公司的信誉和竞争能力，还会对整个工程本身的质量产生很大的影响。所以说在建设工程的过程中，加强对监督管理部门的改进建设能够为一个部门的长远做打算，既保证了企业的利益，又保证了国家的利益，将每个部门的优势都充分发挥出来，使得整个工程的建设达到一个新的高度。 [科]

【参考文献】

[1]刘丽斌.建设工程质量监督管理改进措施[J].建筑设计管理，2009，（6）：15-16.

[2]郝晓利.浅谈建设工程质量监督管理[J].内蒙古科技与经济，2012，（11）：29-29.