风景园林工程的施工要点及措施分析

杜何

【摘要】随着社会的不断发展，人们对于生活环境的重视度逐渐的地提升，风景园林能够有效地提升人们的生活质量，同时也能够美化城市的形象。相关的施工单位一定要不断地提升施工的质量，对实际施工进行全面的监督，规范施工中的各项操作，以此来保证施工的质量。

【关键词】风景园林工程；施工；要点；措施

引言：

风景园林的建设已成为了当代城市建设中的重要组成部分，同时也对城市的建设和发展都起到了重要作用。在风景园林工程施工中，要面临的挑战是非常多的，因此，就需要施工人员和施工单位的努力和仔细。及时解决施工过程中所发生的问题，就能够不断提高其工程质量，提升风景园林的整体形象。本文笔者对风景园林工程的施工要点及措施进行了分析和探讨。

1、风景园林工程施工管理存在的问题

目前风景园林建设在施工管理方面存在着很多的问题，这些问题的存在严重影响了工程的施工质量。风景园林工程施工管理中存在的问题主要表现在以下方面：

1.1风景园林施工管理方法以及观念落后

我国园林发展历史十分悠久，在苏州等地区都有着展现中华传统文化的风景园林设计，但是目前来看，我国的现代化风景园林建设中，却存在一些问题，现代化风景园林的发展比较落后，与国外一些发达国家相比，在体系以及应用方面还是存在很大的差距。在我国的风景园林施工管理中，基本都是一种粗放式管理，这些管理并没有起到良好的效果。另外在风景园林施工中也也缺乏了风险管理理念，在施工中很多的管理人员都是其他专业出身，对于园林知识了解不够彻底，严重影响了风景园林的施工，管理者仅仅是照

搬国外的一些管理理念，但是却无法很好的应用，从而无法提升风景园林施工的管理效率。

1.2施工管理者素质低

在风景园林的施工中，很多管理者都是其他行业出身，后转行进入风景园林行业，并且对于风景园林施工也不够重视，最终疏忽管理，出现了很多的问题。相关管理者也不够重视施工中的安全，导致了在施工中，存在一些安全隐患。并且管理人员缺乏管理技巧，导致施工现场比较混乱，严重影响施工的进度。

1.3缺乏完善的质量监管

对于风景园林施工，相关部门对风景园林的规划不足，影响施工的进度，相应的施工人员没有一个参照的施工流程，导致工期延误，影响质量。另外，相关部门对于每一个环节的施工都无法进行全面的质量监督，目前，我国并没有一个完善的质量监督体系，这样对于施工的基本操作约束性很低，施工人员在施工中随意性比较大，同时忽视施工质量的重要性。相关人员发现施工中存在的问题并没有及时地上报，很多施工环节分工不明确，导致工序混乱，无法充分地利用资源，造成很大浪费的同时也影响了施工的质量。

1.4其它原因

政府等相关部门没有意识到风景园林工程施工管理的重要性，管理力度不够。风景园林工程施工单位及施工人员对于施工管理和控制没有做到位，造成工程中施工管理存在较大漏洞。在风景园林工程施工过程中，对于工程的施工监督存在漏洞，很难完全保证工程的施工质量，造成风景园林工程施工质量存在问题。

这些问题的存在，在一定程度上体现了现在的风景园林工程管理体制存在的不足，反映了我国目前风景园林工程的发展现状。因此，加强风景园林工程的施工管理力度，针对存在的问题提出解决措施，可以提高风景园林工程的施工质量，提高我国园林工程管理的水平。

2、风景园林施工管理的基本方法

风景园林施工单位在其项目管理方面主要的工作任务是施工进度、施工质量、施工安全和施工成本等多个方面的管理与控制，目前广泛应用的基本方法是目标管理方法。目标管理方法主要被应用在风景园林施工管理以下几个重要阶段：

一是合理确定每个项目的组织层次，多个部分形成合理有效的任务分工，并及时提出完成每项施工任务的具体要求和工效要求；二是将每个项目的组织任务转化为具体的目标，兼顾成果性目标（比如说施工质量和施工进度等）和效率性目标（比如说施工成本和工作效率等） ；三是达成目标。落实每一个目标到责任主体，并明确每一个责任主体的权利和责任义务，落实对责任人的检查和监督权限；四是在目标的落实过程中要组织协调与控制，主动发现偏差并及时分析原因和纠正问题；五是对于落实目标的执行过程进行最终的结果评价，将目标的执行结果和计划目标进行合理比对，从而对目标管理的成效做出最为直观的掌握。

3、加强施工管理的措施

在风景园林工程的施工过程中，加强风景园林工程的施工质量主要从以下几个方面入手：

3.1加强风景园林工程的现场施工管理。

在风景园林施工过程中，工程的前期准备阶段，比如资金的配置、材料的选择以及人力资源的配置等，在工程的整体施工中占有着重要的位置。目前，在风景园林工程施工过程中对于现场施工管理比较欠缺，造成工程施工质量得不到保证，而且成本也较难以控制。加强工程的现场工程管理，需要从施工准备阶段、工程建设阶段以及工程的收尾、竣工和验收阶段入手进行施工管理。在施工前期，要对风景园林工程建设中涉及到的相关信息进行核对、管理和分析，确保工程的顺利实施，例如园林的布局和选址，施工前期的准备对于整个工程的进行有着重要的作用。同时在工程施工阶段，加强工程施工管理，确保施工质量，节约施工成本，对于工程的进度以及工程的成本消耗加强监管，在施工质量上保证工程的达标。工程进行收尾和验收时，要注意施工质量的验收，并对整个工程全过程加强现场监督和管理。

3.2控制风景园林工程的成本管理。

在风景园林工程的施工管理中，成本管理是非常重要的。加强园林工程的成本管理，需要設立合理的成本控制目标，建立健全成本管理体系，采取正确的成本管理体系。

3.3加强后期养护管理。

园林工程的施工前期和施工阶段对于整个工程有着举足轻重的地位，但是后期养护仍不容忽视，加强工程后期养护管理有效的保证了整个工程的施工质量。

3.4建立质量监管体系。

要建立质量监管体系，以此来做好园林施工的后期管理，风景园林的后期管理经常会被忽视，在很多的风景园林施工中，都忽视了后期的管理，导致出现了很多的问题。要制定出后期的管理技术标准，以及相关的规范，明确后期的工作目标，风景园林施工管理人员的素质必须要高，只有这样才能够提升对风景园林施工的管理效率。

4、结束语

当前，随着社会的不断发展及人们的生活水平不断的提高，人们对于风景园林施工建设也提出了更大的要求，因为风景园林工程能够满足人们欣赏的需求，也能满足人们休憩的需求，同时也象征着城市的形象，风景园林就是借助建筑施工手段，规范和完善各项景观，以使景观达到最佳标准，符合人们的审美和需要。所以风景园林事业有着广阔的发展前景，在风景园林工程中也一定对施工进行加强管理，具体分析问题，用科学的方法进行指导，从而实现风景园林工程建设发展的需求，为创建高质量的风景园林工程做好管理方面的支持，相信，只有向更高、更好的标准迈进，风景园林工程的各项施工工程才能发挥最佳效益，进而实现我国风景园林施工工程的社会效益和经济效益。

参考文献：

[1]吴卓雅.试析风景园林工程施工管理及成本控制[J].企业文化（下旬刊） ，2013（7）.

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